Обновить
0
0
feredera@feredera

Пользователь

Отправить сообщение

Работа с персоналом

Время на прочтение2 мин
Охват и читатели588
семинар практикум:
Бюджетирование расходов на персонал как инструмент управления в организации
(или как правильно составить и обосновать HR-бюджет)

27 июня 2007 г.
Москва
Программа:
1. Введение в экономику для HR
  • Ключевые понятия экономики труда
  • Роль и место СУП в системе бюджетирования организации. Уровень развития организации и бюджетирование в СУП.
  • Понятия бюджетирования и бюджет. СУП как «держатель» бюджета. Цели, задачи, структура. Степень детализации затрат и уровень ответственности. Формирования бюджета СУП «сверху-вниз» и «снизу-вверх»
  • Стратегические цели компании в бюджете службы персонала.
  • Бизнес-план СУП — план мероприятий СУП — бюджет на определенный период.

2. Как правильно составить HR-бюджет
  • Технология построения бюджета СУП.
  • Структура бюджета
  • Как обосновать и защитить бюджет
  • Пересмотр бюджета в текущем периоде.

3. Откуда взять деньги на проведение HR-мероприятий
  • Источники самофинансирование
  • Источники формирования бюджета

4. Как посчитать экономическую эффективность HR-мероприятий
  • Подходы к оценке эффективности
  • Показатели эффективности СУП
  • Возврат инвестиций на персонал (ROI методология) как вариант оценки эффективности.

Автор семинара: Андрей Ренард - Вице-президент компании «ЕМС консалтинг».
Стоимость обучения одного участника составляет6785 руб.(включая НДС). Для второго представителя компании — скидка 10%
семинар практикум:
«Аренда персонала. Практика, особенности, проблемы»
20 июня 2007 г.
Москва 
Программа:
  1. Понятие «аренды персонала»: юридические и фактические составляющие.
  2. «Аренда персонала» и требования Налогового Кодекса РФ
  3. «Аренда персонала» и требования Гражданского Кодекса РФ
  4. «Аренда персонала» и требования Трудового Кодекса РФ
  5. Договор «аренды персонала»: предмет, стороны, существенные условия
  6. «Аренда персонала» как инструмент снижения налогового бремени и правовых рисков предприятия.
  7. Обзор судебной практики по разрешению споров в области «аренды персонала».

Обсуждение вопросов, дискуссия.
Цели семинара:
В процессе обучения участники получат представление о понятии «аренда персонала». Узнают о плюсах и минусах использования данной схемы работы. Ведущий семинара расскажет о юридических и практических аспектах внедрения «аренды персонала» в организации.
Автор семинара: Давыдов Денис Николаевич — практикующий юрист, Президент Юридической Группы «Поверенный». Консультант Международного Консорциума «ТИДЖЕРХИ-ГРУПП» (Ливия-Россия-Англия-Швеция-Германия). Член Правления Медицинского Центра 21 Век.
Стоимость обучения одного участника составляет6785 руб.(включая НДС). Для второго представителя компании — скидка 10%

 Регистрация и подробная информация:
по телефонам 258-00-87 (10.00-18.00), 506-79-98 (круглосуточно)

при заказе двух семинаров одной компанией — скидка 10%

Новое в учете суммовых и курсовых разниц

Время на прочтение1 мин
Охват и читатели493
Новое в учете суммовых и курсовых разниц
с 1 января 2007 года

Однодневный семинар
19 июня 2007 г

Программа:


1. Приказ Минфина РФ от 27 ноября 2006 г. № 154н «Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету „Учет активов и обязательств, стоимость которых выражена в иностранной валюте (ПБУ 3/2006)“ и сравнение с ПБУ 3 /2000.
2. Новое в бухгалтерском учете у продавца при реализации им товаров, работ, услуг за рубли эквивалентно сумме в иностранной валюте или у.е. Новые требования к заполнению формы 2 „Отчет о прибылях и убытках“.
3. Новое в оценке первоначальной стоимости основных средств, сырья (материалов), товаров, работ, услуг, приобретенных покупателем за рубли эквивалентно сумме в иностранной валюте или у.е.
4. Налогообложение суммовых разниц по налогу на прибыль.
5. Проблемные вопросы расчетов по НДС по обязательствам, выраженным эквивалентно в сумме в иностранной валюте или у.е, но подлежащим исполнению в рублях.
6. Курсовые разницы 2007 года при проведении расчетов в иностранной валюте по обязательствам, выраженным в иностранной валюте.

Продолжительность обучения: с 10 до 17 часов (с перерывом на обед и кофе-паузу).

Место обучения: г. Москва, 5 мин. пешком от м. Академическая.

Стоимость обучения: 4900 руб. (с НДС).
(В стоимость входит: раздаточный материал, кофе-пауза, обед в ресторане).

При отсутствии возможности посетить семинар, мы предлагаем приобрести его видеоверсию на DVD/CD дисках или видеокассетах (прилагается авторский раздаточный материал).
Цена видеокурса — 3500 рублей, с учетом НДС.

Получить подробную программу

и зарегистрироваться можно по телефону: (495) 543-88-46
Или по электронной почте: solon@besttraining.ru

Информация

В рейтинге
Не участвует
Зарегистрирован