Скорее всего Маск тупо не знает, что к туннелю по которому будут ехать люди на машинах для соблюдения всех нормативов и нормативов безопасности положена инфраструктура, которая стоит в разы больше тоннеля. Познакомился на днях с полной конструкцией японского Seikan. Стоимость туннеля в 1988 году составила 82 млн долл за милю. Хотя изначально ожидалась в 12 раз меньше. Но если речь идет про туннель где будет небольшое количество людей (как LHC), то видимо, цену снизить можно. При этом риск для находящихся там возрастает.
А ведь когда-то у них была одна из лучших мобильных ОС, с большой базой пользователей и ПО. И в один момент (WP7), они на корню все срубили. И с тех пор все пошло наперекосяк.
Это фундаментальная проблема, которая в Microsoft повторяется снова и снова. Высокомерие с непониманием основ своего бизнеса. Помню, как Microsoft пропагандировала идею, что Интернет это Microsoft. Сейчас же эта идея выглядит не просто смешно, а реально ущербно. Но эта идея есть типичный результат высокомерия управленцев. А с WP7 видимо решили: «Ну кто такие эти программисты? Все хорошие программы пишутся в Microsoft.» Но упражнения с интерфейсом обойдутся Microsoft еще дороже. Тут Microsoft тупо пилят ветку на которой сидят. Именно с интерфейсов началось восхождение Microsoft. Вероятно, тут же и закончится. В результате одна из самых популярных программ для Windows возвращает кнопку Start с меню, то есть перечеркивает годы разработки Microsoft.
Должно стоить в 5 (ПЯТЬ!) раз МЕНЬШЕ! Умерьте аппетиты. Все сделано из дешевых совковых материалов. Качество обработки пластмассы плохое (хуже чем в тех же жигулях).
Краткая суть там в том, что ищется наиболее подобный отрезок графика слева от прогноза среди прошлой истории, и от этого старого лучшего потом берутся значения справа от графика и используются как прогноз.
Не работает от слова совсем. Иногда в этих «прогнозах» наблюдаются интересные совпадения, «переклички» в структуре. Иногда даже инвертированные «переклички» в структуре. Прямо как насмешка. Крепко задумываешься, с чего бы это так могло быть. Понятно, что не случайно и ждет желающих это объяснить. Но как прогноз никак не работает.
Это будет рай для нанятых за копейки толп дезинформаторов. То есть рай для профессиональных тролей и их хозяев. Если добавят средства для фильтра такой публики, то будет нормально.
— Уровень ИТ-компетенции простых сотрудников растет, и услуги «няньки» нужны все реже. Крупные проекты автоматизации могут быть сделаны вообще без ИТ-директора. Нужна MES-система? Пошлем директора по производству в отраслевой тур — пусть опросит коллег — «у кого что стоит», и предложит продукт, подрядчика, и план проекта. Нужна глубокая аналитика? Наймем старшего маркетолога с хорошим стат- мат- образованием — пусть сразу со своим ПО и приходит, и нас всех научит. Трудно айтишнику охватить все предметные области на сопоставимом с профессионалами уровне, и иногда это становится заметным для топ-менеджмента, и у ИТ директора отбирают проекты, оставляя лишь поддержку базовой инфраструктуры.
Если автор делает такие заявления, то он ни разу не наблюдал реальной ситуации в реальной крупной-средней компании реально зависимой от ИТ. Но статью про программистов накалякал.
услуги «няньки»
Разобраться в массиве существующих данных иногда сами итшники могут с трудом. «Разобраться» это не просто получить описание колонок таблиц, а понять как конкретно реальные бизнес процессы отражаются в реальных существующих данных. Агрессивное, именно агрессивное!, не желание бизнеса принять реальное положение дел (как конкретно отражаются данные на реальные процессы) это минимальная из проблем. А потому, что у бизнеса есть свое понимание как должен быть устроен мир. И эта реальность разрушает 70% моделей сложившихся в головах бизнеса и разрушает 100% всех светлых планов на будущее. И уже эта проблема уже есть непреодолимая для отказа от «няньки». И еще есть момент, что обслуга снизу (программисты и аналитики) не могут указывать господам что их миропонимание криво. В результате имеем тотальное кривое миропонимание и отсутствие результатов.
Нужна глубокая аналитика? Наймем старшего маркетолога с хорошим стат- мат- образованием — пусть сразу со своим ПО и приходит, и нас всех научит.
Аналитика, даже самая что ни на есть есть глубокая, до самых гланд, это менее 25% всех задач. И да, у любой не ИТшной аналитики снова все та же проблема понимания мироустройства бизнесом. Бизнесу обычно не интересно текущее реальное мироустройство. И как результат полный провал самостоятельных ИТ потуг. Можно тома писать про деформации взаимодействия в ИТ мире в реальных компаниях. Почти везде причина это непреодолимый человеческий фактор. Обычно это общее непомерное раздутое высокомерие, честолюбие, властолюбие, не готовность к обучению, театральные представления, готовность к манипуляциям и обману. Таким стал мир корпораций. И казалось бы, при чем здесь ИТ?
В апреле Барбара Рай-Вентер, учёный, не являющаяся штатным криминалистом, использовала малоизвестный сайт GEDMatch, чтобы помочь следователям найти человека, разыскиваемого почти 40 лет: «убийцу Золотого штата».
Как она получила генетические профили с мест преступлений? Без них нечего искать в GEDMatch. Как добились совместимость форматов представления данных об аутосомной ДНК из далеких 1989 годов с современными, которые требует GEDMatch? Чтобы работать с ДНК с места преступления согласно политике GEDMatch Барбара Рай-Вентер должна была быть официально на это уполномочена. Темная история.
В итоге вы получите адреса реальных банков, бирж, финучреждений, которые легально работают с биткоином в разных своих юрисдикциях со своими адресами и длинный список адресов не известно кому принадлежащих. А если в матрицах подмешаны платежи 3х лиц, что скорее всего так и будет, то еще и адреса посторонних. То есть возвращаемся к исходному состоянию, или почти к исходному состоянию.
Автор естественно хочет себя реализовать. Хочет оставить какой-то след, который будет жить самостоятельной жизнью и иметь черты автора, что понятно. Это важная потребность человека. Корпоративное программирование это совсем не то место, где это случается. Хотя по началу кажется, что это именно то самое место. А нет. Если автор хочет себя реализовать в программировании, он должен делать что-типа Skype-а, каким он был во время своего появления; какое-то уникальное очень полезное ПО. И скорее всего свое.
Часто девиз бизнеса — безобразно, но единообразно. Но основное противоречие в том, что автор пытается реализовать себя в «работе на дядю». Дядя лучше знает, что ему нужно. И готов подавлять позывы рабочих к самореализации требованиями и деньгами. Дядя реализовывает себя.
Но кое-что может остаться кроме денег. Это квалификация, которую могут оценить другие и которая может открыть новые возможности. Если же и этого не остается, то из такого места надо точно бежать, если там не платят 100тысячмиллионов, использую которые можно себя реализовать или потом или в свои проектах.
Описанными способами можно поймать только ленивых хакеров, которым деньги надо срочно обналичить, и обналичивают они единственным доступным им способом. Вы познакомитесь как удачно прячут свои транзакции от всемогущего китайского государства с его тотальной слежкой и запретами китайские майнеры. У получателя тысячи кошельков. Средства проходят по многим матрицам из нескольких сотен кошельков. Многие кошельки тупо одноразовые. То есть цикл кошелька: «создан»-«деньги поступили»-«деньги ушли»-«кошелек навсегда неактивен». Ни в каких сетях\форумах конечные кошельки не светятся. Визуализация транзакций поместится на сотнях экранов, захватив с собой тысячи посторонних транзакций. При оплате средства также проходят по многим матрицам из нескольких сотен кошельков.
Все ДО ЕДИНОЙ мыши и клавиатуры, которые я покупал в ОЗОНЕ, были с дефектом. Всего по глупости купил около 10 единиц в разное время и в разных заказах. Ответ магазина — вы можете не брать товар во время доставки. Естественно, во время доставки товара не возможно все проверить. Дефекты часто хитрые и у каждого товара свой дефект. Получается Магазин бракованных товаров.
Но вершиной любви у меня с ОЗОНОМ была отправка меня в неработающий пункт выдачи. Потратил 4 часа на его поиски. Ходил под снегом кругами по территории торгового центра и задавал дурацкие вопросы. Естественно, ни каких фотографий, маршрутов как пройти к пункту выдачи нет, вменяемого подробного описания узнаваемого на местности нет. После этого твердо решил, что для меня
ОЗОН RIP.
Вряд ли такому магазину поможет смена технологической платформы.
Замечательная статья! Также она замечательна еще тем, что в каментах превосходно выявила оголтелых тролей систематически тусующихся на Хабре. Они якобы страну защищают от всяких злопыхателей и необоснованных мнений, а на самом деле они защищают полукриминальных паразитов присосавшихся к стране. Интересно наверное будет написать статью здесь про таких тролей, сделать инфографику и дать полный анализ каждому тролю. И какого паразита этот троль обычно защищает.
ИИ это совсем не маркетинговый термин. Просто сейчас его украли и массово используют для «легкого обмана» «неспециалистов». А «инженеры» под видом «ИИ» занимаются элементарным статистическим машинным обучением. Да и само «машинное обучение» на 90% состоит из банальных давно известных статистических методов.
А от этого выживание нас с вами и наших детей зависит напрямую.
А вот скажите, как так случилось, что когда и углекислого газа в земной атмосфере было в 100 раз больше и температуры были на десять-двадцать градусов выше и человека не было и силы на климат действовали в тысячи раз сильнее человека сейчас ожидаемого конца света от углекислоты, которым вы сейчас пугаете, не наблюдалось?
Хомский раскритиковал сферу ИИ за принятие подхода, похожего на бихевиоризм, только в более современной, вычислительно сложной форме. Хомский заявил, что опора на статистические техники для поиска закономерностей в больших объемах данные маловероятно даст нам объяснительные догадки, которых мы ждем от науки. Для Хомского новый ИИ — сфокусированный на использовании техник статистического обучения для лучшей обработки данных и выработки предсказаний на их основе — вряд ли даст нам общие выводы о природе разумных существ или о том, как устроено мышление.
Нет интеллекта в нейронах, нет интеллекта у животных, нет интеллекта в машинном обучении, нет интеллекта даже у человека при рождении. Только когда человеческая психика встречается с человеческой культурой, внутри человеческого мозга начинает расти интеллект. И если эта встреча впервые происходит после 14 летнего возраста, либо вообще не происходит, то интеллект у такого индивидуума никогда не возникнет.
Буддистский смысл не поможет. Даже в человеке с рождения нет интеллекта. Интеллект появляется когда человеческая психика сталкивается с человеческой культурой. Если впервые это происходит в возрасте более 14 лет, то интеллект у этого конкретного человека не появится больше никогда. Любой процесс имеет состояния и множество свойств, которые надо как-то и где-то хранить. В этом смысле любой процесс существует. Интеллект это сложное явление. Упростить его (всякими нейронами, Баесами, статистиками и проч) никак не получится. Даже если хабр не существует. :)
Хотя нейроны и необходимы для человеческого интеллекта, но в нейронах нет никакого интеллекта. Точно также как нет сюжетов фильмов в микросхемах телевизора и в магнитных доменах на диске компьютера. Интеллекта нет ни в упомянутых Фристоном «variational Bayesian methods». Интеллекта, который мы ищем, нет даже у высших животных, хотя развитый мозг со всеми возможными типами нейронов у них есть.
за период с получения последних сведений от «Викингов» в 1977 году и до момента получения первых данных с зонда «Марс Глобал Сервейор» в 1999 году, температура марсианской поверхности поднялась на 0,86°C
Это ведь тоже человек виноват? Предлагаю законодательно ограничить выброс углекислого газа марсоходами и спускаемыми аппаратами. А если они ничего не выбрасывают, то все равно что нибудь им ограничить. Ведь это они же виноваты. И продавать разрешения на эти выбросы на марсианской бирже. Вот что на Марсе надо построить в первую очередь.
Если хотите чтобы взлетело, упростите все в 100 раз и дайте действительно интересные ответы. Никому не нужно ни направление взгляда, ни коррупция, ни даже наркотики. Ваше ПО должно давать 1-2 четких ответа-рекомендации на уровне да-нет. Как детектор лжи. И тогда появится шанс выбраться из этой хрущевки.
Часто девиз бизнеса — безобразно, но единообразно. Но основное противоречие в том, что автор пытается реализовать себя в «работе на дядю». Дядя лучше знает, что ему нужно. И готов подавлять позывы рабочих к самореализации требованиями и деньгами. Дядя реализовывает себя.
Но кое-что может остаться кроме денег. Это квалификация, которую могут оценить другие и которая может открыть новые возможности. Если же и этого не остается, то из такого места надо точно бежать, если там не платят 100тысячмиллионов, использую которые можно себя реализовать или потом или в свои проектах.
Но вершиной любви у меня с ОЗОНОМ была отправка меня в неработающий пункт выдачи. Потратил 4 часа на его поиски. Ходил под снегом кругами по территории торгового центра и задавал дурацкие вопросы. Естественно, ни каких фотографий, маршрутов как пройти к пункту выдачи нет, вменяемого подробного описания узнаваемого на местности нет. После этого твердо решил, что для меня
ОЗОН RIP.
Вряд ли такому магазину поможет смена технологической платформы.