Достаточно мерзко смотрятся такие фокусы игроделов с желанием заработать на азарте.
С одной строны, это проблемы Азартного Парамоши.
С другой стороны — принцип (или анти-принцип) выдвинутый Пинкусом — «FUCK THE CUSTOMER» — он до добра не доведет.
Даже наш Парамон, рано или поздно ощутит дискомфорт в области таза, и заметит что сзади кто-то пристроился.
Реакция возможно будет не молниеносная (туговат наш Парамоша), но неотвратимая — «fuck me? FUCK YOU!».
Что собственно и подтверждается доходами Зинги, и лично Пинкуса.
Игроделам пора забыть о сладких мильонах за яцкое ничего, и начать делать Игры В Которые Интересно Играть.
Очень здорово читать все вот это, пусть даже и весь смысл написаных в статье многих слов сводиться к двум предложениям:
«1. Карго Культ — это гавно.
2. Здравый Смысл — зодорово.»
Правда несколько странно читать этот текст за авторством Лени Блевотина(творчески псевдоним — Саша Пеганов).
Особенно учитывая что у всех этих Social/Game Insightов, Farmainers и прочих инвест проектов слово social/mobile/viral упоминается ну минимум по 140 раз на каждой странице.
Вот интересно кто эта/этот новый муза/муз в ЗукебергПозвонид, что способна вложить настолько здравые идеи в настолько уставшие от нарзана головы? ;)
вы не одиноки в своих приступах.
Она просто очень-очень-очень много и очень-очень-очень быстро говорит. Времени на подумать не остается совсем. Нужно срочно скормить этой барышне солидный бургер, пусть пожует и подумает хотя-бы пару мгновений.
Где вы злобу увидели? Сарказм, да присутствует в количествах. Вызван он исключительно наивностью ваших взглядов совмещенных с собственной переоценкой. Достаточно распостраненная комбинация.
Почему я решил здесь написать те слова которые написал?
Потому что:
— вы вводите потребителя в заблуждение, правда есть надежда считать что неосознанно;
— лично мне крайне несимпатичны люди в формате «купил железку и самый умный», на это я действительно went aggro. Вы-же даже толком не знаете что купили…
Впрочем, наверное я зря потратил время. Тут вам и без меня это достаточно хорошо обьяснили.
Вы даже не дали себе труда разобраться в нашей тарифной политике, а уже пытаетесь сравнивать ваши и наши цены. Насколько это корректно при том что ваши цены вообще являются закрытыми? Вопрос риторический.
Давайте я угадаю как появился этот пост — вы купили Defence Pro, поскольку ключевой заказчик потребовал у вас эту услугу. Теперь вы считаете что вы реально в состоянии предоставлять данную услугу, ведь железка стоила немалых денег и должна решать проблему нажатием одно кнопки, так?
О сколько нам открытий чудных
Готовят просвещенья дух
И опыт, сын ошибок трудных,
И гений…
Впрочем, это похоже не тот случай.
Чуда не будет. У нас все телекомы купили Арборов(кто посообразительнее) и Радов/Гардов, но Услуги реально не появилось. Как вы думаете, почему? Не спешите списывать это на собственную Гениальность… Закупитесь лучше вашим любимым энергетиком и молитесь, чтобы к вам не подключился заказчик который реально столкнется с этой проблемой.
Ну и еще пожелание — вместо «цена действительно демократичная», лучше огласите публичные цены и декларируемые характеристики услуги. Пользователи это оценят.
погоня за ачивками — лучший путь сделать себя несчастным.
все гораздо проще:
1. Делай то что тебе нравиться.
2. Не_делай то что тебе не нравиться.
Все эти сказки про планирование на 5 лет в современной турбулетной экономике где даже накопления-то по серьезному создать нельзя — ОЧЕНЬ смешно.
Все эти СУПЕР-ЗАДАЧИ — как будучи в точке A успешно сформулировать задачу, да еще так чтобы она:
1. была достижима.
2. по дороге до нее не потеряла своей ценности.
Применимы-ли такие модели к оценке жизненных ценностей вообще?
Если вам 30, вспомните что для вас было важно в 20? Смешно, не правда-ли?
Если вам не смешно, то это и правда очень грустно — значит вы вообще не развиваетесь как личность.
Вообще есть в российской налоговой практике такая норма как «умышленная минимизация налогооблагаемой базы», и прецедент когда ИП с контрактами обслуживающими одну компанию(группу компаний) именно под это подводят. Говорят что это есть попытка замаскировать обычные трудовые отношения под контрактные.
«Закон что дышло...» — поэтому не рекомендую вам ставить такие вот эксперименты с ИП.
С одной стороны я понимаю, что обяснять и доказывать что-либо Вам — занятие абсолютно контрпродуктивное. С другой стороны, вопрос «почему подключение под атакой стоит дополнительных денег?» достаточно популярен и думаю не повредит дать на него развернутый ответ.
Строя QRATOR мы строим систему способную автоматически реагировать на DDoS (и не только DDoS) инциденты, но как любой обучающейся системе нам нужна нормальная выборка.
В случае с подключением под атакой эту выборку получить не представляется возможным, поэтому мы вынуждены затрачивать некоторое количество человеко часов на контроль того как обучились фильтры и при необходимости корректировку их реакции. Отсюда и возникает эта дополнительная стоимость.
На мой взгляд вполне справедливо и оправданно.
С уважением,
Ваша Няшка…
С одной строны, это проблемы Азартного Парамоши.
С другой стороны — принцип (или анти-принцип) выдвинутый Пинкусом — «FUCK THE CUSTOMER» — он до добра не доведет.
Даже наш Парамон, рано или поздно ощутит дискомфорт в области таза, и заметит что сзади кто-то пристроился.
Реакция возможно будет не молниеносная (туговат наш Парамоша), но неотвратимая — «fuck me? FUCK YOU!».
Что собственно и подтверждается доходами Зинги, и лично Пинкуса.
Игроделам пора забыть о сладких мильонах за яцкое ничего, и начать делать Игры В Которые Интересно Играть.
пост лишь цитирует %)
greycroft.com/portfolio/ типичный мусор :-/
Собственно вот ссылочка на инвестора:
greycroft.com/team-member/kirill-sheynkman/
«1. Карго Культ — это гавно.
2. Здравый Смысл — зодорово.»
Правда несколько странно читать этот текст за авторством Лени Блевотина(творчески псевдоним — Саша Пеганов).
Особенно учитывая что у всех этих Social/Game Insightов, Farmainers и прочих инвест проектов слово social/mobile/viral упоминается ну минимум по 140 раз на каждой странице.
Вот интересно кто эта/этот новый муза/муз в ЗукебергПозвонид, что способна вложить настолько здравые идеи в настолько уставшие от нарзана головы? ;)
Она просто очень-очень-очень много и очень-очень-очень быстро говорит. Времени на подумать не остается совсем. Нужно срочно скормить этой барышне солидный бургер, пусть пожует и подумает хотя-бы пару мгновений.
.
Почему я решил здесь написать те слова которые написал?
Потому что:
— вы вводите потребителя в заблуждение, правда есть надежда считать что неосознанно;
— лично мне крайне несимпатичны люди в формате «купил железку и самый умный», на это я действительно went aggro. Вы-же даже толком не знаете что купили…
Впрочем, наверное я зря потратил время. Тут вам и без меня это достаточно хорошо обьяснили.
Давайте я угадаю как появился этот пост — вы купили Defence Pro, поскольку ключевой заказчик потребовал у вас эту услугу. Теперь вы считаете что вы реально в состоянии предоставлять данную услугу, ведь железка стоила немалых денег и должна решать проблему нажатием одно кнопки, так?
О сколько нам открытий чудных
Готовят просвещенья дух
И опыт, сын ошибок трудных,
И гений…
Впрочем, это похоже не тот случай.
Чуда не будет. У нас все телекомы купили Арборов(кто посообразительнее) и Радов/Гардов, но Услуги реально не появилось. Как вы думаете, почему? Не спешите списывать это на собственную Гениальность… Закупитесь лучше вашим любимым энергетиком и молитесь, чтобы к вам не подключился заказчик который реально столкнется с этой проблемой.
Теперь просто берем калькулятор и считаем:
— 24/7 смена инжинеров;
— стоимость Radware;
— cтоимость каналов;
Прикидываем ROI… Удачи.
P.S. До 2Gbps, до 1Mpps… QRATOR 4 года назад, даже будучи «в пробирке» университетской площадки мог кратно большие значения ;)
все гораздо проще:
1. Делай то что тебе нравиться.
2. Не_делай то что тебе не нравиться.
Все эти сказки про планирование на 5 лет в современной турбулетной экономике где даже накопления-то по серьезному создать нельзя — ОЧЕНЬ смешно.
Все эти СУПЕР-ЗАДАЧИ — как будучи в точке A успешно сформулировать задачу, да еще так чтобы она:
1. была достижима.
2. по дороге до нее не потеряла своей ценности.
Применимы-ли такие модели к оценке жизненных ценностей вообще?
Если вам 30, вспомните что для вас было важно в 20? Смешно, не правда-ли?
Если вам не смешно, то это и правда очень грустно — значит вы вообще не развиваетесь как личность.
«Закон что дышло...» — поэтому не рекомендую вам ставить такие вот эксперименты с ИП.
Строя QRATOR мы строим систему способную автоматически реагировать на DDoS (и не только DDoS) инциденты, но как любой обучающейся системе нам нужна нормальная выборка.
В случае с подключением под атакой эту выборку получить не представляется возможным, поэтому мы вынуждены затрачивать некоторое количество человеко часов на контроль того как обучились фильтры и при необходимости корректировку их реакции. Отсюда и возникает эта дополнительная стоимость.
На мой взгляд вполне справедливо и оправданно.
С уважением,
Ваша Няшка…