Обновить
@fukkitread⁠-⁠only

Практикующий экзорцист

Отправить сообщение
Все ещё не решен вопрос, стоит ли ради сборки поганого качества стола вооружать ИИ циркулярной пилой.
Cмешная из игрушка, конечно, но для ICO сойдёт.
Свой автомобиль — это экономия на услугах перемещения ж.
Кто не может позволить себе наёмного водителя (хотя бы, такси), возит себя сам.
Один работает поваром, чтобы поесть, другой — идёт в ресторан.
Есть также те, кому такие виды деятельности — хобби и отдельный кайф, можно понять.
CRM (да и многое другое околобизнесовое автоматизаторство) имеет часто замалчиваемую или просто упускаемую из виду оборотную сторону, которая, тем не менее, может решительным образом сказаться на управленических решениях и общем успехе внедрения IT-продукта.
Когда бизнес небольшой и не шибко рентабельный, общие издержки наведения и поддержания железного порядка существенно (иногда до нуля) снижают прибыльность, а потому лишняя IT-возня никому не нужна. Кроме того, железные порядки могут негативно сказаться на гибкости бизнес-процессов, что так же бывает весьма критично.
Когда бизнес сильный и хорошо рентабельный, проблемы (и выгоды) наведения и поддержания железного порядка в списке насущных стоят 157м номером. Более того, радикальные действия в области изменения корпоративных обычаев и процедур могут этот бизнес тупо развалить (все эти действия «через зарплату», разумеется, будут эффективны по первичной цели — загнать всех в базу, посчитать, но относительно общей эффективности на бизнес — возможны варианты).
Не иначе как по тэгу «Какого черта?!»
Казалось бы, прогрессивные технологии должны способствовать экономии. Но нет. Банки играются с технологиями, под новым соусом возвращают забытые мейнфреймы, отчитываются о виртуальной оптимизации, а стоимость «ведения» расчетного счёта клиента без единой проводки по нему, меж тем, приближается к 3 тысячам рублей в месяц.
какая-то беспоинтовая
Бессмысленные попсовые психотеории хороши одним тем, что заставляют отдельного человека включить по жизни голову и стать более человечным по отношению к окружающим. Ну, там, в кафе с подчиненным сходить, поболтать, что тот даже, может быть, передумает увольняться от бывшего дундука.
Я честно пытался вам объяснить.
Там про подтипы, в вопросе про них ничего нет.
В такой постановке вопрос не имеет к LSP ровно никакого отношения.
Догадаться то можно, конечно, но кто нам дал право расширять постановку задачи?
С точки зрения логики вопрос вырожденный.
С ООП было бы, конечно, гораздо красивее и понятнее.

Вот именно. Дядьки объектную модель придумали не для того, чтобы круг от элипса наследовать, а потому что задолбались управлять ресурсами вручную. Хочется жить, а нужно следить за порядком выделения и освобождения памяти — даже о крепких нервах взвоешь.

P.S. Код ваш еще хуже того, что с goto. Вторая и последующие строки будут без надобности исполняться, хотя уже в первой может стать очевидно, что этого не требуется. Плюс замена условий выражениями. Не плюс, а минус, конечно. Ибо абстракции протекли уже во второй строке, где «init2_success» по смыслу является «init1_and_init2_success». Это путь к головокружительному дебагу, слезам, мату и дурной репутации. Не нужно так.
Слишком много всякой дряни включено по умолчанию. Но возможность для её отключения все же есть.
Безопаснее всего — отказаться от Хрома.
И чем это лучше скобочек (которые неявные, зато контролируемые, goto)?
Вложенность кода понижаем? Если 1-5 уровней — можно и вложить, если больше — кривота и смелл, что с goto, что без.
Средней креативности вопросы. Но есть и совсем дебильные:
Если Cat — это Animal, то верно ли, что TakeCare Cat — это TakeCare Animal?
Не совсем понял, к какому моему тезису у вас вопрос.
Код не видел, посмотрел, чудес не заметил. Вероятно, необходимо подтянуть контекст, чтобы понять, что именно там происходит. Комментарии в наличии. Что Вас смущает?
«Huawei и ZTE отказались предоставить АНБ коды доступа к фирменным бэкдурам»
Просто это две разные задачи: «сделать чтобы работало» и «сделать, чтобы работало и было понятно среднему индусу». Второе требует больше времени на разжевывание и развернутое комментирование, за что клиент не всегда готов платить (в этот момент он плохо понимает, что это, в общем то, ему уменьшит общую стоимость владения (сопровождения)). Если совесть не спит, можно упомянуть об этом и дать клиенту выбор. Иногда она спит. Иногда клиент не понимает или имеет внешние ограничения по бюджету, и ему, в принципе, все равно как будет сделано, абы работало.
В общем, не нужно слепо винить отличников, бывают и обстоятельства.

Информация

В рейтинге
Не участвует
Зарегистрирован
Активность