Как стать автором
Обновить
-11
gholla @ghollaread⁠-⁠only

аналитик

Отправить сообщение
посмотрите на некоторые модели HP Omen, Lenovo, у Asus было, и у некоторых моделей Dell — есть боле менее адекватные встроенные в ноут клавиатуры. где «стрелки» отчетливо отделены от других кнопок, почти как «на настоящей клавиатуре». и кнопка питания не всобачена самым издевательским способом буквально рядом возле «delete» и «backspace». видимо так дизиГнер дает всем не забыть — что на ноутбуке есть три клавиши удаления данных — «delete» и «backspace» и «PowerOn».

и может кто может выложить инсайд — чем руководствовались те кто придумал такое решение?
о чем думали те — кто принимал такое решение?
и как бы высказать в лицо — тем кто придумал и тем кто принял такое решение? высказать все что думает сообщество о таких «иженеГах».

По поводу Nord VPN - это жулье. Банально украли годовую оплату. Оплатив в в первых числах сентября 2022 - я буквально через неделю оказался без работающего VPN. По словам Nord'a - сорян братан, там в России блокируют . так что могут быть перебои, типа вы там держитесь. На мой запрос возврата - долго думали, недели две, потом гооворят - сорян братан, бабло не вернем, потому что типа иногда наврено работает, да и мы думаем как сделать. а ты пока надейся. у тебя же год оплачен - еще время есть надеяться...

вот такой вот Nord VPN ....

Мда, совершенно недостаточно написали.

И ключевое - вы не те сложности подсветили.

И по тексту видно, и сами вы честно признались - не зная сути работы ни менеджера по продажам, ни менеджера по проектам - и самоуверенно представляя типовую работу как "продажник если продает - значит хороший/полезный" и как "проекты выполняются и без убытков и проблем - значит МП хороший/полезный" - Вы взялись лично выбирать лучшего. Руководствуясь вышеуказанными критериями и своими личными предположениями какими качествами должны обладать именно успешные продажники и МП.

И я сейчас не о том - "обратитесь к профессионалам", хотя явно вам советы хорошие не помешали бы.

Я другом, о том, что большая часть ваших предположений не работает. Причин разных для того чтобы ктото гдето был лучшим много, как и много причин - которые могут помешать быть лучшим на вашей работе.

А вы в частности подходите к выбору сотрудников по принципу "если не настойчивый - то и продажник/МП - хреновый". Это так не работает. Ибо вы не продажник - а кандидаты не "потенциальные клиенты" или сотрудники команд. И даже не наоборот.

Пока вы не приняли человека на работу - кандидаты как правило и не могут проявить свои специфические навыки и как правило и не хотят (я - и про написание тестовых заданий, и про "назойливость" в виде звонков каждый день - "ну вы там решили чтоли про меня ?")

Это вообще отдельная тема кто и как себя ведет до получения оффера и на работе. Один так, другие эдак. И все полагают что их поведение правильное. Как и вы думаете - что "одно правильно" - "другое нет". Кстати я сейчас не тех кто "застревает на полуслове во время ответа" и не о иных крайностях.

Все люди разные. и у успешных собесов - есть несколько базовых правил:

  1. решите для себя - что он будет делать тот кто вам нужен? напишите на бумажку.

  2. погуглите тематики - которые вы написали на бумажку. буквально час два и у вас могут вообще появиться иные мысли и критерии отбора.

  3. как правило - первые несколько собесов "это получение опыта как собесить - "того кто нужен". Это надо понимать, ибо найти нужного сразу - это на уровне "чуда".

  4. Ведите учет опрошенных кандидатов и их скиллов, спрашивайте как они будут решать "типовые задачи" формулируя все так как сами считает нужным.

правил на самом деле больше, но даже эти четыре - помогут вам сравнительно быстро найти подходящих.

И возраст, и "назойливость" и иное - тут далеко не решающие факторы.

Если только вы не решили потроллить общество - кликбейтом.

Начав читать - сразу решил что будет много неадекватного нытья и гипотез от "обиженки" (его забанили на мамбе ни за что). И это все подтвердилось.

Но пролистывая уже буквально "по диагонали" - обратил внимание на пару моментов. и хочу написать более развернутый отзыв.

  1. Автору следовало разбить этот огромный текст - на несколько тематических статей. Например

    1. краткий обзор сервисов и способов знакомств, и дополнительными отдельными статьями - прям по каждому сервису, по всем "нюансам".

    2. обзор способов мошенничества

    3. обзор способов борьбы с мошенниками и как делать деанонимайзинг

    4. обзор по психологии "виртуальных знакомств", с некоей детализацией статье, или если будет много текста - тоже чтото вынести на дополнительные статьи.

    5. финал - что нужно сделать чтобы был "идеальный сервис знакомств"

  2. У автора часто по тексту "сковозит" или обида на чтото/когото, или непонимание "ну как такто" - где боле или менее точно описывается проблема, и ... как правило странные авторские выводы. Что явно показывает что автор или просто еще не понимает как реально устроена жизнь (где главный закон - "тебе никто ничего не должен"), и что даже у каких то "законов" и "правил" есть - "нюбансы", и я уж молчу про людей которые все понимают по своему, и делают как посчитают нужным - что в итоге любую даже самую точную и подробную "схему решения" делает по умолчанию неточной. Почти все выводы автора можно легко оспорить, почему "почти все" ? да сил не хватило все читать, но то что прочел - ну дилетантство автора во всех в рассуждениях.

вывод:

Если разбить статью на на группу статей.

Если автор захочет уточнить свои рассуждения и все спорное "прилизать".

тогда - это будет лучший материал о том почему сервисы "знакомств" это совсем не о том, что вы ждете.

все равно - это их ничему не научит (я о том что надо думать ... хотя о чем я ... ), и давление на рынок от вайтишников сохранится.

что вы имеете в виду по д "серым" ?

что до ниже рынка... просто посмотрите вакансии - минимум половина - ниже рынка.

на деле ниже рынка более 80%...90% , ибо там где указано боле менее "по рынку" - там перечень требований такой, что первая мысль - "да ну нафиг"...

1. 5 баксов в месяц (60 в год) за не самое полезное - ну это ну такое...

предложенный набор однозначно не тянет на эту сумму.

1 доллар как-то можно было бы за это. но 5$ - нет

5 баксов я бы заплатил за сервис - когда тебя банит какаято тварь только потому что не хочет вести диалог (хотя повод был и диалог был мирный в общем) и тебя телега автоматически посылает в бан только по двум причинам - на тебя пожаловались и ты начал чат первым ... и без права апелляции и пересмотра. Вот за качественный сервис от телеги в таком случае и чтоб еще с баном той твари по итогу рассмотрения - я бы заплатил и более 5 баксов. Так иногда поступают те кто дают объявления и сами пишут "вопросы в личку" - а когда задаешь вопрос и задаешь то вежливо - в ответ прилетает бан - которых просто никак не обжаловать!!!! ... ну вот как это? за такое их самих надо банить чем-нибудь тяжелым...

2. а ограничение на количество папок - конечно неудобно, но и как бы не особо критично... и кстати ну реально - всего 10 папок - это ни о чем. было бы скажем 20 бесплатно, и в платной до 100 или лучше до 1000 папок - это тоже было бы интересно. Особенно если будет возможность создавать "вложенные папки" (подпапки) - например папка "работа" и в ней подпапки по каждому проекту... это было бы круто. Был как то спор с кем то - мол 10 это как раз, а больше просто некуда... млин - есть куда! можно сделать скроллинг, пагинацию, вложенные подпапки - три способа только на вскидку! и это практически не потребует большой работы и "больших дисковых/вычислительных ресурсов!

3. Еще очень бы было полезно отмечать личной пометкой - прочитанные сообщения в чате. В последнее время заметил что в "толстых чатах" (много подписчиков и много сообщений) не всегда верно определяет где ты остановился и неверно переходит на "непрочитанное" ...

4. Еще было бы крайне полезно делать - выборочные цитаты - когда текст большой и надо процитировать именно буквально небольшую часть текста которую сам и выделил,

и с другой стороны - иногда надо при прочтении текста под цитатой - просмотреть целиком цитируемый пост и в итоге приходиться "прыгать" по ссылке на источник цитаты, но это же не всегда нужно! Чаще сценарий такой - просто посмотреть текст цитируемого поста без перехода на источник, ну а уж если перешел по ссылке на источник - чтоб была там кнопка переместить назад (то что есть не всегда работает как надо, точнее - не работает если "лазишь" по истории переписки в чате) .

5. Функция поиска ... не понял как это работает, в плане - всегда ищет по всем чатам? а можно сделать так чтобы чаты создаваемые даже как публичные (с многими участниками) по умолчанию были не доступны для поиска и доступность чата для поиска всем желающим включали бы только админы чата.....

6. Для рабочих чатов (да и не только) была бы крайне полезна функция - писать сообщения в общем чате так чтобы это сообщение видели только те - кому адресовано (так как это сделано в слаке). Да могут сделать скрин и так спалить "личную переписку" в общем чате - но тем не менее функция все равно будет востребована

7. Очень конечно достает то что все идеи и предложения телгамцами (явно с подачи Паши) игнорятся. Причем так издевательски хамски - типа "нойте что хотите - а мы будем делать то что сами считаем нужным"... по факту - как бы имеют на то право, разработчики... но как то это неправильно. Есть вполне хорошие идеи со стороны. и не сложные. и за их реализацию люди как раз были готовы платить и абонплаты и все такое... но - телеграмцы глухи и слепы и это специально ...

стать начальником отдела - это предел мечтаний?

никогда не понимал тех кто рвется в начальники...

начнем с того, что рано или поздно вы уйдете оттуда. и не факто что новая работа будет начальником.

кроме того - быть толковым специалистом - не то же самое что уметь управлять коллективом...

нюансов много, и многое не так на деле - как кажется со стороны.

но многие мечтают о "карьерном росте"...

на самом деле, "собственное развитие" - это как раз то что не интересует работодателей.

что нужно работодателям - им нужен специалист, максимально лучший на рынке, но при этом готовый работать за зарплату ниже рынка минимум четыре....шесть лет. после чего его лучше заменить на более молодого и тоже максимально лучшего и что бы ниже рынка зарплата и на четыре ... шесть лет. это идеал.

на практике - все понимают, что специалист скорее всего будет развиваться, углубляя свои профильные скиллы и прихватывая как минимум смежные... опять же смена работы - зачастую дает возможность практиковать свой опыт и знания в разных организациях (и заказчики, и подрядчики, и продуктовые, и просто внутри-корпоративный ИТ) все более и более повышая ценность специалиста... но на деле ровно наоборот - снижая привлекательность этого специалиста для работодателей, ибо

  1. у него слишком большой стаж (так говорят даже про 30 летних, а 40 ...50 летним вообще отказывают, сразу же - фу, да он же старый )

  2. да он же крут и ему у нас не будет интересно - быстро уйдет, (мы же не будем ему платить по рынку, да и ему могут всегда предложить выше рынка - фу, он же ненадежный).

  3. да "он же умный", (т.е. знает/умеет больше/лучше чем те кто уже работает - будут проблемы в коллективе, особенно если начальник слабее/моложе - фу, он же токсичный)

  4. он дорого стоит (т.е. требует оплату по рынку, причем регулярно и в белую, и к тому же требует - а не просит... - фу, он же жадный)

и в какой-то момент (примерно "за 30+") вы начинаете понимать, что найти работу все сложнее... и чем больше вы набираете опыта, навыков, знаний - тем сложнее найти работу.

выход из этого порочного круга - только один - учить английский и валить нахрен от этих совковых подходов к рекрутингу

не совсем понятно для чего в статье - детский сад из мультика "дракончики". Как будто статья ориентирована на детей

хотя если таргет у статьи на "развитие воображения у джунов без опыта работы" с тем чтобы они начали наивно мечтать о карьере - тогда понятно. Джуны они такие, им помечтать - это самое то.

так и не увидел описания реального кейса для "зачем SA/BA знать SQL на уровне "от среднего и выше..." - только вижу что "скуля" очень нужен... а чем? я знаю работу сапорта на всех линиях, что там аналитик реально должен делать "скулем" ? и кстати - не все же аналитики в альфе работают в саппорте. или ВСЕ? и та же помощь... ну да, нужна, и вы вместо разработчика копаетесь прям в БД? можете реальные пару тройку кейсов расписать когда "скуля" нужна? можно без секретных деталей .

я понимаю почему "насяльник" требует чтобы ты один работал за двоих-пятерых и я не про это спрашиваю...

но я не понимаю - для чего аналитику самому кодить запросы на middle и senior уровней разработчиков... мало того, что это непродуктивно и непрофильно, так еще и тебе не плотят за две роли. разве - как аналитик - ты не можешь написать верхне-уровневое решение так чтобы по нему быстро отработал (написал SQL запрос) разработчик и проблема (в том числе и с третьим уровнем саппорта) была решена быстрее чем если бы сам аналитик будет копаться во всем? вот я о чем.

по опыту - какие бы задачи не стояли бы перед аналитиком, ключевое - он должен знать инф систему которую делает команда (создает/делает/правит/сопровождает) и понимать какие решения применены и для чего, где документация. и опираясь на все перечисленное и на свои скиллы - выдавать проекты верхнеуровневых решений/гипотез, не влезая в код. Ибо код - это разработчики. И запросы SQL - это тоже код. Несложный, если запросы несложные, но даже "средний уровень" указанный в статье - это уже уровень разработчика!

К чему я все это... когда я был молодой (лет 15...25) - я все делал сам и удивлялся чего же все вокруг что-то делят, что-то требуют, чего то ноют, чего-то не хотят, что-то много пессимизма и скептицизма... хы, да я шел и делал все сам. А что? Я мог, и там где команда делала проект год-два , я делал один - за тот же или меньший срок...

а потом.. спустя время... я ... нет, не поумнел, скорее наоборот - с возрастом умнее не становятся, ибо физиологию не обманешь... так что, когда спустя повзрослел - я осознал, что пока я "рвал пупок" делая "все сам", по ходу изучая буквально все, что было нужно и не особо нужно, я набрал кучку знаний, да... но я совсем не так хорошо заработал денег - как те кто постоянно тратил время на поиск где устроиться лучше, они не тратили время как я - постоянно на поиск сложностей/трудностей и чтобы решить их лучше всех ... к тому же - постоянно работая и решая сложности и трудности - неизбежно начинаешь "закапываться" (постепенно отставать в технологиях), ибо все непрерывно движется вперед и вверх, а тебе же надо делать бег на месте чтобы решить/доделать очередную задачу, которую в какой-то момент делаешь уже привычным паттерном, хотя уже есть новые решения, но их изучать время тратить и не факт, что будет хорошо, так что "лучше проверенным методом"... и в какой-то момент ты видишь как уже почти безнадежно отстал... и что? что получил этим бесконечным изучением и решением, делая все сам (за себя и за тех парней кому это не надо было)? я уж молчу о том, что время это возраст, а возраст у хомо сапиенс - это снижение всего (и когнитивных, и производительности , а главное здоровья...) и когда тебе еще 30...35 и даже 40 - ты особо не думаешь об этом, хотя звоночки начинают звенеть... но рано или поздно - к 45 или 50 ты неизбежно задумаешься - а ради чего ты, системный и/или бизнес аналитик, учил SQL (не скуль, а именно SQL) на уровне который тебе в работе на самом деле не нужен, но кто-то тебе сказал - что ты "ДОЛЖЕН" знать! равно как и должен знать ее и питон, и жаву, и рисовать сразу во всех нотациях, и госты знать и iso, и мобильную разработку и веб, и дизайн рисовать и тест кейсы писать, и оформлять тексты не хуже профессионального техписа, а в свободное время быть скрам мастером ибо это же несложно и интересно, а главное - очень экономит фонд оплаты труда и ты становишься самым похваляемым сотрудником - и это очень греет. это ж успех...

а по сути, с возрастом понимаешь - ты работал даром на того дядю/тетю которые тебя хвалили, но уровень твоей зарплаты все время был совсем не тот, чтобы оправдать затраты ТВОЕГО времени на труд (кстати - изучение нового и поддержание этого навыка - это тоже труд) который по сути не входит в твои задачи и реально не оплачивается.

вот точно подметили.

и процитирую известное высказывание (не мое):

аналитик же "ничего не делает" - так пусть делает все... :)

По личному опыту прохождения собесов - могу сказать уверенно - что требования с SA и BA в альфбанке - выглядят неадекватно завышенными. при том, что предлагаемая зарплата в общем то - совсем не отражает это "завышенное".

Ключевое - что бросается в глаза - совершено непонятно для чего SA (и тем более BA) "надо" знать SQL на уровне - который должен уже предъявляться дата-аналитику или разработчику-бэкендеру. Причем, я понимаю для чего аналитику действительно надо иметь именно базовые познания в SQL (чего совершенно достаточно для 95% задач решаемых SA и BA - если они занимаются именно своей работой, а не тянут "и + за того парня"), и даже согласен с тем, что ХОРОШО БЫ (необязательно, но хорошо бы) достаточно уверенно понимать - что и как делается с помощью SQL "на среднем уровне". Но реально требования которые выдвигаются альфбанком - это прям уверенно самому аналитику писать SQL запросы не ниже "среднего уровня". Но пардон, вы ищете SA BA аналитика? или разработчика который сам кодит запросы? вам требования писать или запросы?

Ну ок. Допустим, это надо SA и BA аналитику - по версии альфбанка, но все же я не понимаю зачем? Но допустим... Но тогда это уже не SA и BA аналитик!! Назовите как-то по другому, акцентируйте в вакансиях что "нам нужно чтобы SA/BA аналитик в таких то задачах писал сам запросы, потому что... " и банально - учитывайте этот явно нестандартный запрос в предложении по оплате.

А кстати, в итоге , вопрос к Автору - почему надо так глубоко знать SQL в альфбанке? можете объяснить: зачем SA BA аналитику, который по сути работает с требованиями - самому писать запросы средней и большей сложности???

Ну а второй момент - обилие достаточно разнообразных хард скиллов ВСЕМИ которыми по версии алфбанка должен ОДНОВРЕМЕНО ХОРОШО и УВЕРЕННО владеть аналитик - говорит о том, что или этого аналитика буквально "имеют в хвост и гриву" и/или "а просто чтобы был всезнайкой". Причем оба варианта - плохи для того самого аналитика. Стресс от работы - когда ты должен быть продуктивным в любой ситуации все 8 часов в день, и стресс - когда ты должен знать и помнить все буквально наизусть - это все очень быстро гробит ментальное и следом физическое здоровье. Но это мое мнение. Интересно, что реально скажут аналитики альфбанка.....

По личному опыту прохождения собесов - могу сказать уверенно - что требования с SA и BA в альфбанке - неадекватно завышенные. при том, что предлагаемая зарплата в общем то - совсем не отражает это "завышенное".

Ключевое - что бросается в глаза - совершено непонятно для чего SA (и тем более BA) "надо" знать SQL на уровне который уже предъявляется отдельной специализации/специалисту - дата-аналитику или разработчику-бэкендеру. Причем, я понимаю для чего аналитику надо иметь базовые познания в SQL (чего совершенно достаточно для 95% для SA и BA - если они занимаются именно своей работой, а не тянут "и за того парня"), и даже согласен с тем что ХОРОШО БЫ (необязательно, но хорошо бы) достаточно уверенно понимать - что и как делается с помощью SQL "на среднем уровне". Но реально требования которые выдвигаются альфбанком - это прям уверенно самому аналитику писать SQL запросы не ниже "среднего уровня".

Ок. Допустим это надо SA и BA аналитику - по версии альфбанка, но я не понимаю зачем? Но допустим... Но тогда это уже не SA и BA аналитик!! Назовите как-то по другому, акцентируйте в вакансиях что "нам нужно чтобы SA/BA аналитик в таких то задачах писал сам запросы, потому что... " и банально - учитывайте в предложении по оплате.

А кстати, в итоге - почему? Кто-то может объяснить - зачем аналитику, который по сути работает с требованиями - писать запросы???

недавно увидел на одном ресурсе для публикации вакансий:

ищем #fullstackanalyst

даже не знаю как это комментировать... но хочется плакать...

как был этот подход - "нагрузить по самое не могу" так и остался.

у такого "начальника" - любой сотрудник - это проблема.

что до "возрастного" - то единственно, что этот насЯльник сообщил по факту - "а он пожилой" .

учитывая озвученные аргументы "почему пожилой это плохо" - делаю закономерный вывод - этот насЯльник просто не умеет работать с людьми и предпочитает/знает только одну модель взаимодействия "подростки во дворе" где есть: признанный главарь, старшаки, нормальные пацаны, телки и лошары.

Он просто не понимает, что есть другие модели поведения, взаимоотношений, и ведет себя именно в рамках единственной знакомой и понятной ему модели поведения.

вот в этом одна из основных болей практически все проектов. поставят такого насЯльника на проект, и его распирающее самомнение будет успешно вести проект в направлении провала.

гибкий график - можно 10 часов , а можно и 12 ? ;)

гибридный - начинаешь в офисе, продолжаешь дома? ;)

ps

лан, я пошутил...

Это была реклама HH или Тиндера ? впрочем это все равно зашкварно вышло.

HH построен так что худо бедно , но пока решает свою задачу, хотя практически все кого я знаю (примерно 30...40 человек) - за последние годы искали работу и нашли - без HH , хотя резюме на HH есть у почти всех.

Tinder ... ну это отдельная песня... но не знаю никого ктобы нашел на Тиндере пару. Но знаю тех кто встречался... один или несколько раз... дольше всех встречи были "она за деньги".

Ключевое - как сайты для поиска работы - созданы так что работу там найти сложно (я не пишу - что нельзя, я пишу - что сложно) , так и Тиндер - создан так что им не хочется пользоваться.

но лучше ничего нет.... точнее я не нашел. везде свои недостатки.

долго размышлял об этом - например что мешает сделать так. и вот так. или так... и прихожу к выводу - что ничего не мешает.... но не сделано...

поэтому... если ищу работу - то не на HH уже несколько лет как ...

а Тиндером не пользуюсь. ибо просто потеря времени

прям таки все? нда... а ведь это диагноз уже...

ну делайте. даже если это не бла-бла-бла (а я уверен что именно это), то когда до вас дойдет - будет уже явно поздно.

если вы считаете что аналитик не нужен... тогда логично предположить, что вы как универсальный программист будете тратить время не только на сбор требований и их формальное описание, проектирование и описание решения для реализации продукта, но и будете описывать тестовые кейсы, а так же всю прочую документацию по проекту (которая должна быть написана!) и также вы будете проводить демо, отвечать за опытную эксплуатацию и за первичное обучение?

не все из мной перечисленного должен делать аналитик. но обычно - делает. все это.

почему? потому что "пламенных инженеров" не заставить сделать все вышеперечисленное и делать правильно, да и ЭТО НЕ НАДО все сваливать в кучку!

от программиста требуется понимать инженерию программирования. он должен любую задачу поставленную формально - уметь быстро и КАЧЕСТВЕННО кодить. не отвлекаясь на второстепенные задачи.

но если вы привыкли работать в одиночку, как фулл-стек разработчик на небольших задачах, наверно вы и не поймете для чего в командах делает разделение ролей и почему чтобы сделать продукт быстро и качественно - нужные не только "пламенные инженеры".

Информация

В рейтинге
Не участвует
Откуда
Павлодар, Павлодарская обл., Казахстан
Дата рождения
Зарегистрирован
Активность