ППКС раза три в моей практике было ровно то, что описано в статье. Приходит к руководству пиздабол-задушевник, льет в уши правильные слова и получает карт-бланш на реорганизацию. Тратит х5 к существующему бюджету и в итоге, года через два получает сопоставимый с имевшимся результат.
ППКС
раза три в моей практике было ровно то, что описано в статье.
Приходит к руководству пиздабол-задушевник, льет в уши правильные слова и получает карт-бланш на реорганизацию.
Тратит х5 к существующему бюджету и в итоге, года через два получает сопоставимый с имевшимся результат.