1) Если человек учит какой-то непопулярный язык, ему либо по кайфу учить такие языки, либо он преследует какую-то узкоспециализированную цель, которую почему-то нельзя выполнить на «стандартном» языке (и человек уже копает).
2) Если человек пишет на языке, который еще не оброс литературой, документацией и прочее, то человек явно залез в его кишки и стал разбираться в нем гораздо лучше, чем обычный программист который учит апи платформы, с которой он будет работать.
3) Имеет ли это какую-то коммерческую ценность? — Нет! Если ты выбираешь непопулярный стек, ты достаточно быстро тратишь весь трудовой резерв, после этого тебя ждут удивительные мероприятия, как нанять людей на язык, платформу, который нафиг никому не нужен в текущий момент (привет Wriketeam с их Dart и mail.ru с их perl)
4) Целесообразно нанять в команду 1-2 крутых разраба-архитектора, а все остальные слоты занять смышлеными джунами и качественными мидлами. Так и код будет качественным и никто жаловаться на рутинные задачи не будет.
Эх, помню, одно время хотел поехать работать в Близзард. Потом списался с одним мужиком, который там работает (прямо тут на хабре), тот мне описал принцип их работы и условия оплаты труда, что даже игровые галеры (простите, направления), на mail.ru не такими зашкварными показались=)
Вообще в it все достаточно неплохо. На крупные компании куча отзывов на том же Хабре, тостере, ебаном от вполне адекватных источников. А на мелкие, местечковые фирмы негатив специально никто не пишет, ибо нафиг никому это не нужно.
Раз уж тут все пишут про качество пиццы и прочее, то:
1) Жил одно время в небольшом городе Дальнего Востока, когда пришла Додо-пицца она подвинула всех конкурентов, ибо пицца была банально лучше и дешевле, чем у местных багадулов + адекватная доставка без танцев с бубном.
2) Сама пицца адекватная, но если изначально 35 гавайская стоила 525 рублей, то сейчас она стоит 725 рублей — это уже некий психологический барьер, ибо в местном супермаркете на стоимость одной гавайской пиццы, я могу накупить 2 — 2,5кг мини-пиц-лепешек с ветчиной, сыром и грибами вполне неплохого качества. Плюс если сравнивать с доставкой сушей, то там условно за 1к — ты наедаешься, одной пиццей нет.
И условно как-то не по себе, когда пицца под вечер пятницы и бокал вина, превращается в какое-то дорогое торжественное блюдо. Хотелось бы, чтобы пицца могла конкурировать в соотношение цена-объем-вкус с супермаркетом.
В итоге, все скатилось к тому, что заказываю только с какими-то жирными промокодами, когда реально получается выгодно.
3) Когда проводили акции по типу: пицца пеперони 25см за 100 рублей, то все превратилось в какой-то верден, когда люди друг друга давили в толпе, мокли под дождем, ругались и прочее. Все же хочется лучшей организации, чем кормления с лопаты.
Они пилят свою собственную ERP систему, заточенную именно под их франшизу. Вы же не думаете, что условный макдональдс или бургер-кинг, юзают microsoft dynamics или Java ERP. А тут трудозатраты конские.
1) Судя по вакансиям, у вас главный офис разработки в Москве, но также есть вакансии в НН. Мне как нижегородцу было бы интересно узнать, чем занимается нижегородский офис (какая у него специализация). И будете ли в дальнейшем все переводить в Москву и отказываться от НН?
2) Стек у вас весьма кровавый, корпоративный, но при этом заряжаете джусом так, словно ожидаете получить зеленых студентов, которые верят в светлое будущее, а не виски со льдом по пятницам и прогулки по паркам в субботу с детьми и женой. Каков подход к работе в коллективе?
3) Есть ли у вас движение между командами или нанимаете людей определенно под определенное направление?
4) Уровень зп (если смотреть по вакансиям в НН) — весьма скромный, даже для нижнего. Это обговаривается в дальнейшем или это макс, который вы можете дать на ближайшие 3-4 года?
5) Требуется полное попадание в стек или это обговаривается?
6) Каков список плюшек из нематериального, и сроки их получения.
Вопрос на будущее, планирует ли Яндекс Облако ставить свои датацентры в Западной Европе, Юго-западной Азии (ну или хотя бы во Владивостоке) и Латинской Америки?
Ибо хотелось бы по необходимости переносить весь бизнес на одну платформу, а не все держать на AWS, а юзеров из РФ замыкать в РФ (чтобы не получить яровой палкой по голове).
Нет, я к тому, что GDPR предписывает полностью удалять данные с ваших серверов, если юзер этого потребует. У вас сейчас идет хайд данных, а полное удаление возможно, если юзер просит?
Момент про замедление работы запросов, когда в базе куча хайд-объектов — не есть хорошо. Не пробовали по какому-то тайм-ауту, выгружать джобой данные в какую-то резервную базу, а из основной делать честный делит в периоды наименьшей активности (скажем 4 утра)?
1) Уволился технический директор, на его место наняли недоразвитого сыночка, который начал ко всем относится, как к крепостным. В течение двух месяцев уволилась большая часть команды.
2) Ушел руководитель отдела тестирования, который потянул за собой своих людей на лучшие условия.
3) Появилось лучшее место работы. Например, в соседнем офисном здании открылась фирма с лучшими условиями работы, и люди просто побежали туда (фактически ничего не меняется в жизни, только условия лучше становятся).
В пользу HR и работодателей есть всего один фактор. IT-стало модным, молодежным, денежным, и туда потянулись люди разных сортов, как в свое время все шли в юристы, таможенники и брокеры.
Привет, меня зовут Рей Вильям Джонсон — и это мой последний эпизод <3. (оригинал +100500, this is horosho). Если коротко:
1) Популярность приходит, как правило под какую-то определенную тему. Поэтому ютьюбер-стример, обязан делать одно и то же на продолжении длительного времени. Это круто и забавно, но через какое-то это очень достает.
2) Контент нужно выпускать по плану, на постоянной основе. Если в редакциях каких-то журналов людей много, они меняются и прочее, то тут лично ты обязан это делать. Любые попытки привлечь какого-то другого персонажа — проваливаются.
3) Аудитория требует от тебя определенный стиль поведения, определенную подачу контента. И если ты решаешь провести эксперимент, то ты проваливаешься, ты получаешь массу критики.
В итоге, ютьюбер попадает в день сурка, что естественно приводит к эмоциональному срыву.
Еще вопрос «Технопарка Анкудиновка» — там можно допустим взять офис под it-компанию со скидкой в аренду, или обязательно нужны танцы с бубном с резидентством, какими-то отчетами, показушными плясками и прочее?
Все очень зависит от страны использования и правил выборки.
Например, Python — один из языков, на котором учат программировать. Поэтому он де-факто достаточно популярен. Плюс, в США и других англоязычных странах (Австралия, Канада), на нем делают огромное число различных веб-проектов.
В то же время, в России — его используют либо большие компании, либо стартапы, которые работают с датой. А большинство сайтов делают на PHP, в то время, как в США ПХП юзают разве что под вордпресс да магнето.
__
Если мы подходим к системам учета и ведения документооборота, то в США — это в основном различные решения на Java (местами .net), в России же этот сектор оккупирован 1С (что кстати в разы лучше для малого бизнеса, чем решения на Java).
Что касается javaScript и С — вообще все сложно. Влияет ли на популярность языка тот, кто что-то учил про C и делает простые скрипты на JavaScript, или это должны быть тру-кодеры, которые пишут на C и Node.js (допустим).
Например, вот так выглядил рынок СПБ полгода тому назад:
1) Поехать в приграничный Китай на автобусе (именно автобус, а не личный транспорт) — достаточно легко. Но там лишь один более менее адекватный город- это Харбин (центр зимнего туризма Китая). Причем главные достопримечательности — это русские и японские здания 1900-1940 годов + современные здания оперы итд (но сделаны они так себе). Т.е. русскому человеку это не особо вставляет, так как у нас самих этого много. 4 часа езды от Владивостока есть полноценная горно-лыжная база в Арсеньеве.
Все остальные приграничные города — это фактически китайские рынки-помойки, где делать кроме что-то купить и поесть китайки — нечего.
Интересный Китай начинается с Пекина и ниже, но туда уже надо делать визу, лететь на самолете и так далее. По цене — это не сильно дешевле, чем из Москвы.
2) Корея, Япония — билеты всего на 5-6 тысяч дешевле, чем из Москвы. Раньше можно было на барже поплыть достаточно дешево (за 2-3 дня), но после того, как поток авто с японии снизился паромов стало меньше, и цена на них взлетела.
т.е. фактически единственный плюс — это время. На самолете лететь всего полтора часа.
По общему ощущению, люди чаще всего ездят в Китай — особенно до повышения курса доллара 2014 года. Япония и Корея — гораздо реже (прямо сильно реже).
Неплохо шел Таиланд, когда в РФ было модно туда ездить. Получалось так, что с Москвы шли чартеры с дозаправкой во Владивостоке, поэтому из Владивостока можно было подсесть на эти чартеры и выходило очень хорошо по цене.
Также ездят в США — но тут фишка в чем. Во владивостоке есть консульство, поэтому получить визу легко. Правда приходится лететь: Владивосток- Москва-Лондон-Ньй-йорк. Есть билеты Владивосток-Сеул(Токио)-Лос-Анджелес, но эти значительно дороже, чем через Москву
Ну пишу я условный проект на delfi/dart/haskel — ну допишу я его, ну разорится компания, ну уволят:
— куда я дальше пойду с этим опытом.
— смогу ли я претендовать на топовую зп
— и прочее
И всегда непопулярный стек проигрывает популярному по этим параметрам.
P.s. или что, вы хотите жить вечно? ©
2) Если человек пишет на языке, который еще не оброс литературой, документацией и прочее, то человек явно залез в его кишки и стал разбираться в нем гораздо лучше, чем обычный программист который учит апи платформы, с которой он будет работать.
3) Имеет ли это какую-то коммерческую ценность? — Нет! Если ты выбираешь непопулярный стек, ты достаточно быстро тратишь весь трудовой резерв, после этого тебя ждут удивительные мероприятия, как нанять людей на язык, платформу, который нафиг никому не нужен в текущий момент (привет Wriketeam с их Dart и mail.ru с их perl)
4) Целесообразно нанять в команду 1-2 крутых разраба-архитектора, а все остальные слоты занять смышлеными джунами и качественными мидлами. Так и код будет качественным и никто жаловаться на рутинные задачи не будет.
Вообще в it все достаточно неплохо. На крупные компании куча отзывов на том же Хабре, тостере, ебаном от вполне адекватных источников. А на мелкие, местечковые фирмы негатив специально никто не пишет, ибо нафиг никому это не нужно.
1) Жил одно время в небольшом городе Дальнего Востока, когда пришла Додо-пицца она подвинула всех конкурентов, ибо пицца была банально лучше и дешевле, чем у местных багадулов + адекватная доставка без танцев с бубном.
2) Сама пицца адекватная, но если изначально 35 гавайская стоила 525 рублей, то сейчас она стоит 725 рублей — это уже некий психологический барьер, ибо в местном супермаркете на стоимость одной гавайской пиццы, я могу накупить 2 — 2,5кг мини-пиц-лепешек с ветчиной, сыром и грибами вполне неплохого качества. Плюс если сравнивать с доставкой сушей, то там условно за 1к — ты наедаешься, одной пиццей нет.
И условно как-то не по себе, когда пицца под вечер пятницы и бокал вина, превращается в какое-то дорогое торжественное блюдо. Хотелось бы, чтобы пицца могла конкурировать в соотношение цена-объем-вкус с супермаркетом.
В итоге, все скатилось к тому, что заказываю только с какими-то жирными промокодами, когда реально получается выгодно.
3) Когда проводили акции по типу: пицца пеперони 25см за 100 рублей, то все превратилось в какой-то верден, когда люди друг друга давили в толпе, мокли под дождем, ругались и прочее. Все же хочется лучшей организации, чем кормления с лопаты.
Насчет второго вопроса, приведу знаменитую цитаты:
Есть ряд вопросов, хотелось бы их уточнить.
1) Судя по вакансиям, у вас главный офис разработки в Москве, но также есть вакансии в НН. Мне как нижегородцу было бы интересно узнать, чем занимается нижегородский офис (какая у него специализация). И будете ли в дальнейшем все переводить в Москву и отказываться от НН?
2) Стек у вас весьма кровавый, корпоративный, но при этом заряжаете джусом так, словно ожидаете получить зеленых студентов, которые верят в светлое будущее, а не виски со льдом по пятницам и прогулки по паркам в субботу с детьми и женой. Каков подход к работе в коллективе?
3) Есть ли у вас движение между командами или нанимаете людей определенно под определенное направление?
4) Уровень зп (если смотреть по вакансиям в НН) — весьма скромный, даже для нижнего. Это обговаривается в дальнейшем или это макс, который вы можете дать на ближайшие 3-4 года?
5) Требуется полное попадание в стек или это обговаривается?
6) Каков список плюшек из нематериального, и сроки их получения.
Ибо хотелось бы по необходимости переносить весь бизнес на одну платформу, а не все держать на AWS, а юзеров из РФ замыкать в РФ (чтобы не получить яровой палкой по голове).
1) Уволился технический директор, на его место наняли недоразвитого сыночка, который начал ко всем относится, как к крепостным. В течение двух месяцев уволилась большая часть команды.
2) Ушел руководитель отдела тестирования, который потянул за собой своих людей на лучшие условия.
3) Появилось лучшее место работы. Например, в соседнем офисном здании открылась фирма с лучшими условиями работы, и люди просто побежали туда (фактически ничего не меняется в жизни, только условия лучше становятся).
В пользу HR и работодателей есть всего один фактор. IT-стало модным, молодежным, денежным, и туда потянулись люди разных сортов, как в свое время все шли в юристы, таможенники и брокеры.
Привет, меня зовут Рей Вильям Джонсон — и это мой последний эпизод <3. (оригинал +100500, this is horosho). Если коротко:
1) Популярность приходит, как правило под какую-то определенную тему. Поэтому ютьюбер-стример, обязан делать одно и то же на продолжении длительного времени. Это круто и забавно, но через какое-то это очень достает.
2) Контент нужно выпускать по плану, на постоянной основе. Если в редакциях каких-то журналов людей много, они меняются и прочее, то тут лично ты обязан это делать. Любые попытки привлечь какого-то другого персонажа — проваливаются.
3) Аудитория требует от тебя определенный стиль поведения, определенную подачу контента. И если ты решаешь провести эксперимент, то ты проваливаешься, ты получаешь массу критики.
В итоге, ютьюбер попадает в день сурка, что естественно приводит к эмоциональному срыву.
Например, Python — один из языков, на котором учат программировать. Поэтому он де-факто достаточно популярен. Плюс, в США и других англоязычных странах (Австралия, Канада), на нем делают огромное число различных веб-проектов.
В то же время, в России — его используют либо большие компании, либо стартапы, которые работают с датой. А большинство сайтов делают на PHP, в то время, как в США ПХП юзают разве что под вордпресс да магнето.
__
Если мы подходим к системам учета и ведения документооборота, то в США — это в основном различные решения на Java (местами .net), в России же этот сектор оккупирован 1С (что кстати в разы лучше для малого бизнеса, чем решения на Java).
Что касается javaScript и С — вообще все сложно. Влияет ли на популярность языка тот, кто что-то учил про C и делает простые скрипты на JavaScript, или это должны быть тру-кодеры, которые пишут на C и Node.js (допустим).
Например, вот так выглядил рынок СПБ полгода тому назад:
PHP — веБ
Общий пул вакансий 525
Zend — 43 (потолок 200 — 3 вакансий, 100 — 20 вакансий, 80 — 28 вакансии).
Yii-102 (потолок 215 — 4 вакансий, 100 — 54 вакансий, 80 — 78 вакансии).
symfony — 85 (потолок 200 — 5 вакансий, 100 — 44 вакансий, 80 — 66 вакансии).
laravel — 76 (потолок 170 — 4 вакансий, 100 — 42 вакансий, 80 — 54 вакансии).
Битрикс — 181 (потолок 130 — 14 вакансий, 100 — 27 вакансий, 80 — 62 вакансии).
Python — динамический язык
Общий пул вакансий: 596 вакансий
Теcтирование — 107 (потолок 175 — 8 вакансий, 100- 19 вакансий, 80- 30 вакансии).
Data — 93 (потолок 245 — 3 вакансий, 150- 13 вакансий, 100- 17 вакансии).
Devops — 86 (потолок 235 — 1 вакансий, 150- 7 вакансий, 100- 13 вакансии).
Django — 64 (потолок 240 — 6 вакансий, 150-12 вакансий, 80- 32 вакансии).
Flask — 25 (потолок 215 — 3 вакансий, 150-8 вакансий, 80- 12 вакансии)
Tornado — 17
aiohttp — 5
Twisted — 4
Java — дорогой корпоративный сектор
Общий пул вакансий: 790
Spring — 175 (потолок 400 — 3 вакансий, 150 — 28 вакансий, 100 — 51 вакансии).
Android — 235 (потолок 250 — 9 вакансий, 150 — 31 вакансий, 100 — 53 вакансии).
Теcтирование — 133 (потолок 165 — 5 вакансий, 100- 18 вакансий, 80- 28 вакансии).
Java EE — 88
Scala/Kotlin — 27 (19/8)
C# — дорогой корпоративный сектор под Windows
Общий пул вакансий: 412 вакансий
.Net — 313 (потолок 235 — 10 вакансий, 150 — 45 вакансий, 100 — 81 вакансии).
Asp.net — 153 (потолок 225 — 3 вакансий, 150 — 24 вакансий, 100 — 44 вакансии).
.Net core — 48 (потолок 395 — 2 вакансий, 150 — 5 вакансий, 100 — 10 вакансии).
Unity -64 (потолок 225 — 1 вакансий, 150 — 6 вакансий, 100 — 12 вакансии).
Microsoft Dynamics — 38 (потолок 195 — 3 вакансий, 150 — 4 вакансий, 100 — 7 вакансии).
Xamarin — 13 (потолок 125 — 2)
____
Ruby -112 вакансий
Node.js — 171 вакансий
С++ — 489 вакансий
1C — 811 вакансий
Golang — 49
Т.е. например, Питона много, но по факту он просто упоминается во множестве вакансий, как «хорошо бы было бы знать». Это популярность или нет?
За последний год (после чемпионата), ситуация в городе и по вакансиях — улучшилась, ухудшилась?
1) Поехать в приграничный Китай на автобусе (именно автобус, а не личный транспорт) — достаточно легко. Но там лишь один более менее адекватный город- это Харбин (центр зимнего туризма Китая). Причем главные достопримечательности — это русские и японские здания 1900-1940 годов + современные здания оперы итд (но сделаны они так себе). Т.е. русскому человеку это не особо вставляет, так как у нас самих этого много. 4 часа езды от Владивостока есть полноценная горно-лыжная база в Арсеньеве.
Все остальные приграничные города — это фактически китайские рынки-помойки, где делать кроме что-то купить и поесть китайки — нечего.
Интересный Китай начинается с Пекина и ниже, но туда уже надо делать визу, лететь на самолете и так далее. По цене — это не сильно дешевле, чем из Москвы.
2) Корея, Япония — билеты всего на 5-6 тысяч дешевле, чем из Москвы. Раньше можно было на барже поплыть достаточно дешево (за 2-3 дня), но после того, как поток авто с японии снизился паромов стало меньше, и цена на них взлетела.
т.е. фактически единственный плюс — это время. На самолете лететь всего полтора часа.
По общему ощущению, люди чаще всего ездят в Китай — особенно до повышения курса доллара 2014 года. Япония и Корея — гораздо реже (прямо сильно реже).
Неплохо шел Таиланд, когда в РФ было модно туда ездить. Получалось так, что с Москвы шли чартеры с дозаправкой во Владивостоке, поэтому из Владивостока можно было подсесть на эти чартеры и выходило очень хорошо по цене.
Также ездят в США — но тут фишка в чем. Во владивостоке есть консульство, поэтому получить визу легко. Правда приходится лететь: Владивосток- Москва-Лондон-Ньй-йорк. Есть билеты Владивосток-Сеул(Токио)-Лос-Анджелес, но эти значительно дороже, чем через Москву