Почему со всех сторон говорят, что нужно больше рожать? Как связаны регулярные увеличения пенсионного возраста, заброшенные города и деревни, бегство учителей из школ на заводы или в такси, приток мигрантов из других стран, хайп на тему искусственного интеллекта и роботов. Обо всем об этом я как hr расскажу с точки зрения демографии, рынка труда, менеджмента и щепотки экономики. Зачем нужно применять экологичные подходы к людям (и речь не про вытирание соплей сотрудникам).

Демография против рынка труда

Я состою в рабочей группе hr, которую курируют Полина Ерёмина и Мария Кокшарова из Сбера, за что им больше спасибо. В рабочей группе представители порядка 20 компаний от крупного до малого бизнеса. А собирается мы начали, потому, что большое количество компаний уже много лет сталкивается с нехваткой кадров и круто было по подумать над какими-то кардинальными решениями этого вопроса.

Но для начала нужно правильно сформулировать вопрос. 

Я с философского факультета и люблю всякие штуки по типу правильный вопрос - это половина решения и всё в таком духе.

Я стал очень много читать про демографию, экономику, наши региональные исследования в этих областях и значительно изменил свой взгляд на проблему кадрового голода, чем и хочу с вами поделиться.

Начали мы с того, что людей не хватает. Очень много незакрытых вакансий и закрывать их все сложнее. Наверное, людей стало мало.

Оказывается это неверная гипотеза. Мы из Екатеринбурга и в первую очередь смотрели данные по нашим офисам в Екатеринбурге, который является региональным центром Свердловской области. Город стабильно растет по численности с 2005 года и только два последних года мы видим незначительный спад.

Почему hr в России деградирует?

Мой скромный взгляд на нашу суровую и самобытную hr-реальность. Если вы сталкивались в своей жизни со странными и непонятными решениями от hr-ов, возможно объяснение этому поведению вы найдете в этой статье. 100 лет отставания, которые породили геометрический нонсенс “520°”, копирайтинг простых решений, который уводит нас все дальше от бизнеса. Попытки найти в истории ответ, как нас занесло туда где мы есть. И несколько советов как критически смотреть на HR и оценивать информацию.

Сразу скажу, что название провокационное. НО я приведу несколько аргументов о системе нашего образования и о том, как hr работает в некоторых реальных компаниях, и о том, как создается и развивается русскоязычное «hr-знание» в противовес англоязычному. Уверен многое из этого вы видели сами, что-то можно легко проверить через интернет. Эта статья - просто повод к размышлению, опыт одного человека, который 11 лет проработал в сфере HR, это не абсолютная истина. Но если после прочтения вы зададитесь вопросом: а туда ли идёт наш отечественный hr? Считаю, что я добился своей цели.

Представьте, что есть 19 предикторов (параметров предсказания) по которым можно узнать, как долго будущий сотрудник проработает в компании. Для компании это передовая технология, которая экономит миллионы, для кандидатов — это инструкция по поиску идеальной работы. Предсказание будущего — это не сюжет антиутопии, а аналитика больших данных, результаты которой вы уже можете использовать. Я расскажу про эти параметры, дам чек-лист, который поможет вам это повторить. Моя история о том, как мы воспроизвели систему предсказаний у себя в компании, используя Excel и палки, и за три квартала 2023 года сэкономили 1.4М рублей.