Первый шаг на пути к 2 дням в неделю, потом к трем, потом ты начнёшь загонять своих подчинённых в офис, потом лучшие уволятся, ты наберёшь кого попало (зато в офис) - проект будет гнить, тебя будут ругать вышестоящие начальники,ты начнешь седеть и пить, пока тебя не уволят за то что ты нахамил Самому Главному Начальнику
Личное общение и совместная работа способствуют быстрому решению проблем и повышению эффективности
Вот тут бы поспорил, да и в целом с тезисом "работа в офисе более эффективна". Сам работаю 98% времени из дома, иногда наведываюсь в офис и наблюдаю за теми кто в офисе работает чаще чем дома. Так вот - "офисники" гораздо чаще "удаленщиков" гоняют чаи в кофетерии, фрукты едят, печеньки грызут и т.д. День рождения у кого-то? - сам Б-г велел пойти пожрать пиццы. Рабочий день начинают в 9.30, заканчивают в 17.45. Обед можно и полтора часа сделать, если погода хорошая. При этом все основные и важные обсуждения ведутся в чатах или на созвонах, т.к. в командах есть люди из других офисов, городов, стран и т.д.
Ни разу не осуждаю никого, даже поддерживаю эти мероприятия, но работать предпочитаю из дома - нет отвлекающих факторов.
Разумеется, я не скажу, что дома я работаю все 8 часов, но количество времени проведенное в отрыве от рабочего процесса значительно меньше, чем в офисе.
Как мне кажется, в Москве прям душат за посещение офиса. Т.е. если устраиваешься в контору у которой нет офиса в твоём городе - то работаешь удаленно без проблем, но если в твоём городе офис есть - то настаивают как минимум на гибриде.
Складывается впечатление, что на фоне кризиса(-ов) компании вкладываются в бетон, чтоб в случае чего хоть как то его монетизировать. Ну а если офис есть - чобы и не сгонять туда людей, ведь вОвЛЕчеННосТь ВыШЕ
Ключевые преимущества больших компаний - это, как правило:
Выстроенные процессы - есть конкретные люди ответственные за инфру, мониторинг, сопровождение, безопасность, железо и т.д. Мне не надо греть голову с решением проблем в этих точках.
Узкая специализация - я пишу бэк на питоне. Меня никто не попросит поправить чего нибудь на фронте или в мобильном приложении, развернуть к8с кластер, или настроить хитровыдуманную систему из баз данных.
Финансовая стабильность - если ты устроен в юр лице с выручкой в пару ярдов, даже в самом стрёмном варианте ты получишь свою ЗП и выплаты.
Большая ответственность в юридических аспектах - бухгалтерам в больших конторах вообще не интересно заниматься мелким мутным схематозом
Открою страшную тайну - если разговор о повышении ЗП прошел неудачно, ты не обязан увольняться))) Безусловно, если в процессе переговоров ты покрыл известными органами своего руководителя - будет сложно продолжать здесь работать, но в остальном все будет плюс минус нормально. Поэтому поиск оффера всегда должен быть вторым шагом, тогда у тебя будет больше информации, больше мотивации и меньше сомнений в правильности решения.
мы используем трекинг начала и завершения рабочего времени
Спасибо, что написали об этом в статье, сэкономили время на просмотр вакансий!
Ну а в остальном, красиво на бумаге, а по факту ментором становится человек, который либо вообще не приспособлен к наставничеству, либо не имеет нужных скиллов. Проекты меняются каждую неделю и ты не успеваешь ни в один вникнуть достаточно, чтобы начать над ним работу. "Простые таски для онбординга" либо не описаны как следуют, либо отсутствуют в бэклоге, либо бизнес душит по своим приоритетам. В общем, обычная рабочая история )))
Для тех кто только начинает путь в айти - делите все обещания HR и восторженных лидов на 3, сэкономите нервы. Сразу пытайтесь понять кто ваш ментор - душнила, дурачок или нормальный чел. С душнилой можно работать, но надо найти путь к его душному сердечку, с дурачком лучше вообще не работать или контачить по минимуму, нормальный чел сам даст все расклады. Тоже самое с лидом: если ты в первый месяц понял, что лид плохой - хорошим он не станет, беги от него. С проджектом попроще, если он берега не путает и под ногами не мешается - можно жить. Если ещё и пользу приносит - вообще чудо.
Эта статья не продукт искренней радости и стремления поделиться своим счастьем, а лишь механизм выполнения плана HR отдела по найму, помните об этом.
Нужно добавить модель детектора лица, его преобразование в вектор (внезапно, биометрия) с последующим сохранением в векторную БД (chroma db, например). Модель вынести в отдельный процесс, запросы в бд делать асинхронно, сам сервис написать на fastapi и будет нормальный курсач.
Смех смехом, но установка питона на убунту не такая уж тривиальная задача. Особенно, если есть необходимость держать несколько его версий, не сломать при этом систему и обеспечить удобное использование.
pyenv решает эту проблему, вот про него можно было бы написать
Я бы немного подкорректировал алгоритм: сначала приходишь к руководителю и говоришь: "смотри как я круто работаю, лиды и менеджеры в восторге, все работает - хочу повышения зпхи на 40%". Без ультиматумов, шантажа, офферов и т.д. - просто вот я такой клёвый, хочу больше деняк. Есть шанс, что он скажет - "да, ты реально крут, вот бабки (шанс маленький, но есть)".
Если он переводит это в плоскость "надо бы ещё поработать" - тогда заходишь через, "а давай обсудим, что мне надо сделать, чтобы получить эти деньги?". Но тут важно добиться конкретики и сроков.
Если никакой конкретики и конструктива нет, что-нибудь вроде "вот сейчас у нас нет свободных грейдов/денег/бюджета/ Венера не в той позиции" - воспринимай это как отказ и ищи другую работу. Когда получишь оффер, пойдешь к текущему руководителю с заявой на увольнение, а он будет тебя перекупать - проси х1.5 от оффера минимум - потому как следующего повышения тебе не дадут здесь никогда )))
Ну и главное, всегда помни:
контор много, а ты у себя один
никогда не соглашайся на первое предложение, даже если оно тебе очень нравится - поторгуйся хоть на 10%, чтобы у всех сторон было ощущение победы, преодоления
Ну основная идея - продвинуть свой профсоюз. Вторая мысль, которую я уловил, что при устройстве в качестве ИП/самозанятого, есть нюансы которые нивелируют, как правило, небольшую прибавку к "ЗП" относительно устройства по ТК. А в некоторых случаях, ещё и приносят существенные убытки.
В целом, для тех кто хоть маленько знает про взаимодействие юр. лиц (да, я знаю ИП и самозанятый это не юр. лицо, но для простоты примем что это так) и знает наш ТК - эти нюансы и недостатки очевидны.
Чего я не увидел в статье - это того, что отношения "самозанятый - юр. лицо" могут быть признаны трудовыми отношениями со стороны налоговой со всеми вытекающими. А это, в свою очередь, может знатно попортить жизнь нанимателю. И вот тут то, как раз, членство в профсоюзе, в котором есть шарящие за тему юристы может прийтись как нельзя кстати.
В общем, если вы сомневаетесь, надо ли вам работать через ИП или самозанятость - не надо. Если работодатель вам настойчиво навяливает устройство через ИП или самозанятость - отказывайтесь, он хочет вас нагнуть. А если вы знаете в каких случаях это выгодно - то и советы вам не нужны
Премиумная тут цена, которая, как мы видим из статьи, во многом формируется из материала и фурнитуры.
Давно не интересовался темой, но предположу, что средний чек при интернет продажах составляет порядка 5-8к. Это тот самый масс маркет. Что-нибудь около 10-12к это верхний сегмент, а 12-15к и выше - премиум. Структура и подход к потреблению при переходе от массового рынка к премиум сильно меняется и я подозреваю, что озон, ориентирующийся на максимальный охват аудитории, вообще не предоставляет инструментов для работы с премиум сегментом.
А по поводу экокожи - она считается "ЭКО" типо потому что коровки не умирают из-за нее. А так то производство дермантина будь здоров как вредит природе
Я далек от бизнеса, но мне кажется, что тут явная проблема в сбыте и выборе целевой аудитории.
Поясню: сбыт через озон сильно увеличивает затраты, но не даёт адекватного роста прибыли. Возможно, это связано с тем, что озон (и прочие маркетплейсы) - это всё-таки масс маркет, а ваши изделия как по цене, так и по качеству - это премиум сегмент. Не думали перессмотреть эту модель?
Например, на озоне продавать что-то небольшое и недорогое для продвижения бренда, а продажи основного продукта делать через собственный сайт? Недавно где-то читал, что продажи с персональных сайтов бренда снова начали показывать рост - потребитель премиума устал рыться в кучах "карточек" маркетплейсов в поисках хорошего товара. Безусловно, это потребует освоения технологий SEO и пользования Яндекс директом, но с учётом распространения нейросетей это стало несколько проще. Сюда же можно лить трафик с ВК, инсты или, прости Господи, одноклассников.
Или другой вариант - делать товар попроще, подешевле и продавать с гораздо большей маржой. Уверен, что средний покупатель озона не отличит итальянскую кожу, от какой-нибудь российской, да и не надо ему это.
Ну а в остальном скажу так: в покере есть понятие "тянуть в мертвую" - означает, что человек уже проиграл и знает это. Но он настолько эмоционально привязался к своим картам и банку, что продолжает ставить деньги, вместо того, чтобы сбросить карты и зафиксировать убытки.
Пользуюсь outline давно, также пользовался purevpn платным. Последний частенько умирает,т.к. попадает в баны какие-то. А аутлайн как работал, так и работает. Скорость медленная, это да. Но как правило достаточно с ним пройти какой-то барьер, а потом отключать и все будет качаться/смотреться/играться без него.
Ну и при выборе хостера учитывайте, что некоторые провайдеры уже в бане у многих приложений. Например, aws - с его виртуалок, например, чатгпт или эпик стор вас не пустят - будут просить выключить впн
"что с собеседованиями не так"? - то что каждая контора или средненький тимлид хочет написать статью про собеседования на Хабре.
Уже тыщу раз одно и то же перелопатили - и что изменилось? Ничего. Рынок и нехватка рабочих рук - вот что влияет на процессы найма. Если нужно много работников и быстро - процесс найма будет упрощён. Если собираете сливки с рынка - будете выдумывать хитрые этапы, чтобы купить бриллиант по цене сгущенки.
Все что надо знать соискателю - если тебе не нравится как проходит собес, скорее всего, тебе и работа в конторе не понравится - скипай и ищи дальше. Благо вариантов много.
Если человек работает над проектом один - то да. В остальных случаях, так или иначе нужна координация между членами команды и расстановка приоритетов.
Первый шаг на пути к 2 дням в неделю, потом к трем, потом ты начнёшь загонять своих подчинённых в офис, потом лучшие уволятся, ты наберёшь кого попало (зато в офис) - проект будет гнить, тебя будут ругать вышестоящие начальники,ты начнешь седеть и пить, пока тебя не уволят за то что ты нахамил Самому Главному Начальнику
Вот тут бы поспорил, да и в целом с тезисом "работа в офисе более эффективна". Сам работаю 98% времени из дома, иногда наведываюсь в офис и наблюдаю за теми кто в офисе работает чаще чем дома. Так вот - "офисники" гораздо чаще "удаленщиков" гоняют чаи в кофетерии, фрукты едят, печеньки грызут и т.д. День рождения у кого-то? - сам Б-г велел пойти пожрать пиццы. Рабочий день начинают в 9.30, заканчивают в 17.45. Обед можно и полтора часа сделать, если погода хорошая. При этом все основные и важные обсуждения ведутся в чатах или на созвонах, т.к. в командах есть люди из других офисов, городов, стран и т.д.
Ни разу не осуждаю никого, даже поддерживаю эти мероприятия, но работать предпочитаю из дома - нет отвлекающих факторов.
Разумеется, я не скажу, что дома я работаю все 8 часов, но количество времени проведенное в отрыве от рабочего процесса значительно меньше, чем в офисе.
Тут не соглашусь. Т.к. у нас принято разделение на джуниоров, мидлов и синьоров то и постановка задач для каждого грейда должна быть разной.
Для джуна - расписать что сделать, как сделать, какие инструменты использовать.
Для мидла - что сделать, может несколько вариантов как сделать, если он с этим не работал.
Для синьора, как правило, достаточно объяснить, что в итоге должно получиться - все остальное он решит сам.
Как мне кажется, в Москве прям душат за посещение офиса. Т.е. если устраиваешься в контору у которой нет офиса в твоём городе - то работаешь удаленно без проблем, но если в твоём городе офис есть - то настаивают как минимум на гибриде.
Складывается впечатление, что на фоне кризиса(-ов) компании вкладываются в бетон, чтоб в случае чего хоть как то его монетизировать. Ну а если офис есть - чобы и не сгонять туда людей, ведь вОвЛЕчеННосТь ВыШЕ
Ключевые преимущества больших компаний - это, как правило:
Выстроенные процессы - есть конкретные люди ответственные за инфру, мониторинг, сопровождение, безопасность, железо и т.д. Мне не надо греть голову с решением проблем в этих точках.
Узкая специализация - я пишу бэк на питоне. Меня никто не попросит поправить чего нибудь на фронте или в мобильном приложении, развернуть к8с кластер, или настроить хитровыдуманную систему из баз данных.
Финансовая стабильность - если ты устроен в юр лице с выручкой в пару ярдов, даже в самом стрёмном варианте ты получишь свою ЗП и выплаты.
Большая ответственность в юридических аспектах - бухгалтерам в больших конторах вообще не интересно заниматься мелким мутным схематозом
Открою страшную тайну - если разговор о повышении ЗП прошел неудачно, ты не обязан увольняться))) Безусловно, если в процессе переговоров ты покрыл известными органами своего руководителя - будет сложно продолжать здесь работать, но в остальном все будет плюс минус нормально. Поэтому поиск оффера всегда должен быть вторым шагом, тогда у тебя будет больше информации, больше мотивации и меньше сомнений в правильности решения.
Спасибо, что написали об этом в статье, сэкономили время на просмотр вакансий!
Ну а в остальном, красиво на бумаге, а по факту ментором становится человек, который либо вообще не приспособлен к наставничеству, либо не имеет нужных скиллов. Проекты меняются каждую неделю и ты не успеваешь ни в один вникнуть достаточно, чтобы начать над ним работу. "Простые таски для онбординга" либо не описаны как следуют, либо отсутствуют в бэклоге, либо бизнес душит по своим приоритетам. В общем, обычная рабочая история )))
Для тех кто только начинает путь в айти - делите все обещания HR и восторженных лидов на 3, сэкономите нервы. Сразу пытайтесь понять кто ваш ментор - душнила, дурачок или нормальный чел. С душнилой можно работать, но надо найти путь к его душному сердечку, с дурачком лучше вообще не работать или контачить по минимуму, нормальный чел сам даст все расклады. Тоже самое с лидом: если ты в первый месяц понял, что лид плохой - хорошим он не станет, беги от него. С проджектом попроще, если он берега не путает и под ногами не мешается - можно жить. Если ещё и пользу приносит - вообще чудо.
Эта статья не продукт искренней радости и стремления поделиться своим счастьем, а лишь механизм выполнения плана HR отдела по найму, помните об этом.
Нужно добавить модель детектора лица, его преобразование в вектор (внезапно, биометрия) с последующим сохранением в векторную БД (chroma db, например). Модель вынести в отдельный процесс, запросы в бд делать асинхронно, сам сервис написать на fastapi и будет нормальный курсач.
Смех смехом, но установка питона на убунту не такая уж тривиальная задача. Особенно, если есть необходимость держать несколько его версий, не сломать при этом систему и обеспечить удобное использование.
pyenv решает эту проблему, вот про него можно было бы написать
Я бы немного подкорректировал алгоритм: сначала приходишь к руководителю и говоришь: "смотри как я круто работаю, лиды и менеджеры в восторге, все работает - хочу повышения зпхи на 40%". Без ультиматумов, шантажа, офферов и т.д. - просто вот я такой клёвый, хочу больше деняк. Есть шанс, что он скажет - "да, ты реально крут, вот бабки (шанс маленький, но есть)".
Если он переводит это в плоскость "надо бы ещё поработать" - тогда заходишь через, "а давай обсудим, что мне надо сделать, чтобы получить эти деньги?". Но тут важно добиться конкретики и сроков.
Если никакой конкретики и конструктива нет, что-нибудь вроде "вот сейчас у нас нет свободных грейдов/денег/бюджета/ Венера не в той позиции" - воспринимай это как отказ и ищи другую работу. Когда получишь оффер, пойдешь к текущему руководителю с заявой на увольнение, а он будет тебя перекупать - проси х1.5 от оффера минимум - потому как следующего повышения тебе не дадут здесь никогда )))
Ну и главное, всегда помни:
контор много, а ты у себя один
никогда не соглашайся на первое предложение, даже если оно тебе очень нравится - поторгуйся хоть на 10%, чтобы у всех сторон было ощущение победы, преодоления
Осталось только написать алгоритм определения теткости за О(1) - и можно отправлять на технотекст
Ну основная идея - продвинуть свой профсоюз. Вторая мысль, которую я уловил, что при устройстве в качестве ИП/самозанятого, есть нюансы которые нивелируют, как правило, небольшую прибавку к "ЗП" относительно устройства по ТК. А в некоторых случаях, ещё и приносят существенные убытки.
В целом, для тех кто хоть маленько знает про взаимодействие юр. лиц (да, я знаю ИП и самозанятый это не юр. лицо, но для простоты примем что это так) и знает наш ТК - эти нюансы и недостатки очевидны.
Чего я не увидел в статье - это того, что отношения "самозанятый - юр. лицо" могут быть признаны трудовыми отношениями со стороны налоговой со всеми вытекающими. А это, в свою очередь, может знатно попортить жизнь нанимателю. И вот тут то, как раз, членство в профсоюзе, в котором есть шарящие за тему юристы может прийтись как нельзя кстати.
В общем, если вы сомневаетесь, надо ли вам работать через ИП или самозанятость - не надо. Если работодатель вам настойчиво навяливает устройство через ИП или самозанятость - отказывайтесь, он хочет вас нагнуть. А если вы знаете в каких случаях это выгодно - то и советы вам не нужны
Количество компаний зареганых в Грузии/Армении/Казахстане выросло вдвое...
Премиумная тут цена, которая, как мы видим из статьи, во многом формируется из материала и фурнитуры.
Давно не интересовался темой, но предположу, что средний чек при интернет продажах составляет порядка 5-8к. Это тот самый масс маркет. Что-нибудь около 10-12к это верхний сегмент, а 12-15к и выше - премиум. Структура и подход к потреблению при переходе от массового рынка к премиум сильно меняется и я подозреваю, что озон, ориентирующийся на максимальный охват аудитории, вообще не предоставляет инструментов для работы с премиум сегментом.
А по поводу экокожи - она считается "ЭКО" типо потому что коровки не умирают из-за нее. А так то производство дермантина будь здоров как вредит природе
Я далек от бизнеса, но мне кажется, что тут явная проблема в сбыте и выборе целевой аудитории.
Поясню: сбыт через озон сильно увеличивает затраты, но не даёт адекватного роста прибыли. Возможно, это связано с тем, что озон (и прочие маркетплейсы) - это всё-таки масс маркет, а ваши изделия как по цене, так и по качеству - это премиум сегмент. Не думали перессмотреть эту модель?
Например, на озоне продавать что-то небольшое и недорогое для продвижения бренда, а продажи основного продукта делать через собственный сайт? Недавно где-то читал, что продажи с персональных сайтов бренда снова начали показывать рост - потребитель премиума устал рыться в кучах "карточек" маркетплейсов в поисках хорошего товара. Безусловно, это потребует освоения технологий SEO и пользования Яндекс директом, но с учётом распространения нейросетей это стало несколько проще. Сюда же можно лить трафик с ВК, инсты или, прости Господи, одноклассников.
Или другой вариант - делать товар попроще, подешевле и продавать с гораздо большей маржой. Уверен, что средний покупатель озона не отличит итальянскую кожу, от какой-нибудь российской, да и не надо ему это.
Ну а в остальном скажу так: в покере есть понятие "тянуть в мертвую" - означает, что человек уже проиграл и знает это. Но он настолько эмоционально привязался к своим картам и банку, что продолжает ставить деньги, вместо того, чтобы сбросить карты и зафиксировать убытки.
Желаю вам удачи и успехов в этом непростом деле!
Пользуюсь outline давно, также пользовался purevpn платным. Последний частенько умирает,т.к. попадает в баны какие-то. А аутлайн как работал, так и работает. Скорость медленная, это да. Но как правило достаточно с ним пройти какой-то барьер, а потом отключать и все будет качаться/смотреться/играться без него.
Ну и при выборе хостера учитывайте, что некоторые провайдеры уже в бане у многих приложений. Например, aws - с его виртуалок, например, чатгпт или эпик стор вас не пустят - будут просить выключить впн
Вот я и узнал, как выглядит кровавый энтерпрайз))))
Это если ты в рамках одной команды пытаешься свичнуться. А если идёшь в другую - то чтобы по бабкам сильно не просесть, надо гораздо больше знаний
"что с собеседованиями не так"? - то что каждая контора или средненький тимлид хочет написать статью про собеседования на Хабре.
Уже тыщу раз одно и то же перелопатили - и что изменилось? Ничего. Рынок и нехватка рабочих рук - вот что влияет на процессы найма. Если нужно много работников и быстро - процесс найма будет упрощён. Если собираете сливки с рынка - будете выдумывать хитрые этапы, чтобы купить бриллиант по цене сгущенки.
Все что надо знать соискателю - если тебе не нравится как проходит собес, скорее всего, тебе и работа в конторе не понравится - скипай и ищи дальше. Благо вариантов много.