Если бы я был вчерашним студентом, который прошел пару собесов за свою жизнь, может быть, я искал причину в себе. Я поменял достаточно много компаний, прошел достаточное количество собесов за свою карьеру и мне сложно поверить в то, что со мной что - то не то. Вроде глаза, нос, рот, уши и волосы на месте.
Мне всегда и везде говорят, что я коммуникабельный человек и с софтскилами у меня все хорошо. Технический навык достаточно высокий. Если так говорят, зачем мне переубеждать себя.
Критику я всегда воспринимаю хорошо. Другое дело, когда человек говорит нет и не может объяснить почему он так считает. Я всегда думаю так, если человек что-то отрицает и не может объяснить, почему он это отрицает, значит у человека проблемы с логическим мышлением.
Можете со мной не соглашаться, но я полагаю, что онлайн формат собесов имеет достаточно минусов. Например, собеседующий всегда видит только ваше лицо в камеру, которое выглядит по-разному, поставив камеру снизу или сверху. Во-вторых, собеседующий не слышит ваш настоящий голос, не видит ваши размахивавшие руки, которые могут дополнять вашу личность. Через вебку сложно передать настоящие эмоции, которые сильно могут повлиять на результат собеседования. В жизни вы можете быть прекрасным человеком, но "разрезав" вас и оставив только ваше лицо в камере, эффект может оказаться противоположенным.
В моей команде была девушка. Я всегда с ней общался по камере. Мне всегда представлялась она высокой, стройной. Когда я ее увидел вживую, она оказалась очень маленькой и хрупкой девушкой с приятным настоящим голосом. С ней по-настоящему было приятнее общаться вживую, чем через вебку.
Может быть причина как раз и в этом, что онлайн собеседования не полностью раскрывают мэтч и это сильно портит картину. Я не помню, чтобы я раньше заваливал хоть один оффлайн собес.
Если я не вышел лицом, может стоит попробовать поменять ракурс камеры, чтобы она не смотрела снизу ноута и не полнила мое лицо?
Интересно, если компании сегодня проведут собесы среди своих сотрудников, в таком же формате как они проводят для сегодняшних соискателей, сколько реально сотрудников останется работать?!
За моими плечами много проектов, которые я проектировал, оптимизировал, улучшал, поддерживал и помогал развивать бизнес компаниям. Когда я прихожу на собес, а там сидит мальчик, который у меня спрашивает "табличку умножения", а потом пишет, дяденька вы нам не подходите, потому что забыли, сколько 100500^2, серьезно?
Сегодня спрашивают про SOLID. Ок, мужики, я даже вызубрил наизусть их. Вы хотите от меня алгоритм сортировки пузырьком на позицию синьора, ладно, держите? А накидай нам алгоритм палиндрома строки, оооо, мозг напрягается, сейчас вспомню.... а вы забыли, тогда вы нам не подходите!!!
Мужики, ей богу, я когда прохожу собесы и мне задают вопросы с универа, который я закончил уже забыл когда (учился по специальности), я ощущаю себя ребенком. Такое чувство, что компания даже не смотрела мое CV, не понимает с кем общается, студентом или опытным разрабом. Я дядька с бородой, 20+ лет в коммерческой разработке разных компаний, в трудовой все есть, а чувак у меня про пузырек спрашивает. Может его другой пузырь интересовал, не знаю.
Зачем мне кому-то, что то доказывать, когда я лично себе уже давно все доказал. Когда компания ведет собес по шаблону, то это превращается в цирк. Если вы собесите синьора, так и не задавайте ему детские вопросы про алгоритмы сортировок, не позорьтесь. Если вы полагаете, что синьор может иметь стаж 2 года?! Знайте, за два года в ИТ многому не научитесь, кроме как копи/пастить классы и немного разбираться в проекте.
В США синьорами в лучшем случае становятся к 40 годам, а с наших синьоров они просто посмеиваются.
Спасибо за отзыв. Если появляется возможность сказать об этом менеджеру, то это нужно делать. Пусть даже это не всегда помогает. Легче влиять на процесс через скрам, эстимируя задачи. Другое дело, разбивать свой рабочий день на работу и обучение. Это хорошая идея, но нужно отдавать отчет, что ты делаешь и насколько это не будет мешать твоей работе. В противном случае можно нарваться на "понимающего" менеджера, который скажет: ты сюда пришел учиться или работать?! Менеджер требует задач, контролирует работу, но не понимает, что обучение - это тоже работа.
Спасибо за отзыв. Я думаю, что учиться не проблема и в 35+ лет. Все дело в нехватке времени. Появляется семья, заботы, которые требуют тоже внимания. Рабочий день ни для кого не изменился, 8 + 1 часов. Менеджмент компаний кажется этого не учитывает. Возможно и не учитывается процесс более длительного обучения. Требования к сотрудникам растут, вынуждая выполнять больше работы за одно и тоже время. От сюда раннее выгорание, повышенные требования из-за экономии (отказ от расширения штата). Мне видится целый комплекс проблем. Одна компания может экономить на штате, полагая, почему с этой работой раньше справлялось 10 разрабов, а сегодня я должен нанимать 15. Возрастает нагрузка со всеми вытекающими. Сотрудники перестают ощущать комфорт от работы и будут требовать повышения зарплаты. При отказе такой сотрудник - бомба замедленного действия. Он просто уйдет, а руководство даже не поймет причину.
По молодости я работал и учился больше, чем сегодня. Часто сидел на работе до 21:00+. Сегодня же, обьяснить семье, что папе нужно остаться на работе сложно. Когда я работал в ЕС и оставшись в офисе на 30 минут, меня выгнали со словами, иди домой к семье. Важно понять, что у сотрудников есть не только работа, но и семья и личное время. Вот когда мы в СНГ это начнем понимать, учитывать в планировании , уважать и ценить чужое время, тогда что-то поменяется. А пока нас будет преследовать страх покинуть рабочее место раньше босса, который сидеть до ночи, толку будет мало.
Вы ошибаетесь утверждая, что кандидат, не соответствую новым требованиям. Как раз наоборот. Большинство задаваемых вопросов на собеседованиях мне хорошо понятны.
Суть моей статьи в том, чтобы донести адекватность к требованиям к кандидатом. Когда кандидату дают отпор из-за мелочей, которые якобы он не знает. Например, собеседующий может расспрашивать про архитектуру, про оптимизацию алгоритмов, а потом резко начнет задавать вопросы, что такое тип Integer или каким методам сравниваются строки в Java. Подчеркну, эти вопросы на позицию синьера! Из моей практики такой опыт был. Один раз я даже растерялся услышав такие вопросы и это не понравилось собеседующиму. В фитбэке он так и написал мне, что я не знаю как сравниваются строки в Java. Вот это было обидно.
Спасибо за отзыв. Поймите, что в данном контексте слово аннотация имеет переносный смысл. Я часто встречал людей, которые годами сидят на легаси проектах. Все там знают от А до Я. Когда они приходят в другую компанию на собес, а их давай гонять по лямдам например, вытаскивая чуть ли не название параметров в функциях библиотек, то кандидат начинает плыть. Ни кто не говорит, что он молчит и не отвечает, просто у него уверенности нет такой, как у его соперника, который за стенкой писал немного современный код. Но этого будет достаточно, чтобы вас отфутболить, а взять другого товарища.
Учиться нужно всегда в нашей специальности. Другое дело, что и работать тоже необходимо. Если процесс обучения отнимает столь много времени, чем работа, то когда же компании деньги помогать зарабатывать?
Круто говорить про нытье, сидев в домике и на тепленьком месте на зэпэшку?! p.s. Предположил. Попробуйте пройти собес сегодня. Удивитесь! Моя история не единственная. Я почти уверен, что собеседующий хрен пройдет собес у себя самого.
ИТ галеры (аутсорс), продуктовые компании. Везде есть свои плюсы и минусы. Если речь идет про стек, то более современный стек будет в ЕС-ориентированных компаниях, коих сегодня уменьшилось в СНГ. Да, ни кто не застрахован быть моделью перед заказчиком. В галерах часто можно прыгать с проекта на проект, урывать куски опыта с разного стека и быстро расти, пусть даже в голове будет каша.
Если взять продуктовые компании, то тут тоже можно нарваться на легаси код, который пилится годами и, в котором ничего не меняется. В таком случае будет прокачка более глубокого опыта в специфических вещах. С годами можно разбираться в чем то конкретном очень хорошо, но сильно отстать от того, что просят на рынке труда. И, конечно, про мега легаси код и 8 джаву вам на собесе могут не рассказать, а узнаете это, когда запулите код и гита.
Спасибо за отзыв. Я почти два года пилил свой стартап и ни на минутку не бросал прогроммирование. Лишь иногда проходил собеседования. Очень часто отвечаешь на вопросы собеседующего, а он либо тебя не понимает, ждет от тебя "своего" ответа. Помню как меня спросили про хранение и распределение инстансев в JVM. Я ценю время собеседующего, который куда то гнал и решил ему ответить также быстро и поверхностно. Когда его ответ не устроил я со всем тяжкими нырнул под капот и когда начал рассказывать ему то, что я знаю я увидел, что он поплыл и попросил перейти к другому вопросы. Оценил он мой ответ или нет я не знаю.
Нормальные собесы есть, но их все меньше и меньше и часто они выглядят как урок литературы. Зазубрил - ответил, запнулся - пролетел.
Вы про хэши! Все это понятно! Простые вопросы, простые ответы. На это не сильно обращают внимание.
Например, когда у вас спрашивают, какие типы габэдж коллектора ты знаешь, расскажи?! Ты начинаешь рассказывать про каждый тип, потому что зазубрил их вчера! И ты не пройдешь собес! Знаете почему? Потому - что правильный ответ был, а зачем я вообще должен менять конфигурацию в GC и что побудит меня сделать это. Посмотреть про типы GC можно и в гугле, но от вас хотят услышать причину их использования. И тут важно как задатут вам вопрос, чтобы вы понимали, что от вас конкретно хотят услышать.
Спасибо за отзыв.
Если бы я был вчерашним студентом, который прошел пару собесов за свою жизнь, может быть, я искал причину в себе. Я поменял достаточно много компаний, прошел достаточное количество собесов за свою карьеру и мне сложно поверить в то, что со мной что - то не то. Вроде глаза, нос, рот, уши и волосы на месте.
Мне всегда и везде говорят, что я коммуникабельный человек и с софтскилами у меня все хорошо. Технический навык достаточно высокий. Если так говорят, зачем мне переубеждать себя.
Критику я всегда воспринимаю хорошо. Другое дело, когда человек говорит нет и не может объяснить почему он так считает. Я всегда думаю так, если человек что-то отрицает и не может объяснить, почему он это отрицает, значит у человека проблемы с логическим мышлением.
Можете со мной не соглашаться, но я полагаю, что онлайн формат собесов имеет достаточно минусов. Например, собеседующий всегда видит только ваше лицо в камеру, которое выглядит по-разному, поставив камеру снизу или сверху. Во-вторых, собеседующий не слышит ваш настоящий голос, не видит ваши размахивавшие руки, которые могут дополнять вашу личность. Через вебку сложно передать настоящие эмоции, которые сильно могут повлиять на результат собеседования. В жизни вы можете быть прекрасным человеком, но "разрезав" вас и оставив только ваше лицо в камере, эффект может оказаться противоположенным.
В моей команде была девушка. Я всегда с ней общался по камере. Мне всегда представлялась она высокой, стройной. Когда я ее увидел вживую, она оказалась очень маленькой и хрупкой девушкой с приятным настоящим голосом. С ней по-настоящему было приятнее общаться вживую, чем через вебку.
Может быть причина как раз и в этом, что онлайн собеседования не полностью раскрывают мэтч и это сильно портит картину. Я не помню, чтобы я раньше заваливал хоть один оффлайн собес.
Если я не вышел лицом, может стоит попробовать поменять ракурс камеры, чтобы она не смотрела снизу ноута и не полнила мое лицо?
Надо попробовать.
Интересно, если компании сегодня проведут собесы среди своих сотрудников, в таком же формате как они проводят для сегодняшних соискателей, сколько реально сотрудников останется работать?!
Спасибо за коммент. С вашего позволения добавлю.
За моими плечами много проектов, которые я проектировал, оптимизировал, улучшал, поддерживал и помогал развивать бизнес компаниям. Когда я прихожу на собес, а там сидит мальчик, который у меня спрашивает "табличку умножения", а потом пишет, дяденька вы нам не подходите, потому что забыли, сколько 100500^2, серьезно?
Сегодня спрашивают про SOLID. Ок, мужики, я даже вызубрил наизусть их. Вы хотите от меня алгоритм сортировки пузырьком на позицию синьора, ладно, держите? А накидай нам алгоритм палиндрома строки, оооо, мозг напрягается, сейчас вспомню.... а вы забыли, тогда вы нам не подходите!!!
Мужики, ей богу, я когда прохожу собесы и мне задают вопросы с универа, который я закончил уже забыл когда (учился по специальности), я ощущаю себя ребенком. Такое чувство, что компания даже не смотрела мое CV, не понимает с кем общается, студентом или опытным разрабом. Я дядька с бородой, 20+ лет в коммерческой разработке разных компаний, в трудовой все есть, а чувак у меня про пузырек спрашивает. Может его другой пузырь интересовал, не знаю.
Зачем мне кому-то, что то доказывать, когда я лично себе уже давно все доказал. Когда компания ведет собес по шаблону, то это превращается в цирк. Если вы собесите синьора, так и не задавайте ему детские вопросы про алгоритмы сортировок, не позорьтесь. Если вы полагаете, что синьор может иметь стаж 2 года?! Знайте, за два года в ИТ многому не научитесь, кроме как копи/пастить классы и немного разбираться в проекте.
В США синьорами в лучшем случае становятся к 40 годам, а с наших синьоров они просто посмеиваются.
Спасибо за отзыв. Если появляется возможность сказать об этом менеджеру, то это нужно делать. Пусть даже это не всегда помогает. Легче влиять на процесс через скрам, эстимируя задачи. Другое дело, разбивать свой рабочий день на работу и обучение. Это хорошая идея, но нужно отдавать отчет, что ты делаешь и насколько это не будет мешать твоей работе. В противном случае можно нарваться на "понимающего" менеджера, который скажет: ты сюда пришел учиться или работать?! Менеджер требует задач, контролирует работу, но не понимает, что обучение - это тоже работа.
Спасибо за отзыв. Я думаю, что учиться не проблема и в 35+ лет. Все дело в нехватке времени. Появляется семья, заботы, которые требуют тоже внимания. Рабочий день ни для кого не изменился, 8 + 1 часов. Менеджмент компаний кажется этого не учитывает. Возможно и не учитывается процесс более длительного обучения. Требования к сотрудникам растут, вынуждая выполнять больше работы за одно и тоже время. От сюда раннее выгорание, повышенные требования из-за экономии (отказ от расширения штата). Мне видится целый комплекс проблем. Одна компания может экономить на штате, полагая, почему с этой работой раньше справлялось 10 разрабов, а сегодня я должен нанимать 15. Возрастает нагрузка со всеми вытекающими. Сотрудники перестают ощущать комфорт от работы и будут требовать повышения зарплаты. При отказе такой сотрудник - бомба замедленного действия. Он просто уйдет, а руководство даже не поймет причину.
По молодости я работал и учился больше, чем сегодня. Часто сидел на работе до 21:00+. Сегодня же, обьяснить семье, что папе нужно остаться на работе сложно. Когда я работал в ЕС и оставшись в офисе на 30 минут, меня выгнали со словами, иди домой к семье. Важно понять, что у сотрудников есть не только работа, но и семья и личное время. Вот когда мы в СНГ это начнем понимать, учитывать в планировании , уважать и ценить чужое время, тогда что-то поменяется. А пока нас будет преследовать страх покинуть рабочее место раньше босса, который сидеть до ночи, толку будет мало.
P. S. Есть и хорошие компании в СНГ. :)
Позвольте мне сказать?!
Вы ошибаетесь утверждая, что кандидат, не соответствую новым требованиям. Как раз наоборот. Большинство задаваемых вопросов на собеседованиях мне хорошо понятны.
Суть моей статьи в том, чтобы донести адекватность к требованиям к кандидатом. Когда кандидату дают отпор из-за мелочей, которые якобы он не знает. Например, собеседующий может расспрашивать про архитектуру, про оптимизацию алгоритмов, а потом резко начнет задавать вопросы, что такое тип Integer или каким методам сравниваются строки в Java. Подчеркну, эти вопросы на позицию синьера! Из моей практики такой опыт был. Один раз я даже растерялся услышав такие вопросы и это не понравилось собеседующиму. В фитбэке он так и написал мне, что я не знаю как сравниваются строки в Java. Вот это было обидно.
Спасибо за отзыв. Поймите, что в данном контексте слово аннотация имеет переносный смысл. Я часто встречал людей, которые годами сидят на легаси проектах. Все там знают от А до Я. Когда они приходят в другую компанию на собес, а их давай гонять по лямдам например, вытаскивая чуть ли не название параметров в функциях библиотек, то кандидат начинает плыть. Ни кто не говорит, что он молчит и не отвечает, просто у него уверенности нет такой, как у его соперника, который за стенкой писал немного современный код. Но этого будет достаточно, чтобы вас отфутболить, а взять другого товарища.
Учиться нужно всегда в нашей специальности. Другое дело, что и работать тоже необходимо. Если процесс обучения отнимает столь много времени, чем работа, то когда же компании деньги помогать зарабатывать?
Круто говорить про нытье, сидев в домике и на тепленьком месте на зэпэшку?! p.s. Предположил. Попробуйте пройти собес сегодня. Удивитесь! Моя история не единственная. Я почти уверен, что собеседующий хрен пройдет собес у себя самого.
ИТ галеры (аутсорс), продуктовые компании. Везде есть свои плюсы и минусы. Если речь идет про стек, то более современный стек будет в ЕС-ориентированных компаниях, коих сегодня уменьшилось в СНГ. Да, ни кто не застрахован быть моделью перед заказчиком. В галерах часто можно прыгать с проекта на проект, урывать куски опыта с разного стека и быстро расти, пусть даже в голове будет каша.
Если взять продуктовые компании, то тут тоже можно нарваться на легаси код, который пилится годами и, в котором ничего не меняется. В таком случае будет прокачка более глубокого опыта в специфических вещах. С годами можно разбираться в чем то конкретном очень хорошо, но сильно отстать от того, что просят на рынке труда. И, конечно, про мега легаси код и 8 джаву вам на собесе могут не рассказать, а узнаете это, когда запулите код и гита.
По этому все очень индевидуально.
Спасибо за отзыв. Я почти два года пилил свой стартап и ни на минутку не бросал прогроммирование. Лишь иногда проходил собеседования. Очень часто отвечаешь на вопросы собеседующего, а он либо тебя не понимает, ждет от тебя "своего" ответа. Помню как меня спросили про хранение и распределение инстансев в JVM. Я ценю время собеседующего, который куда то гнал и решил ему ответить также быстро и поверхностно. Когда его ответ не устроил я со всем тяжкими нырнул под капот и когда начал рассказывать ему то, что я знаю я увидел, что он поплыл и попросил перейти к другому вопросы. Оценил он мой ответ или нет я не знаю.
Нормальные собесы есть, но их все меньше и меньше и часто они выглядят как урок литературы. Зазубрил - ответил, запнулся - пролетел.
Вы про хэши! Все это понятно! Простые вопросы, простые ответы. На это не сильно обращают внимание.
Например, когда у вас спрашивают, какие типы габэдж коллектора ты знаешь, расскажи?! Ты начинаешь рассказывать про каждый тип, потому что зазубрил их вчера! И ты не пройдешь собес! Знаете почему? Потому - что правильный ответ был, а зачем я вообще должен менять конфигурацию в GC и что побудит меня сделать это. Посмотреть про типы GC можно и в гугле, но от вас хотят услышать причину их использования. И тут важно как задатут вам вопрос, чтобы вы понимали, что от вас конкретно хотят услышать.
Эту рулетка!