спасибо. классная статья. система это здорово. но всегда возникает вопрос. 57 сотрудников до прохождения тестирования чем занимались? они же работали и приносили пользу. и мне кажется если сотрудник приносит больше пользы то он должен больше получать материальное вознаграждение. грейды привязаны к материальному вознаграждению. а теперь вопрос - вы уверенны что ваша оценка про пользу которую приносит сотрудник? в дополнение - много случаев когда человек может на тестах показать отличные результаты, но в полях приносит мало пользы. и использование таких подходов просто демонстрирует формальное отношение к оценке персонала в организации.
спасибо. классная статья. система это здорово. но всегда возникает вопрос. 57 сотрудников до прохождения тестирования чем занимались? они же работали и приносили пользу. и мне кажется если сотрудник приносит больше пользы то он должен больше получать материальное вознаграждение. грейды привязаны к материальному вознаграждению. а теперь вопрос - вы уверенны что ваша оценка про пользу которую приносит сотрудник? в дополнение - много случаев когда человек может на тестах показать отличные результаты, но в полях приносит мало пользы. и использование таких подходов просто демонстрирует формальное отношение к оценке персонала в организации.