Ребята, вы же пытаетесь алгоритмизировать человеческие коммуникации. Вы когда-нибудь общались с сотрудниками колл-центра, которые действуют по скрипту? Вот это и есть попытка алгоритмизации коммуникаций. Ну пришел к вам человек без офера, не устраивает его зарплата по объективным причинам. Какая разница, есть ли у него офер или нет, если человек не доволен и готов уйти — он уйдет, если проблема не будет решена. Есть ли разница куда он уйдет? Вы предлагаете людей только на шантаже «да ты никому больше не нужен» держать? Ну и в целом повеяло эдакой карикатурной корпоративностью от вашего поста.
Уже много лет известно, что деньги в творческих профессиях — не самый сильный мотиватор, а часто и не мотиватор вовсе. Вместо того, чтобы учить компании расширять кругозор нематериальными средствами мотивации, опять двадцать пять — как сторговаться.
Не надо популяризировать ложное мнение, что цена определяется комплектацией, пробегом и возрастом. Цена определяется прежде всего состоянием основных агрегатов. А прикинуть «рыночный» диапазон цен можно на любом крупном авто портале с меньшими трудозатратами. Это обидно слышать, но не стоит тратить время на проект, польза от которого сомнительна.
Три месяца не могу ничего сделать с кошельком, на котором просрочен сертификат (а просрочен он потому, что процедура обновления не работала и саппорт игнорировал мои письма) и полно денег — саппорт игнорирует как почту, так и телефонные звонки. Тетеньку вынули и автомат забыли поставить? Как только выведу деньги — больше ни ногой.
Спасибо за комментарий. Фотографии можно добавлять уже сейчас, выводятся они на детальной странице рецепта. В списке рецептов пока не выводим — их просто мало.
Спасибо, будем стараться. Наша политика такова — сами добавляем только те рецепты, которые реально были испробованы и по которым можно дать фидбек в случае необходимости. Вариант, когда нанятые контент-менеджеры банально копипастят рецепты с различных ресурсов нам не подходит, наша идеология — рецепты добавляют сами пользователи, они же их «модерируют» плюсами и минусами, мы можем вмешиваться только как те же самые пользователи, либо для помощи пользователям. С фотографиями ситуацию я описывал выше — пока их мало в самих блюдах, то нет смысла показывать заглушки, а добавлять блюда или фотографии исключительно ради фотографий — не наш метод.
Как я и упомянул — мы используем методики scrum. Есть список фич, отсортированных по приоритетам, есть спринты (у нас они изначально были равны двум месяцам, сейчас неделя), спринты имеют некое количество ресуров (часов), трудоемкость фич так же оценивается в часах. В спринт накидываем задач, если что-то не успели, то разбираем ситуацию — либо неправильная оценка трудозатрат, либо работали меньше, чем планировали — в зависимости от результатов корректируем планирование следующего спринта. Планирование позволяет трезво оценивать возможности и результаты, не нервничая по пустякам. Если вы имеете ввиду свою мотивацию и мотивацию других членов команды — то это уже отдельная история:)
Спасибо за развернутый отзыв. Вывод фоток на первый план решили отложить до момента, когда поднакопятся рецепты с фотографиями, потому как показывать заглушки возможно даже хуже, чем не показывать ничего вообще. По поводу списков замечания резонные, обязательно реализуем.
По поводу ссылок вы правы и унификация ссылок у нас сейчас в работе — что-то уже поправили, что-то будет исправлено в ближайшее время. После запуска сайта сразу же возник соблазн дорабатывать новое, а на такие небольшие, казалось бы, огрехи потратить время когда-нибудь позже — вовремя опомнились:)
Уже много лет известно, что деньги в творческих профессиях — не самый сильный мотиватор, а часто и не мотиватор вовсе. Вместо того, чтобы учить компании расширять кругозор нематериальными средствами мотивации, опять двадцать пять — как сторговаться.