Наличие компетенций у работника никак не связано с его желанием, используя эти компетенции, выполнять функцию, которая не учтена в договоре и не оплачивается;
Наличие функции в договоре никак не даст компетенции для выполнения этой функции;
Я считаю, что руководитель проекта должен найти функцию которая необходима на текущем этапе для проекта и найти человека с компетенциями для выполнения этой функции и закрепления оплаты в доп. соглашении к договору. Разговоров о "команде" уже не потребуется.
Необходимо различать результаты услуг и работ.
Если говорить в рамках ТК, то:
Наличие компетенций у работника никак не связано с его желанием, используя эти компетенции, выполнять функцию, которая не учтена в договоре и не оплачивается;
Наличие функции в договоре никак не даст компетенции для выполнения этой функции;
Я считаю, что руководитель проекта должен найти функцию которая необходима на текущем этапе для проекта и найти человека с компетенциями для выполнения этой функции и закрепления оплаты в доп. соглашении к договору. Разговоров о "команде" уже не потребуется.
В какой ситуации это даст эффект? Не совсем понятно про какую вы ситуацию.
Очень интересно. Был бы рад прочитать вашу статью на тему качества в ИТ.
Как рассматриваете вариант обязательности создания стандарта организации на законодательном уровне для IT компаний в целях формирования практики?