Обновить
0
5

Пользователь

Отправить сообщение

Не понятен Ваш комментарий и скорее всего из-за этого, что я пытался донести "х", а Вы поняли "y". Давайте выравниваться в понимании: Ваш комментарий направлен на раздел 2, сравнение методологий. Моделируем ситуацию: Вы работаете в крупном холдинге, где открывается новое направление и стоит задача построить DWH для данного направления. Задача подготовить архитектуру решения, ее защитить не только технологически, но и бизнесово (это деньги и время). Пытаюсь в сравнительной таблице донести, что: 1) есть разные методологии DWH и выбор методологий влияет на разные грани процесса : 2.1) Что вы строите 2.2) Как вы это строите 2.3) Какая квалификации команды нужна, ее навыки и какие роли должны быть 2.4) От выбора зависит, когда бизнес увидет первые результаты, данные, отчеты, визуализацию данных, чтобы понимать как действовать 2.5) Что будет, если бизнес начнет изменять бизнес процессы и так далее. Ваш комментарий читаю как: "сравнивать по предложенным критериям методологии DWH не корректно". Если комментарий понял правильно, то поясните, пожалуйста: какой алгоритм выбора методологию DWH считаете правильным?

Информация

В рейтинге
841-й
Зарегистрирован
Активность

Специализация

Директор направления data
DWH
Управление людьми
Управление разработкой
Управление бизнес-процессами
Построение команды
Организация бизнес-процессов
Оптимизация бизнес-процессов
Информационные технологии
Управление проектами