1. бумажка (пусть электронная ;) поможет и тому и другому — первый не забыл чего хотел в итоге, второй не забыл к чему должен прийти.
2. Что значит, не давать лишних прав? Где лишние и не лишние права описаны? Есть ли какие-то обязанности у команды перед новичком? Как их контролировать?
3. За что увольнять неответственного? Формальный повод?
4. Текучка не в компании, а в команде. Кому-то стало больше нравится программировать, вместо тестирования. Кого-то в другой проект перекинули, потому что туда новичков одних не наберешь.
5. А как вышестоящее начальство узнает о произволе власти?
я уже говорил, что мера должна быть. Вы же вообще против нее.
Невыполнение задачи за 2 недели может отчасти лежать на ответственном за ее выполнение — в частности, на человеке ответственном за согласование документа во всех инстанциях — это он должен был ходить и всех пинать.
Мое мнение, совсем без бюрократии в организациях, а не маленьких сборищах народу, нельзя.
— не задается ли задача и сроки ее исполнения бумажкой (пусть и электронной)?
— как определять ответственность в достаточном объеме еще на собеседовании? Что делать если человек не ответственный, но отличный специалист.
— что делать, когда есть постоянный приход и уход людей из команды?
— есть ограничения на ограничения властью? что защищает от произвола властей?
по-моему мнению, задача бизнеса не просто доехать быстрее всех, но также доехать с получением прибыли. Именно на достижение последнего «небольшого нюанса» и направлена бюрократия.
Как разработчик, Вы беретесь за разработку такой саморегулируйщейся неизолированной системы? И в какой срок? Естественно, бесплатно — это же вам в первую очередь надо.
Что есть «нормальная» система? Не является ли такой системой, системая с четко прописанными правилами? Не являются ли правила минимальной бюрократитей?
Я не зря спросил про правила дорожного движения. Думаю, что много водителей ругаются про себя на них также, причем не в самых ее «бюрократических» проявлениях. Например, джигиты двигающиеся на красынй свет или подгазовывающие на желты, а также умолишенные, ездящие свыше 60 км. в час без особых на то разрешений.
Что будет если правила вообще отменить?
Прочитайте мой пример с админами. Я думаю, в случае «анархичного» управления — вы довольно скоро попросите о каких-нибудь ограничениях…
Вы абсолютно уверены, что ее отсутствие не будет кому-то другому мешать работать?
Вы можете однозначно определить какой объем бюрократии еще номрально, а какой уже зло?
или Вы вообще против любой бюрократии?
можно ли сравнить правила дорожного движения с бюрократией в предприятии?
А как по письму админам понять какой просьбой заниматься твоей или чей-то другой? где указан приоритет задачи? а что если задач с конкурирующим приоритетом много? Как определить к какому числу просьба еще может потерпеть, а к какому нет? Как определить который именно из админов должен заниматься работой и как проконтролировать, что ваше письмо не попало в спам у админов по случайности?
Решения сделанные, чтобы ответить на данные вопросы — начало бюрократии…
Но я согласен — нужно отлично понимать где мера не вдаваться в фанатизм… также для каждого отдельного случая мера своя… «что русскому хорошо, немцу — смерть»
В вашем примере с виртуалкой можно также посмотреть также на то, какую проблему пытаются решить заполнением заявок (другой вопрос, почему именно в письменном виде). Может у вас ограниченные ресурсы фермы — и их использование пытаются таким образом контролировать…
а разве в двумерной проекции понятно, что она летит прямо на солнце? может за ним или перед ним пролетает? Хотя спецы разбирающиеся в небесной механике, наверное лучше знают…
а что, если вместо посылки данных, наоборот вставлять небольшую задержку в любые сессии передачи данных между двумя данными хостами. задержка может кодировать азбуку морза или бинарный код… задержка может быть непостоянная и удаленнаяч сторона может адаптировать, чтобы понять ее… есть одно узкое место — если вообще нет трафика между двумя системами, то в таком случае данные не будут передаваться…
Хотя я согласен, электронная волокита может быть оптимизирована и автоматизирована. В другом случае, она может стать не лучше бумажной.
б) я не ставил перед собой целью узнать у Вас ответы на вопросы, ответы к которым я могу сам сформулировать.
Я уже видел, что Вы согласились с тем, что без бюрократии совсем не обойтись. Поэтому предлагаю закрыть дискуссию. Спасибо.
2. Что значит, не давать лишних прав? Где лишние и не лишние права описаны? Есть ли какие-то обязанности у команды перед новичком? Как их контролировать?
3. За что увольнять неответственного? Формальный повод?
4. Текучка не в компании, а в команде. Кому-то стало больше нравится программировать, вместо тестирования. Кого-то в другой проект перекинули, потому что туда новичков одних не наберешь.
5. А как вышестоящее начальство узнает о произволе власти?
А сказали Вы если, что: habrahabr.ru/blogs/arbeit/90967/#comment_2742510
Невыполнение задачи за 2 недели может отчасти лежать на ответственном за ее выполнение — в частности, на человеке ответственном за согласование документа во всех инстанциях — это он должен был ходить и всех пинать.
Мое мнение, совсем без бюрократии в организациях, а не маленьких сборищах народу, нельзя.
— как определять ответственность в достаточном объеме еще на собеседовании? Что делать если человек не ответственный, но отличный специалист.
— что делать, когда есть постоянный приход и уход людей из команды?
— есть ограничения на ограничения властью? что защищает от произвола властей?
— условия задачи
— ответственность
— распределение ролей
— работа с начальством
Что будет если правила вообще отменить?
Прочитайте мой пример с админами. Я думаю, в случае «анархичного» управления — вы довольно скоро попросите о каких-нибудь ограничениях…
Вы можете однозначно определить какой объем бюрократии еще номрально, а какой уже зло?
или Вы вообще против любой бюрократии?
можно ли сравнить правила дорожного движения с бюрократией в предприятии?
Решения сделанные, чтобы ответить на данные вопросы — начало бюрократии…
Но я согласен — нужно отлично понимать где мера не вдаваться в фанатизм… также для каждого отдельного случая мера своя… «что русскому хорошо, немцу — смерть»
В вашем примере с виртуалкой можно также посмотреть также на то, какую проблему пытаются решить заполнением заявок (другой вопрос, почему именно в письменном виде). Может у вас ограниченные ресурсы фермы — и их использование пытаются таким образом контролировать…
Или о каждых проблемах в невыпущенных продуктах сообщать?