Информация
- В рейтинге
- Не участвует
- Откуда
- Москва, Москва и Московская обл., Россия
- Дата рождения
- Зарегистрирован
- Активность
Специализация
Директор проекта, Архитектор программного обеспечения
Ведущий
Управление людьми
Управление разработкой
Оптимизация бизнес-процессов
Бюджетирование проектов
Стратегическое планирование
Ведение переговоров
Agile
Информационные технологии
Проектирование архитектуры приложений
Архитектура предприятия
Мне кажется вы в погоне за тикетами упустили работу бизнеса, в частности:
Где простите Epic о котором вы вскользь упоминаете (путь пользователя от появления потребности до его удовлетворения)
Где у вас спряталась Story. Она позволит Epic разбить на понятные куски (декомпозиция, которая должна прийти от РП или PO)
Где стандартный пул задач при разработки любой системы по любой методологии (бизнес анализ, системный анализ, база данных, бэк, фронт, тестирование)
Мне кажется это более чем достаточно, данный подход сработал в команде 40 человек, уверен у вас он так же сработает
Мне кажется первый этап немного странный, не совсем его понимаю
Не совсем понимаю, почему 2 раза о функциях пишите(
пятый этап наверное лучше на основании ТЗ обсудить с исполнителем, так выше вероятность, что сроки будут соблюдены)