Не очень понял. А что мешает раздавать wifi прямо с телефона? Мне в голову приходит только один сценарий - когда оба слота уже заняты. Но ради этого покупать отдельное устройство с привязкой к определенному оператору?
А так esim для путешествий можно купить в любом из многочисленных приложений с этой услугой.
В моем случае вопрос не только в налоговом учёте. А, условно, sales invoice я могу делать только из лицензированного ПО. И payment entry (в терминах ERPNext).
Я имею в виду сами "бумажные" документы, которые я отдаю контрагенту.
Ну и много таких приколов.
И это я ещё до загрузки банковской выписки не дошел :)
Да, ещё в моей стране эту систему нельзя использовать для официального бухгалтерского/налогового учёта (система не имеет нужной лицензии). То есть нужна интеграция.
Если нужен один erpnext то проблем нет, ставишь докер и вперёд.
Проблемы начинаются когда нужны другие приложения: frappe CRM, Whatsapp для CRM и тому подобное. В докер с erpnext засунуть не получится. Либо искать кто уже собрал свой докер, либо собирать самому, а на эта билда вылезает какое-то количество проблем. Все решается, но когда ты один занимаешься всем - от методологии до DevOps - это не радует.
Глобально система достаточно простая. Я в свободное от основной работы время за пару месяцев все сделал, включая развертывание и настройку.
У меня специфическая ситуация. Мне в основном нужен от нее управленческий учёт и финансовый учет - себестоимость в разных разрезах, управление кредитами и тому подобное.
Бухгалтерский учёт нужен постольку поскольку (я не в РФ).
Но самое важное: вся методология до внедрения: план счетов, структура кост центров, карты проводок и тому подобное. Это все сильно облегчает работу.
С точки зрения инфраструктуры все печальнее для селф-хост. Но это отдельная тема.
Из приятного - GPT не так плохо знают эту систему, это сильно помогает и в настройке и в разработке всяких ботов (API).
Пакетом. Но часто аналитики в исторической системе и в новой системе разные. Условно переход с САП на 1С потребует значительного количества ручных усилий при миграции. Насколько значительного - зависит от проекта.
Из недооцененных очевидных задач ещё как минимум НСИ, миграция, разработка или адаптация методологий и интеграция.
Из факторов провалов вообще не сказано про плохой или отсутствующий change management.
Статья хорошая, но основной упор сделан на полномочиях РП и короткой цепочке принятия решений. Это тормозит проекты, безусловно, но больше характерно для небольших и средних проектов.
Для крупных начинается другая история - ЛПР слабо представляют что творится "внизу" со всеми отсюда вытекающими последствиями. И тут как раз нужен change management, который поможет снять часть рисков.
Долго можно продолжать. По сути по каждой типовой проблеме можно написать статью, и не одну.
1. PMBoK это что-то вроде энциклопедии. Стоит на полке, но иногда надо заглянуть чтобы что-то уточнить.
2. На всякий случай: PMBoK строился изначально не для ИТ. И до сих пор так и есть.
3. Если всё-таки возвращаемся к ИТ, то практически любая крупная компания у себя строит на ее базе свою методологию с шаблонами, конкретными ролями, отчётностью и тому подобными вещами, автоматизированными в каких-либо внутренних инструментах. И уже там зашиты всякие контроли, избавляющие отдельного РП от чтения этих талмудов. Так что спасибо хорошим PMO (да, такие бывают).
Если надо отфильтровать именно телегу, то можно воспользоваться секретным чатом. Но это все не даёт никаких гарантий от прослушки на второй стороне.
Надо исходить из того, что всё, что вы отправляете, может стать известно всему интернету.
Blackberry Z10, до сих пор по нему скучаю...
Blackberry hub был великолепен, до сих пор жаль, что ребята так и не смогли его повторить на своих андроид-телефонах.
Так туристические сим - это ровно такие же приложения. Выбираешь страну, тариф и вперёд.
Не очень понял. А что мешает раздавать wifi прямо с телефона? Мне в голову приходит только один сценарий - когда оба слота уже заняты. Но ради этого покупать отдельное устройство с привязкой к определенному оператору?
А так esim для путешествий можно купить в любом из многочисленных приложений с этой услугой.
Билайн, признавайтесь, вы что-то знаете?
Скоро останется только текст в интернете, остальное попадет под фильтр РКН?
О, спасибо, посмотрю тоже.
Про nginx это понятно. Просто не надо вообще ничего у него настраивать при наличии caddy. Я даже не знаю где лежит его конфиг.
Про остальное буду читать и пробовать. Спасибо за подсказку!
Посмотрю, спасибо!
Nginx тут мне не так важен, все равно все через caddy пробрасываю.
У меня тут вопрос насколько разбросанные по контейнерам вещи друг с другом работают. Буду проверять.
В моем случае вопрос не только в налоговом учёте. А, условно, sales invoice я могу делать только из лицензированного ПО. И payment entry (в терминах ERPNext).
Я имею в виду сами "бумажные" документы, которые я отдаю контрагенту.
Ну и много таких приколов.
И это я ещё до загрузки банковской выписки не дошел :)
Именно bench. И в докере он доп приложения не устанавливает. По крайней мере у меня не получилось. Пришлось ставить на bare metal.
Да, ещё в моей стране эту систему нельзя использовать для официального бухгалтерского/налогового учёта (система не имеет нужной лицензии). То есть нужна интеграция.
Но в большинстве других стран этой проблемы нет.
Docker-compose - сам файл с несколькими приложениями frappe? Можете поделиться? Надеюсь, это поможет решить мои вопросы.
Если нужен один erpnext то проблем нет, ставишь докер и вперёд.
Проблемы начинаются когда нужны другие приложения: frappe CRM, Whatsapp для CRM и тому подобное. В докер с erpnext засунуть не получится. Либо искать кто уже собрал свой докер, либо собирать самому, а на эта билда вылезает какое-то количество проблем. Все решается, но когда ты один занимаешься всем - от методологии до DevOps - это не радует.
Сложно коротко описать.
Глобально система достаточно простая. Я в свободное от основной работы время за пару месяцев все сделал, включая развертывание и настройку.
У меня специфическая ситуация. Мне в основном нужен от нее управленческий учёт и финансовый учет - себестоимость в разных разрезах, управление кредитами и тому подобное.
Бухгалтерский учёт нужен постольку поскольку (я не в РФ).
Но самое важное: вся методология до внедрения: план счетов, структура кост центров, карты проводок и тому подобное. Это все сильно облегчает работу.
С точки зрения инфраструктуры все печальнее для селф-хост. Но это отдельная тема.
Из приятного - GPT не так плохо знают эту систему, это сильно помогает и в настройке и в разработке всяких ботов (API).
Как раз перевел с этого января наше маркетинговое агентство на erpnext.
Сегодня закрыли первый месяц.
Пакетом. Но часто аналитики в исторической системе и в новой системе разные. Условно переход с САП на 1С потребует значительного количества ручных усилий при миграции. Насколько значительного - зависит от проекта.
Из недооцененных очевидных задач ещё как минимум НСИ, миграция, разработка или адаптация методологий и интеграция.
Из факторов провалов вообще не сказано про плохой или отсутствующий change management.
Статья хорошая, но основной упор сделан на полномочиях РП и короткой цепочке принятия решений. Это тормозит проекты, безусловно, но больше характерно для небольших и средних проектов.
Для крупных начинается другая история - ЛПР слабо представляют что творится "внизу" со всеми отсюда вытекающими последствиями. И тут как раз нужен change management, который поможет снять часть рисков.
Долго можно продолжать. По сути по каждой типовой проблеме можно написать статью, и не одну.
И после нескольких жалоб на спам телеграм блокирует аккаунт отправителя. Сначала ненадолго, буквально на сутки, дальше навечно.
Так что сильно поспамить будет непросто: надо тогда фабрику ботов делать.
А в чем отличия от, например, gamma.app?
Я бы несколько моментов отметил.
1. PMBoK это что-то вроде энциклопедии. Стоит на полке, но иногда надо заглянуть чтобы что-то уточнить.
2. На всякий случай: PMBoK строился изначально не для ИТ. И до сих пор так и есть.
3. Если всё-таки возвращаемся к ИТ, то практически любая крупная компания у себя строит на ее базе свою методологию с шаблонами, конкретными ролями, отчётностью и тому подобными вещами, автоматизированными в каких-либо внутренних инструментах. И уже там зашиты всякие контроли, избавляющие отдельного РП от чтения этих талмудов. Так что спасибо хорошим PMO (да, такие бывают).