Понятие контроль бизнес-процессов как правило включает в себя несколько вещей:
Формальное описание БП (его у вас нет нигде - трек обучения можно с большой натяжкой назвать процессом)
Определение метрик и kpi процесса и их измерение (их нет)
Наличие аналитики и отчетности по ним (в идеале с дрилдауном) для принятия решения (их тоже нет)
По итогу у вас в статье приведены различные статичные диаграммы и прототипы дашбордов.
Если у бизнеса действительно есть потребности в контроле над бизнес-процессами, то опишите их, определите метрики, организуйте деятельность по их измерению (например гугл таблицы как источник первички, если у вас нет 1с или иной erp), сведите это в модель данных в BI ( например datalens) , сделайте дашборды и будет вам простое и дешевое решение, которое сможете поддерживать сами.
Единственный плюс, который я вижу в статье, это то, что она не сгенерирована ИИ)...
Понятие контроль бизнес-процессов как правило включает в себя несколько вещей:
Формальное описание БП (его у вас нет нигде - трек обучения можно с большой натяжкой назвать процессом)
Определение метрик и kpi процесса и их измерение (их нет)
Наличие аналитики и отчетности по ним (в идеале с дрилдауном) для принятия решения (их тоже нет)
По итогу у вас в статье приведены различные статичные диаграммы и прототипы дашбордов.
Если у бизнеса действительно есть потребности в контроле над бизнес-процессами, то опишите их, определите метрики, организуйте деятельность по их измерению (например гугл таблицы как источник первички, если у вас нет 1с или иной erp), сведите это в модель данных в BI ( например datalens) , сделайте дашборды и будет вам простое и дешевое решение, которое сможете поддерживать сами.
Единственный плюс, который я вижу в статье, это то, что она не сгенерирована ИИ)...
Удачи)
Ценность статьи стремиться к 0... сорян если что...
Причем совершено не понятно при чем тут бизнес процессы и контроль за ними.
Тут больше подойдёт название "как я освоил drawio и всем того желаю" :)