Да, такую статью с легкостью напишет ИИ с таким-же уровнем научности и факт-чекинга.
Он фотки автора и экспертов нагенерит и даже видео и презентацию PPT… причем с такими-де выводами уровня «2.8 млн в 2025 это больше чем 1млн в 2015». Детский сад :))
Да, это ключевой эпик фейл автора, который ставит крест на его «экспертности», после котрого статью можно не читать дальше.
Недавно смотрел доклад по индексу потребительских цен с 2015 по 2025. Там что-то около 1:3.3, т.е. если человек получал 150к, то сегодня нужно 450к, чтобы поддержать уровень жизни 2015-го.
Если получал 1млн в год, а теперь получает 2.8, то этот разработчик слегка обеднел.
Я более 10 лет не писал здесь комментарии, но когда я увидел первые абзацы этой статьи, то пришлось вспомнить таки пароль….
Уважаемый автор, вам стоит восполнить пробелы в знаниях и освежить курс экономической теории.
Когда вы пишете «10 лет назад разработчик получал 1млн, сегодня получает 2.8», делая акцент будто бы на росте зарплаты и обогащении разработчиков на волне высокого спроса, вы не принимаете во внимание рублевую инфляцию и рост потребительских цен.
Если вы примете инфляцию и рост потребительских цен, то выяснится что разработчики ОБЕДНЕЛИ где-то на 10-15%.
Всего вам доброго!
Надеюсь еще 10 лет никто не будет писать такую чушь и мне не придется тратить время на поиски пароля от Хабра и комментирование очередного бреда от неких «экспертов», «светил» от ИТ-менеджмента…
Полезно и познавательно! Вопрос один возник - почему вы сразу не делали в Яндекс.Облаке, если работаете в Яндексе? К чему железо в 202x году (если вы работает в Яндексе опять-же)?
Кстати, PDF прекрасно открывается на мобильных устройствах и кому-то он может быть удобнее, чем «Мобильное приложение».
По поводу «Красной площади» — читатели Хабра оказывают вам услугу, генерируя здесь feedback, чтобы ВЫ смогли охватить бОльшую аудиторию, потратив на это 0 рублей. Т.е. по сути комментаторы делают работу за вас.
Вы, руководствуясь совковым менталитетом, отвергаете эту помощь, а feedback опускаете до уровня «советов на красной площади» :))
Ну и вообще, если вы сравниваете выпуск отраслевого журнала для ИТ специалистов с, мягко говоря, «сексом на красной площади», то всё с Вами ясно… ;)
Вы сперва выложите, потом спросите у читателей. Может они ее распечатают и будут читать в таком виде?
Вы целенаправленно снижаете объем аудитории.
Тот, кто отвечает у вас за распространение — просто не в адеквате.
У меня Asus RT-N16, аналогичная ситуация.
Чтобы перезагрузиться, нужно дождаться пока сообщение снова исчезнет.
На самом деле, предпочитаю другой способ перезагрузки — выдернуть шнур питания из роутера и воткнуть его обратно. Эффект тот-же, но никуда логиниться и смотреть на этого «помощника» не нужно :)
Всем владельцам RT-N__ советую прошивки от энтузиастов. Они могут намного больше своих «родных» аналогов, а интерфейс минималистичен и вполне юзабелен. core.dumped.ru/rt-n/
Не понятно, зачем столько пафоса и внутрикорпоративных ограничений, которые без сомнения накладываются. Обратите внимание на идеальную чистоту повсюду. На столе программеров ни бумажечки, ни пылинки, ничего!
Дуров пытается вместе со своей компанией прыгнуть выше головы. А что бывает, когда так делают — все мы с вами знаем. Падают с треском и грохотом.
Единственное, что держит Вконтакт на плаву — пиратский контент и существующая база пользователей. Так что совсем недолго осталось Паше в этом здании сидеть )))
Идея уже реализована в какой-то мере на auto.ru ---> nomer.auto.ru/
Не знаю, когда точно стартовал этот проект, но, судя по количеству контента, совсем недавно.
По поводу целей — не соглашусь. Я в принципе не понимаю, как можно ставить себе цели вроде такой:
«Через 3 года хочу участвовать в проекте с численностью разработчиков 100 человек и зарплатой в 100 тыс. рублей в месяц.»
Получается не жизнь, а какой-то распланированный спектакль.
Да и в целом, я считаю людей, которые ставят себе такие цели слегка ограниченными. Я убежден, что цели нужно ставить глобально, причем они должны иметь 3 уровня абстракции — стратегический, тактический и оперативный,. У меня стратегическая цель — обретение финансовой свободы и стабильности, получение возможности заниматься в каждый отдельно взятый момент времени тем, чем хочется.
Тактические цели — аккумуляция капитала в виде багажа знаний, материальных ресурсов и связей и использование этих средств для создания бизнеса в IT сегменте; оптимизация бизнес-процессов и постепенный отход от дел.
Оперативная цель — выход на определенный уровень доходов, получение знаний и опыта, заведение знакомств с людьми, которые имеют похожие стратегические и тактические цели.
Если человек говорит мне, что его цель «Участвовать в проекте с численностью 100 человек с зарплатой в 100тыр.», то это ни о чем. Это либо ложь, которую несут начитавшиеся такого рода статей, либо у человека плохо с фантазией, чего-то большего он от жизни не хочет, а следовательно и компании ничего хорошего не принесет т.к. цель «участвовать и получать» не означает «писать охуительный ресурсоемкий масштабируемый код», «верстать потрясающие сайты» и стать лучшим в своем деле. Это путь какого-то овоща, коих, как я понимаю, в ИТ разработке чуть более, чем половина.
Информация
В рейтинге
Не участвует
Откуда
Москва, Москва и Московская обл., Россия
Дата рождения
Зарегистрирован
Активность
Специализация
Фулстек разработчик, Архитектор программного обеспечения
Да, такую статью с легкостью напишет ИИ с таким-же уровнем научности и факт-чекинга.
Он фотки автора и экспертов нагенерит и даже видео и презентацию PPT… причем с такими-де выводами уровня «2.8 млн в 2025 это больше чем 1млн в 2015». Детский сад :))
Это рандомные цифры из головы автора…
У него 1 млн в 2015 и 2.8 млн в 2025 - это рост.
Хотя это обеднение процентов на 10-15.
Конечно не станет, он станет джуном с ИИ - это гремучая смесь, которая без должного код-ревью приведет к плачевным последствиям.
Да, это ключевой эпик фейл автора, который ставит крест на его «экспертности», после котрого статью можно не читать дальше.
Недавно смотрел доклад по индексу потребительских цен с 2015 по 2025. Там что-то около 1:3.3, т.е. если человек получал 150к, то сегодня нужно 450к, чтобы поддержать уровень жизни 2015-го.
Если получал 1млн в год, а теперь получает 2.8, то этот разработчик слегка обеднел.
Я более 10 лет не писал здесь комментарии, но когда я увидел первые абзацы этой статьи, то пришлось вспомнить таки пароль….
Уважаемый автор, вам стоит восполнить пробелы в знаниях и освежить курс экономической теории.
Когда вы пишете «10 лет назад разработчик получал 1млн, сегодня получает 2.8», делая акцент будто бы на росте зарплаты и обогащении разработчиков на волне высокого спроса, вы не принимаете во внимание рублевую инфляцию и рост потребительских цен.
Если вы примете инфляцию и рост потребительских цен, то выяснится что разработчики ОБЕДНЕЛИ где-то на 10-15%.
Всего вам доброго!
Надеюсь еще 10 лет никто не будет писать такую чушь и мне не придется тратить время на поиски пароля от Хабра и комментирование очередного бреда от неких «экспертов», «светил» от ИТ-менеджмента…
Полезно и познавательно!
Вопрос один возник - почему вы сразу не делали в Яндекс.Облаке, если работаете в Яндексе? К чему железо в 202x году (если вы работает в Яндексе опять-же)?
По поводу «Красной площади» — читатели Хабра оказывают вам услугу, генерируя здесь feedback, чтобы ВЫ смогли охватить бОльшую аудиторию, потратив на это 0 рублей. Т.е. по сути комментаторы делают работу за вас.
Вы, руководствуясь совковым менталитетом, отвергаете эту помощь, а feedback опускаете до уровня «советов на красной площади» :))
Ну и вообще, если вы сравниваете выпуск отраслевого журнала для ИТ специалистов с, мягко говоря, «сексом на красной площади», то всё с Вами ясно… ;)
Мало ли что ВЫ считаете :)))
Вы сперва выложите, потом спросите у читателей. Может они ее распечатают и будут читать в таком виде?
Вы целенаправленно снижаете объем аудитории.
Тот, кто отвечает у вас за распространение — просто не в адеквате.
С такой «верой в свою идею» вообще удивительно что за вами кто-то пошел.
Вы ругаете программистов за меркантильность, лень и отсутствие энтузиазма, а сами и года не протянули.
Энтузиасты-идеологи ;)
Чтобы перезагрузиться, нужно дождаться пока сообщение снова исчезнет.
На самом деле, предпочитаю другой способ перезагрузки — выдернуть шнур питания из роутера и воткнуть его обратно. Эффект тот-же, но никуда логиниться и смотреть на этого «помощника» не нужно :)
Всем владельцам RT-N__ советую прошивки от энтузиастов. Они могут намного больше своих «родных» аналогов, а интерфейс минималистичен и вполне юзабелен.
core.dumped.ru/rt-n/
Дуров пытается вместе со своей компанией прыгнуть выше головы. А что бывает, когда так делают — все мы с вами знаем. Падают с треском и грохотом.
Единственное, что держит Вконтакт на плаву — пиратский контент и существующая база пользователей. Так что совсем недолго осталось Паше в этом здании сидеть )))
Не знаю, когда точно стартовал этот проект, но, судя по количеству контента, совсем недавно.
Масштабируемый — это гибкий + наращиваемый.
«Через 3 года хочу участвовать в проекте с численностью разработчиков 100 человек и зарплатой в 100 тыс. рублей в месяц.»
Получается не жизнь, а какой-то распланированный спектакль.
Да и в целом, я считаю людей, которые ставят себе такие цели слегка ограниченными. Я убежден, что цели нужно ставить глобально, причем они должны иметь 3 уровня абстракции — стратегический, тактический и оперативный,. У меня стратегическая цель — обретение финансовой свободы и стабильности, получение возможности заниматься в каждый отдельно взятый момент времени тем, чем хочется.
Тактические цели — аккумуляция капитала в виде багажа знаний, материальных ресурсов и связей и использование этих средств для создания бизнеса в IT сегменте; оптимизация бизнес-процессов и постепенный отход от дел.
Оперативная цель — выход на определенный уровень доходов, получение знаний и опыта, заведение знакомств с людьми, которые имеют похожие стратегические и тактические цели.
Если человек говорит мне, что его цель «Участвовать в проекте с численностью 100 человек с зарплатой в 100тыр.», то это ни о чем. Это либо ложь, которую несут начитавшиеся такого рода статей, либо у человека плохо с фантазией, чего-то большего он от жизни не хочет, а следовательно и компании ничего хорошего не принесет т.к. цель «участвовать и получать» не означает «писать охуительный ресурсоемкий масштабируемый код», «верстать потрясающие сайты» и стать лучшим в своем деле. Это путь какого-то овоща, коих, как я понимаю, в ИТ разработке чуть более, чем половина.