Боль и непонимание на ретро: как мы наладили выявление и решение проблем в команде

Согласна, что не всё получится порешать внутри команды, но обычно что-то можно улучшить своими силами. Как минимум договориться о том, как удобнее передавать друг другу задачи. У нашей команды достаточно много свободы, и некоторые процессы мы можем менять под себя — поэтому мы сразу составляем план улучшений по тем вопросам, на которые можем повлиять. В общем-то в этом и видим цель: не только выговориться, но и сделать работу комфортнее

Боль и непонимание на ретро: как мы наладили выявление и решение проблем в команде

Мы изначально представляли себе ретро как инструмент не только решения рабочих вопросов, но и поддержания неформальных связей внутри разросшейся команды, поэтому для нас присутствие каких-то личных историй не проблема. На первых ретро большей проблемой стало количество стикеров по чисто рабочим процессам. Мне кажется очень удачным решение ограничить количество стикеров от сотрудника — мы не исключаем возможность поделиться чем-то личным, но в то же время приходится тщательнее выбирать темы. К тому же больше всего времени занимает придумывание решений, а до этого этапа после голосования доходят только рабочие вопросы