Обновить
1
0

Пользователь

Отправить сообщение

Немного из душной аналитики

  1. моделирование процесса

  2. внедрение

  3. автоматизация

а я как Станиславский пока, но мой комментарий вовсе не негативный, хороший пост и польза в срм есть, главное в бизнесе держать коннект с клиентом, а склад внедрять, проценки и номенклатуру... это потом.

и кстати, у вас как отрицательный пример интерфейса практически копия российского продукта, которым легко и непринужденно пользуется весомой кол-во СТОшек.

График возраста мастеров - "моё почтение"

Финансовые показатели

Доход сервиса вырос примерно на 40%.

Основные причины роста:

  • снижение потери клиентов

  • более равномерная загрузка сервиса

  • прозрачность финансовых операций

  • мотив чтобы я отчитывал и наказывал наглядно

как? если ваша система на тот момент только "доход"?

это я уже не говорю о том, что фразы "прозрачность финансовых доходов" и "примерно" несовместимы....

автоматизация процессов в локальных СТО это тяжелейший труд и причина одна - бизнес не готов к этому

Информация

В рейтинге
7 052-й
Зарегистрирован
Активность