Хорошо когда идею можно реализовать с другом на выходных. Будь всё так и вопросов бы не возникало.
6. Не уверен, но если быть увереным что всё, чтобы ты ни придумал уже реализуется в данный момент, то и думать желание отпадёт. Собственно весь вопрос в том как люди поступают, кому рассказывают, на каких условиях реализуют. Какие, так сказать, сложившиеся практики?
Я постараюсь привести конкретный пример — довольно давно информация в Яндекс пробках отображалась только по данным с камер и совпадала с действительностью намного хуже чем сейчас. У меня была идея — не совсем такая, как реализовал Яндекс, явно хуже. Идея состояла в создании устройств с GPS, раздаче их владельцам компаний по перевозке пассажиров и грузов. Они могли бы всегда следить где их машины online, а при достаточном количестве автомобилей с этими устройствами можно было бы строить карту пробок с достаточно высокой достоверностью. Да, Яндекс решил элегантнее и лучше, вопросов у меня нет. Но на тот момент, когда я обдумывал идею ничего такого не было и в помине. Осилить производство устройств + написание софта и так далее я не мог, поэтому спокойно пожил со своей идеей годик-полтора, и потом, увидев бетту сервися Яндекс пробки 2.0 разослал друзьям ссылку на неё с надписью «я же вам говорил» :). Внимание вопрос, а как надо было поступать?
Суть идеи можно изложить в 5 предложениях, после этого автор уже не нужен, нужны исполнители, улучшатели и продвигатели в жизнь.
В далёком 2002 году Microsoft, для популяризации своего нового на тот момент языка программирования C#, запустила проект Terrarium — Был создан описан мир со своими правилами, а программисты могли населять его своими существами. Писали алгоритмы поведения существ и потом их стравливали в банке помещали в общий мир и смотрели за развитием популяции среди других существ. Найти статьи про этот Террариум и сейчас очень легко.
Интересно знать, есть ли на просторах интернета на данный момент что-то аналогичное, пользуется ли популярностью.
Сразу скажу, что реальная инфраструктура развесистей, чем описано в статье. Есть большое число сервисов написанных нами самими. Есть три офиса в других городах 5-20 человек, всё это администрируется из центрального офиса.
Поддержка и развитие всего, что описано выше + дополнительные сервисы осуществляется 6 человеками:
4 техника, и 2 инженера. Загрузка сотрудников поддержкой — менее 50 процентов в отсутствие авралов, отпусков и так далее.
Во многом да, да не совсем. Отдельная железка может и не понадобиться — уже вовсю есть провайдеры, подающие телефонию сразу через Ethernet с помощью SIP. Поэтому не стал расписывать подробности — нужно разбираться с конкретным случаем.
Выкинуть АТС — хорошо бы, но телефонные аппараты для OCS пока стоят заоблачных денег. Всех с гарнитурами посадить не получается — поэтому это тоже отдельный вопрос. Если АТС на данный момент нет, то очень подумал бы, нужно ли её покупать, но так как она у всех есть и работает… К тому же я сторониик эволюции, а не революций. Сосуществование OCS и АТС позволяет плавно перетаскивать пользователей, не лишая их старых привычных сервисов.
Большое спасибо за очень компетентные комментарии
Если новые версии для всех купленных систем в течение 3 лет не нужны (без Software Assurance) — получится дешевле, чем Enterprise Agreement. Если нужны — примерно та же цифра.
Вы путаете понятия. Но в любом случае, если у Вас намечается проблема с доступными для локальной сети IP адресами прочитайте про CIDR. Проблема нехватки IP адресов у нас вставала, хочу сказать что наши Windows системы, начиная с Win2000 (более ранние не проверяли) и серверы, как выяснилось, с CIDR очень даже дружат. Спокойно сделали нулём ещё один октет в маске, всё оборудование отработало нормально.
Уважаемое сообщество, не знаю, как тут принято задавать вопросы, поэтому пишу в комментарии. Уже давно я начинал писать нечто большее, чем просто статья про сетевые технологии. Хотелось просто и доступно описать что зачем, и так далее. По роду своей деятельности много чего приходилось объяснять сотрудникам, убедился что лучше всего усваиваются не готовые знания, а то как ситуация пришла к текущему положению вещей, почему всё так сложно и почему проще никак нельзя :) Довольно быстро я понял, что сил моих не хватит и дело это забросил. Но если мне удастся собрать единомышленников, готовых совместно потрудиться — буду рад возобновить усилия. Кстати пока слово Microsoft там не упоминается ни разочку — дошел только до модели OSI. Пишите мне на oskolade@gmail.com, как минимум всем отвечу. Пожалуйста не минусуйте комментарий, хотя он никакого отношения к топику не имеет :)
Желательно чтобы вообще для всего. Привязки в DHCP позволяют всегда иметь один и тот же адрес на любом устройстве, заходя в DHCP вы видите полную картину сразу, не вспоминая какие у каких серверов адреса.
4. Честно говоря не разбирался и не знал. Если практически реализовывали и всё гладко — допишу топик.
9.2 Очень интересно. Спасибо. До сих пор не знал, кто вообще пользуется IPv6, почитаю!
Мы все реализовали с помощью рабочих процессов на Sharepoint, но там уже начинаются некотороые заморочки с их построением, правами и т.д., поэтому я не стал включать это в статью. Но замечание абсолютно верное. При таких масштабах людям уже очень хочется знать, когда наконец будет перезалит его любимый компьютер и кого персонально пнуть :)
Согласен. Но масштаб при котором то или иное решение становится актуальным весьма индивидуален всё таки. Да и инфраструктура подобная, как правило, не строится за месяц. Я бы сказал, что это путь который постепенно должна пройти инфраструктура при росте фирмы от 20 до 200 человек.
Не знаю, как в госструктурах, не работал. Но если Вы делаете для людей удобные сервисы — и не ленитесь объяснить как ими пользоваться они туда сами потянутся. Резервирование переговорных — один вордовский документ с двумя скриншотами и описанием где искать общие папки на Exchange, и через 2 дня переходные листики у секретарей, в которых тоже можно было отмечать резерв пусты. Для Оffice Communicator люди сами покупают и приносят гарнитуры. Корпоративная система планирования сотрудников и ведения проектов — сложнее, но тут нужно заинтересовать не конечных пользователей, а дирекцию и руководителей проектов. Как только им стало видно, что теперь есть одно место (Project Server) с удобным интерфейсом, где можно планировать сотрудников все остальные вопросы отпали сами собой, больше даже плюсов не потребовалось. Освоили с песней, потому что не нужно было бегать между РП и людьми, привязанными к проектам в поисках свободного человечка с нужной компетенцией.
Никого силком не заставляли держать почту на сервере. Просто информацию людям нужно было дать как работать с ней из дома/командировки, как настроить на любимом ноутбуке или дома, чтобы всё оказывалось в Outlook, не прошло и полгода как личные папки стали содержать только архивы почты. Все дружненько переехали на предлагаемую модель использования без выкручивания рук.
Конфикер приносили любимые сотрудники на флешках. Да, беготня была, но только с рабочими станциями и в основном там, где люди сами администраторы. Ни один из серверов не пострадал.
6. Не уверен, но если быть увереным что всё, чтобы ты ни придумал уже реализуется в данный момент, то и думать желание отпадёт. Собственно весь вопрос в том как люди поступают, кому рассказывают, на каких условиях реализуют. Какие, так сказать, сложившиеся практики?
Суть идеи можно изложить в 5 предложениях, после этого автор уже не нужен, нужны исполнители, улучшатели и продвигатели в жизнь.
4. Есть реальный успешный опыт?
стравливали в банкепомещали в общий мир и смотрели за развитием популяции среди других существ. Найти статьи про этот Террариум и сейчас очень легко.Интересно знать, есть ли на просторах интернета на данный момент что-то аналогичное, пользуется ли популярностью.
Поддержка и развитие всего, что описано выше + дополнительные сервисы осуществляется 6 человеками:
4 техника, и 2 инженера. Загрузка сотрудников поддержкой — менее 50 процентов в отсутствие авралов, отпусков и так далее.
Выкинуть АТС — хорошо бы, но телефонные аппараты для OCS пока стоят заоблачных денег. Всех с гарнитурами посадить не получается — поэтому это тоже отдельный вопрос. Если АТС на данный момент нет, то очень подумал бы, нужно ли её покупать, но так как она у всех есть и работает… К тому же я сторониик эволюции, а не революций. Сосуществование OCS и АТС позволяет плавно перетаскивать пользователей, не лишая их старых привычных сервисов.
Большое спасибо за очень компетентные комментарии
9.2 Очень интересно. Спасибо. До сих пор не знал, кто вообще пользуется IPv6, почитаю!
Пожалуй допишу свою статью немного. :)
Никого силком не заставляли держать почту на сервере. Просто информацию людям нужно было дать как работать с ней из дома/командировки, как настроить на любимом ноутбуке или дома, чтобы всё оказывалось в Outlook, не прошло и полгода как личные папки стали содержать только архивы почты. Все дружненько переехали на предлагаемую модель использования без выкручивания рук.