Обновить
1
0
Павел Панкратов@ppankratov

Product‐лидер | Стратег | Визионер

Отправить сообщение

Как за один слайд увидеть, кого в команду нанимать, кого учить, а что перестать делать

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение6 мин
Охват и читатели15K

Эта статья — не про очередную модную методологию, которую «надо попробовать». Это — про то, как вытащить команду из хаоса, перестать тушить пожары и начать работать по-человечески. Про инструмент, который за один слайд покажет, где вы сильны, где уязвимы и кого нужно нанимать или развивать.

Эта система станет вашим «рентгеном» команды: без лишних слов, без самообмана. Один взгляд на матрицу — и вы понимаете, почему отдел буксует или, наоборот, может выйти на новый уровень.

Читать кейс

Информация

В рейтинге
Не участвует
Откуда
Москва, Москва и Московская обл., Россия
Зарегистрирован
Активность

Специализация

Директор по продукту, Директор по маркетингу
Ведущий
Управление проектами
Построение команды
Оптимизация бизнес-процессов
Развитие бизнеса
Автоматизация процессов
Управление рисками
Управление изменениями
Стратегическое управление
Продуктовый маркетинг
Unit-экономика