Кем именно, с вашей точки зрения, проплачен пост — Комстаром или Йотой?
Мне показалось, что ни один из этих провайдеров не показан в данном посте с хорошей точки зрения…
PS. Это сугубо личный пост с личной точкой зрения. Мне действительно нравится ценовая политика Комстара и бесит их клиентский сервис…
Себестоимость покрытия радиоканалом WiMax одного региона на сто тысяч абонентов составляло на середину 2009 года 2 млн. рублей. Это официальная информация одного из крупнейших провайдеров.
Если ты как представитель купил в регионе такую штуку, то тебе надо как можно быстрее отбить ее стоимость.
Если кроме тебя там никого нет — ты имеешь рынок, как хочешь.
В итоге — с каждого дятла, который подключится на таких диких условиях, мы имеем как минимум 3000 рублей. Эта цена окупает вышку с первых 700 абонентов без учета трафика, после чего все абоненты приносят чистую прибыль.
Но: если дятлов будет всего 500 по любым ценам (и при емкости вышки в сто тысяч дятлов), то компания в убытке.
Отсюда зверские тарифы.
А я-то тут причем? Это название блога, в котором публикуется про WiMax. В моем посте ни слова про 4G нету — специально проверил поиском…
Я как профессионал и директор IT-компании считаю, что беспроводной инет должен быть по цене дешевле домашнего. По одной простой причине — устройство одно, лимит задан, купили однократно, срок окупаемости внятен — продаем. Дороже, дешевле — одно подключение ничего не стоит нам, а стоит только end-customer-у.
И недопонимание технологий тут есть с вашей стороны — прибыльность рынка радиосвязи колоссальна, потому как один девайс за, допустим, $1kk продает услуг на $10kk, причем его амортизация в процессе почти нулевая (недаром Мегафон хорошо живет на б/у вышках Alcatel)
Проверял полдня почти в центре Москвы — написано же: Красная Пресня.
Пока работало — пользовался в разных точках города. Где сигнал есть — там скорость нормальная.
Да, в зону неуверенного покрытия специально не ездил.
Качество сигнала зависит от количества одновременных подключений?
Если да — то правильно, пускай просирают брендинг — нам же лучше и дешевле достанется ;)
Задаюсь тем же вопросом.
Открываю сайт Comstar, раздел Вакансии.
Им требуется руководитель проекта в отдел маркетинга и руководитель проектов в отдел продаж.
Еще требуются (всегда) юзеры в техподдержку.
Если компании такого уровня не поймут, что надо что-то менять — дело совка будет жить и процветать, ибо nobody cares.
А, ну да, у меня не стоит «проблема выбора WiMax провайдера» — у меня есть задача «найти дешевый интернет в дороге».
И решаю я эту задачу тем способом, который удобен на данный момент, без привязки к брендингу.
В моем случае Комстар предлагает поставить родной интеловский драйвер и родную софтину к нему. Тому, ессно, пофиг, к какой сети я подключаюсь — она видит все, находящиеся в зоне доступа. Ловит Комстар, оплачен — пользуюсь комстаром. Не поймал Комстар — пользуюсь Йотой или не пользуюсь ничем.
Комстар проигрывает за счет неграмотного персонала в отделе маркетинга.
Китайский модем — штука специфичная, надо — написали драйвер под линь, надо — заставили варить кофе, надо — скопировали чужой. Китайцам скажешь — они сделают.
Но, извините, даже если модем будет поддерживать линь, макось, unix и dos — об этом никто не узнает до тех пор, пока первый гик не попробует. Потому что им козлам лень об этом писать на сайте.
Осталась неудобная клавиатура с мелкими кнопками (по сравнению, например, с Acer 1410)… Кстати, почему-то на всех Асусах наблюдается люфт кнопки тачпада, дико щелкающий после второго месяца использования.
А вот шторка на камере удивила — она что, правда ЗА облицовочным стеклом? Не спереди, не закрывает объектив от грязи и царапин, а просто выключает камеру? То есть основная проблема веб-камер (царапины на стекле) здесь не решена?
Очень зависит от контингента. Если люди в команду подобрались вменяемые — то получается неплохо, да и несколько проектов могут дополнять друг друга. К примеру, на всех один отличный дизайнер интерфейсов, несколько разноязычных программистов, несколько опытных руководителей — и проекты пошли ;)
Готов поучаствовать в создании такого комитета ;)
Мне показалось, что ни один из этих провайдеров не показан в данном посте с хорошей точки зрения…
PS. Это сугубо личный пост с личной точкой зрения. Мне действительно нравится ценовая политика Комстара и бесит их клиентский сервис…
Себестоимость покрытия радиоканалом WiMax одного региона на сто тысяч абонентов составляло на середину 2009 года 2 млн. рублей. Это официальная информация одного из крупнейших провайдеров.
Если ты как представитель купил в регионе такую штуку, то тебе надо как можно быстрее отбить ее стоимость.
Если кроме тебя там никого нет — ты имеешь рынок, как хочешь.
В итоге — с каждого дятла, который подключится на таких диких условиях, мы имеем как минимум 3000 рублей. Эта цена окупает вышку с первых 700 абонентов без учета трафика, после чего все абоненты приносят чистую прибыль.
Но: если дятлов будет всего 500 по любым ценам (и при емкости вышки в сто тысяч дятлов), то компания в убытке.
Отсюда зверские тарифы.
В «комплект» входят скоростной Домашний Интернет МТС СТРИМ (6 Мбит/с) и беспроводной WiMAX от «КОМСТАР», трафик неограничен.
Я как профессионал и директор IT-компании считаю, что беспроводной инет должен быть по цене дешевле домашнего. По одной простой причине — устройство одно, лимит задан, купили однократно, срок окупаемости внятен — продаем. Дороже, дешевле — одно подключение ничего не стоит нам, а стоит только end-customer-у.
И недопонимание технологий тут есть с вашей стороны — прибыльность рынка радиосвязи колоссальна, потому как один девайс за, допустим, $1kk продает услуг на $10kk, причем его амортизация в процессе почти нулевая (недаром Мегафон хорошо живет на б/у вышках Alcatel)
Пока работало — пользовался в разных точках города. Где сигнал есть — там скорость нормальная.
Да, в зону неуверенного покрытия специально не ездил.
Качество сигнала зависит от количества одновременных подключений?
Если да — то правильно, пускай просирают брендинг — нам же лучше и дешевле достанется ;)
Открываю сайт Comstar, раздел Вакансии.
Им требуется руководитель проекта в отдел маркетинга и руководитель проектов в отдел продаж.
Еще требуются (всегда) юзеры в техподдержку.
Если компании такого уровня не поймут, что надо что-то менять — дело совка будет жить и процветать, ибо nobody cares.
И решаю я эту задачу тем способом, который удобен на данный момент, без привязки к брендингу.
В моем случае Комстар предлагает поставить родной интеловский драйвер и родную софтину к нему. Тому, ессно, пофиг, к какой сети я подключаюсь — она видит все, находящиеся в зоне доступа. Ловит Комстар, оплачен — пользуюсь комстаром. Не поймал Комстар — пользуюсь Йотой или не пользуюсь ничем.
Китайский модем — штука специфичная, надо — написали драйвер под линь, надо — заставили варить кофе, надо — скопировали чужой. Китайцам скажешь — они сделают.
Но, извините, даже если модем будет поддерживать линь, макось, unix и dos — об этом никто не узнает до тех пор, пока первый гик не попробует. Потому что им козлам лень об этом писать на сайте.
А вот шторка на камере удивила — она что, правда ЗА облицовочным стеклом? Не спереди, не закрывает объектив от грязи и царапин, а просто выключает камеру? То есть основная проблема веб-камер (царапины на стекле) здесь не решена?
Ну, или отключать хабромёт людям без чувства юмора.