Не читайте Солженицина на ночь, да и вообще подобные раздутые до библии художественные романы не читайте (про то что половина сидела и половина охраняла бла бла)… Если говорить о построении того СССР, о котором сейчас идет речь, то он становился все таки во времена не Ленина, а Сталина. Ленин строил революцию (*сарказм*), а не коммунизм, это было преступление против человечности лично его и группы кураторов с подельниками, то есть речь тут не об убивающем государстве, а о натуральной ОПГ. И то когда он опомнился и пошел на попятную его грохнули.
А то еще не дай Бог с таким подходом можно свести еще и победу в ВОВ к уничтожению 30 миллионов граждан государством. По моему не стоит так сильно преувеличивать, не все было так просто и сводилось не только к этому. Уничтожал людей не коммунизм а беснующаяся правящая партийная верхушка прикрываясь переискаженными идеалами коммунизма. Не нужно приравнивать отдельные группы лиц или целые кланы к государству.
Литье повыплалемым и выжигаемым моделям — вполне подходит для такого. В авиации широко используется давным придавно. Однако сложность форм может и тут накладывать ограничения, так как борьба с дефектами литья это вечная партизанскся война, да еще нужно учесть какое качество поверхности нужно. Если высокое, то без оработки поверхности при таком литье не обойдешься. Хотя сейчас в вакууме можно лить и модельные оболочки есть очень мелкодисперсные. Короче можно лить, но не все подряд, и цена может приближаться к печати, если не отрабатывать производство большой серии.
Что вы так распинаетесь. Здесь все что связано с США обсуждается либо в нейтральном свете либо в положительном, иначе найдется вам ответ и минус карма обеспечена. Почитайте любые коменты, сами убедитесь, вам даже если вы специалист в теме, и не попали в струю нытья в коментах обязательно обьяснят как на самом деле обстоят дела, и почему вы не правы, а еще постебают известно чем. кип калм.
Две работы, днем и вечером, ибо двое маленьких детей, жена в декрете, иппотека. Я понимаю, у некоторых такая ситуация вызовет даже отвращение, такое тут на гиктаймсе не первый раз вижу. Даже минуснуть в карму можно за такое. Просьба минуснувших товарищей предложить варианты в такой ситуации. Только не нужно понимать это как вызыв для стеба или перепалки. По существу, конструктивно, я с удовольствием прочитаю ответ.
Ну если че так, то, в общем то, большинство человечество выросло именно под родительским воспитанием. Так то. Исходя из этого, и из того, что как правило самые приспособленные к жизни и размножению человеки были воспитаны человеками родителями без спец. компетенций, вероятно уместно предположить, что у человека если и не врожденный, то в течение его жизни складывается приобретенный скил по воспитанию, хотя бы в части передачи некого жизненного опыта, как минимум. Кстати, можно услышать какие нибудь примеры критериев, определяющих компетентность родителей? Ну ооооочень интересно.
Ээээх. Тот случай, когда для тебя для тебя цифры 155, 176, 555, 1533, а так же сочетани букв ЛА, ИЕ, ИД, РУ и другие имеют особое ностальгическое значение. Я тем же способом проводным собирал первые электронные часы в классе третьем наверно учился. Размер платы был 3х4 см, а индикаторы клевые рубиново-красные с цифрами по 3.5 мм были на отдельной платке. Если б не питание и корпус, то можно было б на руке разместить.
Я не против того, что вы говорите, но вы и правда часто видите директоров у которых каждый день головная боль? А то я вот что не видел директоров, то у них головная боль на работе это максимум 15 дней в году(!). В остальном, так мягко говоря и не скажешь. Не видел ни одного страдающего от своей должности директора еще ни разу, скорее все остальные страдают. Например, нынечний директор компании, в которой я работаю, порой похож на доктора Ливси и мультика Остров сокровищ. У него нет кредитов, за тетьми есть кому следить всегда, даже жена может отдыхать, раз пять в год минимум катает на две недели по миру и теплые пляжи, уходит с работы когда хочет, куча дорогих по деньгам хобби у него и у сына. Я бы лучше упорно поучился и на его месте пожил, чем страдал бы каждый день от похмелья вчерашней вечеринки, а через пару лет стал бы уходить в депрессию или запой.
Даже если не говорить о малом времени жизни маркетплейсов с приложениями, то можно пивести такие доводы. Я выдвинул из под дивана напольные весы, встал на них, голову опустил (вернее и не поднимал), зафиксировал свой вес на экране, убрал весы обратно — четыре действия. В случае с мобильным управлением: достал весы,… сами представьте что дальше нужно делать и посчитайте сколько действий будет в итоге, сколько дополнительных условностей сразу появляется для выполнения простой задачи. Вроде все по мелочи, но вспомните ка UX-принципы. Такая разница в случае с интерфейсом веб-приложения может напрочь изменить его судьбу. Совсем отказывааться от традиционных интерфейсов зачастую не рационально даже просто для выживания продукта на рынке, а насиловать рынок избавлением них, ну, пардоньте… Должно быть на выбор и то и другое.
В общем то я про это и же сказал просто не разворачивая весь контекст. Хотя работник при этом действительно мог отвечать за целое важное направление и быть там центровой, идейной, рабочей (как хотите) фигурой. И именно менеджер, даже не являясь каким то особенным менеджером, просто делал свою работу как надо, без особых геройств и стараний нашел замену конечно, не важно один или несколько человек.
я с моими друзьями (коллегами) еще лет 10 назад убедились (в силу возраста моего и друзей), что какой бы ты не был ключевой и центровой, то после твоего исчезновения из компании че то как то то товары и услуги этой компании продлжают предоставляться заказчику, и даже если есть провал в качестве какой то, то обычно его хрен кто заметит, да и он присутствует недолго обычно. Я не в защиту компаний, но отрицать плюсы корпоративной организации работ тупо обьективно не получается, даже если там по твоему все не так как надо. Конечно если это стартап, в котором два с половиной человека (типа корпоративный устрой) и все держится на тебе — тут само собой может быть. хорошо это или плохо — каждому свое, но на практике в другом я сам лично не убедился.
Часы — шедевр! Сам мелкий лет в 10 ходил в кружок и делал свои первые электронные часы на микросхемах К176ИЕ18, ИЕ13, ИД3… Это ж целый мир мир был когда-то. Тогда я даже свой первый компьютер на Z-80 тогда еще не знал (Дельта-С 48К). Я б такие купил бы просто что б сыну показать и по-изучать. Если б еще с элементами конструктора, ну хоть по-мелочи, было б вообще супер.
Имею право высказаться, как человек, который мотается по командировкам по стране (преподаватель ПО известной транснациональной компании, WEB-программист, и в.ф.), зарабатывает очень среднюю зарплату для своего региона, и маленькую (никакую) для Москвы. Сразу говорю, что не сочтите за глум и троллинг, я вполне серьезно пишу, и что бы не обвинили в рекламе я назову опсосов так — мудафон, дибилайн и телесри. Это три оператора, которыми я пользуюсь постоянно, и примерно в равной степени. Выводы от роуминга следующие для двух операторов:
1. 100 рублей, хватает на несколько минут разговора.
2. Когда они кончаются никто (похоже даже ЦРУ и ФСБ, включая внеземные цивилизации) не смогут вам дозвониться.
3. Подростки из справочной службы готовы назвать тебе только часть списаний со счета. Причем я слышал открытым текстом, что списания иногда проводятся задним числом, а «подросток» из службы поддержки при просьбе подробнее описать их говорит «нам запрещено сообщать о списаниях старше двух дней»(????!!!!).
Стараюсь быть рациональным человеком, и берегу свое душевное здоровье, ну и время конечно, поэтому просто не стал вникать в такие слова. До тех пор, пока я не обнаружил тарифы одного из перечисленных выше опсосов, я тратил более 1000 рублей в неделю, на минутные вечерние разговоры с родными людьми. То есть один из них в этом отношении порадовал (и то только относительно других).
Выводы следующие:
1. Опсосы отнюдь не страдают от законов.
2. Такое ощущение, что они каждый закон они стараются использовать не для спасения прибыли, а для ее скрытого (псевдо-оправданного) повышения, ибо реальную прибыль большинство простых граждан не узнают, а если и узнают то проанализировать и сделать выводы смогут немногие.
3. Мало кто понимает, что даже если компания будет получать выручку меньше, затраты буду компенсированы сокращениями и оными оптимизациями кадрового резерва (кадры — самый дорогой ресурс).
4. Я до сих пор не могу понять почему не работает конкуренция, то есть вроде есть игрок на рынке, который почти что демпингует и захватывает рынок даже, но другие почему то не шевелятся уже более года в сторону снижения, а наоборот…
Обывательские опасения (предсказания) из вышенаписанного, и уже обсужденного:
1. Мы с вами, друзья, обязательно, как минимум, пострадаем «средним чеком» — это как минимум.
Страшно подумать что будет если 29 миллиардов размазать на другие услуги, что бы компенсировать отсутствие внутреннего роуминга…
Класс. Успехов вам, продлжайте делать несмотря на «конкренцию». А на счет идей, это реально закон жизни какой то «если тебе пришла в голову инновационная идея, то помни, что она пришла и кому то еще, и возможно раньше», не углубляясь в философию конечно. Помню как в школе мечтал сделать не рацию, а устройство с клавиатурой, что бы передавать по радиоканалу текст, не мешая другим блтовней, даже продумывал схему, и каково было, когда по главным сми тогда показали сюжет о тестовом запуске первой пейджинговой сети вроде в японии. Потом ситуаций похожих в жизни было еще несколько. Конечно я не могу претендовать на реализацию, но одновременное появление идей в олловах это конечно загадочно забавно.
Догадываюсь, что речь всего скорее всего не про CAD, а про программную оболочку или ОС под которой работают контроллеры промышленного оборудования. Тоже интересно точно узнать что автор коммента имел в виду.
С призывом вашим согласен, тем более услышав про сименс, вспомнил аналогию.
Работал я в нашей крупной проектной компании, одной из головных нашего атомного холдинга. Ушел оттуда года 3 назад, но всего скорее с тех пор ничего не поменялось.
1. Бюрократия. Компания имеет свой ритм (дико допотопный и медленный), связанный с законодательством, а так же с ежегодным распределением бюджета. Тут уже писали, но повторюсь, конце года закладывают бюджет на следующий, в следующем его утверждают только в конце мая и начале июня, когда большинство руководства и половина важных для подписания и согласования проектов работников начинают пропадать в отпусках (независимо от дедлайнов причем, но для рядовых рабов такое конечно чревато). Нормально процедуру закупки можно запустить только к концу августа (!!!), когда на выполнение подряда остается 3 месяца. Именно три, потому что край до 18 декабря должны быть произведены все взаиморасчеты, а перед этим естественно должны быть подписаны акты, которые в свою очередь подписываются после хотя бы формальных испытаний. И если не успеваешь, то в следующий бюджет тебе хрен могут выделить эти деньги снова.
2. Распил. Не участвовал, но в то время как нижним зарплатным грейдам урезали персональную надбавку в счет индексации, наблюдал как в новом здании засверкал ослепительный ремонт, мягко говоря не скромный.
3. Закупаемое ПО. То что там закупается за десятки миллионов рублей никогда не стоило этих денег. Порой просто ну такое ФУФЛО. Обидно еще, что, например программку написал бы и ИП-шник за 600 тыс.р. и за месяц, но он не может участвовать в конкурсе, так как не аккредитован, поэтому пишут за 6 млн. и за 5 месяцев одна и таже компания (из двух), причем реально шлак, который приходится практически переделывать после испытаний. Не во всем так, есть хорошие подрядчики, но они почевают на незаслуженно гигантских суммах денег.
4. Руководство. Готово пойти на что угодно что бы удержаться на местах. Своими глазами видел, как косят тех, кто представляет проф-опасность для текущих начальников. И как на работу в плановый отдел берут даму бальзаковского возраста у которой за плечами «свадьбы, праздники, банкеты».
В общем не буду продолжать. Это похоже повсеместная беда крупных компаний, при том, что еще мешает клановость.
а вы знаете в реале тех за кем пришли? я кроме как из сми о таких случаях не знаю. Я чаще в жизни вижу тех, кто сев на зону за тяжкие, и должные сидеть минимум лет 6-8, выходят черз два года по праздничным амнистиям. И они бухают со своими собратьями по детским площадкам как будние так и в выходные. Так то разговоры о тех за кем пришли выглядят как то не жизненно. чисто имхо
а вы не знали что здесь одни школьники? конечно школота. они болезненно реагируют на любой законопроект касаемо интернета. просто посмотрите. больше половины коментариев — стеб и троллинг законороектов, никого тут еще не тронули не разу и ни за кем не пришли, но они от того еще суровее. Конечно тут только серьезные по своему люди, и ваши сомненья ни к чему.
А то еще не дай Бог с таким подходом можно свести еще и победу в ВОВ к уничтожению 30 миллионов граждан государством. По моему не стоит так сильно преувеличивать, не все было так просто и сводилось не только к этому. Уничтожал людей не коммунизм а беснующаяся правящая партийная верхушка прикрываясь переискаженными идеалами коммунизма. Не нужно приравнивать отдельные группы лиц или целые кланы к государству.
1. 100 рублей, хватает на несколько минут разговора.
2. Когда они кончаются никто (похоже даже ЦРУ и ФСБ, включая внеземные цивилизации) не смогут вам дозвониться.
3. Подростки из справочной службы готовы назвать тебе только часть списаний со счета. Причем я слышал открытым текстом, что списания иногда проводятся задним числом, а «подросток» из службы поддержки при просьбе подробнее описать их говорит «нам запрещено сообщать о списаниях старше двух дней»(????!!!!).
Стараюсь быть рациональным человеком, и берегу свое душевное здоровье, ну и время конечно, поэтому просто не стал вникать в такие слова. До тех пор, пока я не обнаружил тарифы одного из перечисленных выше опсосов, я тратил более 1000 рублей в неделю, на минутные вечерние разговоры с родными людьми. То есть один из них в этом отношении порадовал (и то только относительно других).
Выводы следующие:
1. Опсосы отнюдь не страдают от законов.
2. Такое ощущение, что они каждый закон они стараются использовать не для спасения прибыли, а для ее скрытого (псевдо-оправданного) повышения, ибо реальную прибыль большинство простых граждан не узнают, а если и узнают то проанализировать и сделать выводы смогут немногие.
3. Мало кто понимает, что даже если компания будет получать выручку меньше, затраты буду компенсированы сокращениями и оными оптимизациями кадрового резерва (кадры — самый дорогой ресурс).
4. Я до сих пор не могу понять почему не работает конкуренция, то есть вроде есть игрок на рынке, который почти что демпингует и захватывает рынок даже, но другие почему то не шевелятся уже более года в сторону снижения, а наоборот…
Обывательские опасения (предсказания) из вышенаписанного, и уже обсужденного:
1. Мы с вами, друзья, обязательно, как минимум, пострадаем «средним чеком» — это как минимум.
Страшно подумать что будет если 29 миллиардов размазать на другие услуги, что бы компенсировать отсутствие внутреннего роуминга…
П.С. Пардон за длинный пост.
Работал я в нашей крупной проектной компании, одной из головных нашего атомного холдинга. Ушел оттуда года 3 назад, но всего скорее с тех пор ничего не поменялось.
1. Бюрократия. Компания имеет свой ритм (дико допотопный и медленный), связанный с законодательством, а так же с ежегодным распределением бюджета. Тут уже писали, но повторюсь, конце года закладывают бюджет на следующий, в следующем его утверждают только в конце мая и начале июня, когда большинство руководства и половина важных для подписания и согласования проектов работников начинают пропадать в отпусках (независимо от дедлайнов причем, но для рядовых рабов такое конечно чревато). Нормально процедуру закупки можно запустить только к концу августа (!!!), когда на выполнение подряда остается 3 месяца. Именно три, потому что край до 18 декабря должны быть произведены все взаиморасчеты, а перед этим естественно должны быть подписаны акты, которые в свою очередь подписываются после хотя бы формальных испытаний. И если не успеваешь, то в следующий бюджет тебе хрен могут выделить эти деньги снова.
2. Распил. Не участвовал, но в то время как нижним зарплатным грейдам урезали персональную надбавку в счет индексации, наблюдал как в новом здании засверкал ослепительный ремонт, мягко говоря не скромный.
3. Закупаемое ПО. То что там закупается за десятки миллионов рублей никогда не стоило этих денег. Порой просто ну такое ФУФЛО. Обидно еще, что, например программку написал бы и ИП-шник за 600 тыс.р. и за месяц, но он не может участвовать в конкурсе, так как не аккредитован, поэтому пишут за 6 млн. и за 5 месяцев одна и таже компания (из двух), причем реально шлак, который приходится практически переделывать после испытаний. Не во всем так, есть хорошие подрядчики, но они почевают на незаслуженно гигантских суммах денег.
4. Руководство. Готово пойти на что угодно что бы удержаться на местах. Своими глазами видел, как косят тех, кто представляет проф-опасность для текущих начальников. И как на работу в плановый отдел берут даму бальзаковского возраста у которой за плечами «свадьбы, праздники, банкеты».
В общем не буду продолжать. Это похоже повсеместная беда крупных компаний, при том, что еще мешает клановость.