Спасибо за оценку материала! Код здесь больше представлен чтобы в целом показать наши подходы в организации поиска процессов, активностей по процессу и пр.
Компонентными тестами у нас занимаются продуктовые команды и у них есть свои триггеры (расписание, изменение в сервисах и пр). У различных команд такие автотесты прогоняются на разных стендах, в том числе на UAT.
Мы же прогоняем свои тесты на функционале уже после того как они прошли проверки от всех продуктовых команд в том числе unit/компонентными/функциональными автотестами.
Расчет по формальным показателям ROI при выборе бизнес-процессов на e2e-автоматизацию у нас нет, так как в основном список этих БП формирует заказчик на основании своих собственных метрик (затраты на проведение 1 цикла регресса, частота проведения данного регресса и пр.). После нашего анализа технического задания по БП и консультации с заказчиком у нас появляется своя метрика, которая звучит как "высвобождение человеко-дней на тестирование 1 цикла данного БП у бизнес-пользователей и операционных подразделений". С этой метрикой мы и работаем.
Добрый день.
Спасибо за комментарий! Мы рады что своей статьёй можем помочь в принятии решений!
Добрый день.
Спасибо за оценку материала! Код здесь больше представлен чтобы в целом показать наши подходы в организации поиска процессов, активностей по процессу и пр.
Добрый день. Спасибо за вопросы!
Компонентными тестами у нас занимаются продуктовые команды и у них есть свои триггеры (расписание, изменение в сервисах и пр). У различных команд такие автотесты прогоняются на разных стендах, в том числе на UAT.
Мы же прогоняем свои тесты на функционале уже после того как они прошли проверки от всех продуктовых команд в том числе unit/компонентными/функциональными автотестами.
Добрый день! Спасибо за вопрос!
Расчет по формальным показателям ROI при выборе бизнес-процессов на e2e-автоматизацию у нас нет, так как в основном список этих БП формирует заказчик на основании своих собственных метрик (затраты на проведение 1 цикла регресса, частота проведения данного регресса и пр.). После нашего анализа технического задания по БП и консультации с заказчиком у нас появляется своя метрика, которая звучит как "высвобождение человеко-дней на тестирование 1 цикла данного БП у бизнес-пользователей и операционных подразделений". С этой метрикой мы и работаем.