Да, согласен, что от промпта сильно зависит результат: что на входе, то и на выходе.
Без базовых знаний по разработке — писать код с помощью ИИ, мне кажется, не вариант: у меня на одном только онбординге получилось уже довольно много данных, логики и формул, которые должны «дружить» друг с другом, и если человек сразу понимает контекст моего задания, то нейросети нужно сильно детально описывать подробности и объяснять многие вещи, которые человеку интуитивно понятны.
Спасибо за наводку, попробую новый сервис, посмотрим, что получится :)
Если бы люди сами могли с этим успешно справляться, то в России не было бы 25% населения с ожирением (каждый четвёртый), а в Штатах — 40% населения (ещё чуть-чуть и будет каждый второй).
У этого явления огромное количество факторов, которые усугубляют процесс с каждым годом. Я хочу помогать людям бороться с этим. Кому-то точно помогу. Уже помогал, поэтому верю в это.
УТП будет: в механиках геймификации — которые продлят время жизни в приложении, что положительно скажется на результате для пользователя, в обучении ИИ-агента — который должен поменять парадигму взаимодействия, не пользователь инициатор разговора, а агент: например, сходили в магазин ИИ-агент попросил отсканировать ему чек и сказал какие продукты лучше больше не покупать, чем их заменить и что из этого можно приготовить. На старте, боюсь, что этого не будет — времени мало, но цель именно в том, чтобы разобрать все человеческие паттерны и предупреждать пищевые срывы, переедание, стресс, заедания.
Данные будут не точные, всё таки это обобщающаяя и предсказательная аналитика, но понять порядок выручки можно, пределы примерно такие: — приложение совсем не зарабатывает / трафика нет (тут будут довольно точные прогнозы), — приложение зарабатывает десятки или сотню тысяч долларов, — приложение зарабатывает от 200 до 500 тыс., — от 500 до 700 тыс. — от 700 до 1 МЛН — ну и дальше порядок уже миллионами исчисляется, там тяжело всё агрегировать, особенно в больших оборотах, где 30-50% трафика и денег может идти через web подписку, а не через магазин приложений.
Так же нужно учитывать сезонность: лето спад у многих, в том числе и у английского, или же наоборот супер всплеск трафика и денег, например, в январе, когда люди дают обещание изменить свою жизнь: фитнес приложения, психология, продуктивность, английский и т.д..
Азиатский рынок сложный с точки зрения монетизации.
Например, Филиппины: большой рынок — очень классно устанавливают, буквально всё подряд, но очень низкая конверсия в оплату, там можно работать только на большом трафике и рекламной модели за оплатой за просмотры, но это скорее для игр подойдёт.
Япония: тоже хороший рынок, очень неплохо платят, но зацепиться получается только у единиц: нужно знать культурные особенности и ментальные и языковые. Мы с одним приложением выходили на этот рынок, заказывали переводы у носителей языка, но в итоге всё равно в комментах получали отзывы: у нас так не говорят, так не пишут и т.д. всё-таки сложно даже на уровне понимания, а где кончается предложение, где можно перенос сделать и т.д.
Китай: тоже очень специфичный рынок, помимо культурных особенностей (да, оформление цветов — красный с золотым там по прежнему работает), есть ещё и вопрос дистрибуции. Гугл Плей там забанен для Андроида и есть 10-20 топых сторов для Андроида, у каждого из которых свои требования к размещению, оформлению, размеров скринов и прочее, плюс, нужно быть в контексте и знать особенности. Мы когда-то пробовали продвигаться в AppGallery, даже сам Huawei давал нам бесплатные рекламные слоты и всячески продвигал, но трафика там было очень мало, больше котируются родные китайские и предустановленные апы.
Основной рынок генерации выручки у топовых приложений по сбросу веса — это Штаты (хорошо конвертируемая и платящая аудитория, плюс, большое количество людей с избыточным весом), а там люди весьма и весьма консервативны и политкорректны — это откладывает отпечаток и на рекламные коммуникации с потребителем (божеупасикогообидеть), поэтому там тяжело встретить подобную рекламу,
только такие (сёъмка дома от первого лица): «я мать троих разнополых детей, по происхождению мексиканка, муж афроамериканец, я слегка набрала вес после родов, но так как я домохозяйка и стартапер, которая хочет баллотироваться в губернаторы штата, то хочу выглядеть хорошо, в этом мне помогает приложение X»
там не встретишь таких вещей как: «хотитет похудеть на 15 килограмм за 5 минут? Отрубите себе ногу! Или скачайте наше приложение, тогда сможете похудеть и без этого».
Я сам страдаю от избытка веса: крайний раз сбросил 20 кг, но за полгода уже вернул обратно 10 :) Как бы популистски это не звучало, но я действительно хочу сделать приложение, которое поможет другим людям — это, можно сказать, моя миссия.
В реальном бизнесе есть ещё такой фактор как «место и время». Apple, как компания, не могла бы случиться сегодня и не могла бы случиться, например, в Бразилии.
Uber не мог бы случиться до момента широкого распространения смартфонов и самое главное: умеренного по качеству мобильного интернета. При этом, в момент зарождения в компанию никто не верил и особо никто не хотел инвестировать: идея сервиса такси без владения собственными машинами и с привлечением частных водителей казалась рискованной, поначалу не верили ни инвесторы, ни потенциальные пользователи, сам бизнес был в полулегальной сфере, потому что нарушал нормы местного законодательства по пассажирским перевозкам.
В вашей предлагаемой схеме получается слишком много фактор, которые должны совпасть одномоментно: — Свободная ниша на перенасыщенном идеями рынке; — Отсутствие конкурентов, но наличие спроса; — Идея уже нравится потребителям, но её ещё никто не реализовал; — Удачное время; — Прохождение первых этапов кривой освоения инноваций: дойти до этапа, когда ранее большинство уже начинает использовать продукт; — Удачное место: когда нет бюрократических барьеров и запретов, например, нельзя просто так поставить медицинский диагноз удалённо.
Это путь, который дано пройти не каждому. И подтверждение тому: это попытка перечислить компании, которым это удалось — практически каждый из этих случаев будет «чёрным лебедем» в мире бизнеса.
Верхнеуровнево у меня есть понимание, чем я буду отличаться от конкурентов и как буду продвигать продукт, постепенно всё буду выкладывать в следующих постах.
Я с вами согласен, что очень хорошо использовать стратегию «голубого океана» для запуска нового продукта. Но, как мне кажется, есть огромное заблуждение, которое навязано, в том числе известным распиаренным бестселлером, что ниша без конкуренции — это хорошо и правильно.
Такая ниша, как вы правильно заметили, несёт в себе риск того, что нужно создавать спрос, а это очень неблагодарное дело и обычно оно заканчивается тем, что десятки первопроходцев тратят безумные деньги и силы на создание этого спроса, а потом приходит кто-то, кто приходит просто вовремя, когда уже к сфере подтягиваются не только техноэнтузиасты, но и обычные потребители.
Более того, если сейчас конкурентов нет, а значит и нет потребителей, нет спроса. На рынке где нет спроса очень тяжело понять: а сформируется ли он когда либо в будущем. Поймать тренд на зарождающуюся нишу — это как поймать удачу за хвост, таких примеров в бизнесе гораздо меньше, чем тех, которые уже пришли на сформированный рынок и сделали продукт лучше, чем у конкурентов.
Я всё таки выбираю путь «алого океана», когда спрос есть, он понятен и понятно как с ним работать. Вместе с идеей продукта я задаю себе вопрос: а как я буду конкурировать с другими игроками на рынке? И у меня есть ответ: он заключается не только в продукте и его отличии от конкурентов, но и в маркетинговой стратегии, я заранее закладываю в продукт такие элементы, которые потом помогут его продавать.
Да, Health & Fitness входит в топ самых прибыльных категорий наряду с Gaming, Music & Entertainment, Social Networking, Ratail & e-Commerce, а сегмент Diet and Nutrition признан самым быстрорастущим. Спрос есть, значит предложение не удовлетворено ¯\_(ツ)_/¯
Обычно, «боль» в этом сегменте не такая выраженная, плюс, она часто подменяется не просто набором веса, а тем, что люди просто хотят накачать много мышц. Тогда это нужно конкурировать с онлайн фитнес приложениями.
А те кому мышцы не нужны, а просто нужно набрать вес, то среди них много людей именно с психическими заболеваниями, которые проявляются компенсаторным поведением, например, анорексия, а там нужно скорее у психолога лечиться...
А если психических заболеваний нет, а вес не растёт, то нужно профицит калорий создавать ежедневно и тогда всё будет хорошо)
Спасибо Хабру, что он порекомендовал мне эту статью, потому что я один из охотников на Радаре и мне было очень неприятно читать всё, что ты написал про охотников, а значит про меня: что охотники ничем не помогают, что у них отсутствуют нужные компетенции, что мы с кем-то там сговариваемся, хотя часто не знакомы лично и т.д....
Я потратил 2 часа своего времени до нашего звонка на аналитику отрасли твоего проекта, кейсы, которые есть в мире, функционал, который они используют, юридическую практику и обороты подобных компаний, чтобы понять масштаб рынка.
Я потратил час своего времени на наш с тобой созвон.
Делал это абсолютно бескорыстно, для меня тут вообще нет никакой выгоды. Более того, я уже перебирал контакты знакомых из разных сетевых клиник, чтобы во время твоего запуска они обратили внимание на твой проект и вы, возможно, посотрудничали...
Какая тут может быть выгода для меня? Я искренне хотел помочь твоему проекту, искренне голосовал за другие твои проекты и подсказывал по мере сил и возможностей...
Да, совершенно верно! Они вполне себе могут использовать данные, я скорее обращаю внимание на манипуляцию в целом: от того, что они используют данные NASA — сервис не даст предсказания судьбы человека.
В статье не говорится о том, что книги — это плохо. Статья призывает не бежать от скуки как таковой: перед тем как начать читать книгу в самолёте можно просто 15 минуток потупить в окошко и поразгонять мысли: вот куда я лечу — я вообще туда хочу, это мой выбор? Это ж не обязательно отпуск будет. Хотел бы я летать так чаще или реже? Что мне для этого нужно изменить, чтобы это осуществилось? И так далее.
Я написал эту статью, потому что задался вопросом: почему я раньше чаще ловил всякие инсайты и легче достигал целей, начал анализировать и понял, что сейчас всякие интересные идеи у меня происходят только когда я в душе стою: посуду мыть перестал (посудомойка), гулять практически тоже, на метро больше не езжу, в машине сразу включаю подкаст, в самолёте уже скачанные видео заготовлены или книжки скачаны — понял, что не оставляю себе пространства для этих самых блуждающих мыслей.
Поэтому разобрался в вопросе и написал на эту тему статью, которая кому-то да откликнется. На место всяких тётенек с нейромедиаторами и гипнокучей — отнюдь не претендую :)
Немного прокомментирую: когда я проходил модерацию со статьёй, она была написана в другом тоне, я больше подсвечивал продуктовые фичи, которые действительно полезны для целевой аудитории и сделаны лучше, чем в других местах.
Но, получил рецензию на статью: уберите хвалебные эпитеты, иначе сочтём за рекламу.
В итоге, я переписал часть статьи, чтобы пройти модерацию, но теперь она подана немного в другом ключе.
Тем не менее, спасибо администрации, что дали шанс и заапрувили, буду стараться усерднее при подготовке.
Да, согласен, что от промпта сильно зависит результат: что на входе, то и на выходе.
Без базовых знаний по разработке — писать код с помощью ИИ, мне кажется, не вариант: у меня на одном только онбординге получилось уже довольно много данных, логики и формул, которые должны «дружить» друг с другом, и если человек сразу понимает контекст моего задания, то нейросети нужно сильно детально описывать подробности и объяснять многие вещи, которые человеку интуитивно понятны.
Спасибо за наводку, попробую новый сервис, посмотрим, что получится :)
Если бы люди сами могли с этим успешно справляться, то в России не было бы 25% населения с ожирением (каждый четвёртый), а в Штатах — 40% населения (ещё чуть-чуть и будет каждый второй).
У этого явления огромное количество факторов, которые усугубляют процесс с каждым годом. Я хочу помогать людям бороться с этим. Кому-то точно помогу. Уже помогал, поэтому верю в это.
Если интересно, то в профиле в контактной информации есть сайт с проектами, которые я делал.
УТП будет: в механиках геймификации — которые продлят время жизни в приложении, что положительно скажется на результате для пользователя, в обучении ИИ-агента — который должен поменять парадигму взаимодействия, не пользователь инициатор разговора, а агент: например, сходили в магазин ИИ-агент попросил отсканировать ему чек и сказал какие продукты лучше больше не покупать, чем их заменить и что из этого можно приготовить. На старте, боюсь, что этого не будет — времени мало, но цель именно в том, чтобы разобрать все человеческие паттерны и предупреждать пищевые срывы, переедание, стресс, заедания.
Данные будут не точные, всё таки это обобщающаяя и предсказательная аналитика, но понять порядок выручки можно, пределы примерно такие:
— приложение совсем не зарабатывает / трафика нет (тут будут довольно точные прогнозы),
— приложение зарабатывает десятки или сотню тысяч долларов,
— приложение зарабатывает от 200 до 500 тыс.,
— от 500 до 700 тыс.
— от 700 до 1 МЛН
— ну и дальше порядок уже миллионами исчисляется, там тяжело всё агрегировать, особенно в больших оборотах, где 30-50% трафика и денег может идти через web подписку, а не через магазин приложений.
Так же нужно учитывать сезонность: лето спад у многих, в том числе и у английского, или же наоборот супер всплеск трафика и денег, например, в январе, когда люди дают обещание изменить свою жизнь: фитнес приложения, психология, продуктивность, английский и т.д..
Азиатский рынок сложный с точки зрения монетизации.
Например, Филиппины: большой рынок — очень классно устанавливают, буквально всё подряд, но очень низкая конверсия в оплату, там можно работать только на большом трафике и рекламной модели за оплатой за просмотры, но это скорее для игр подойдёт.
Япония: тоже хороший рынок, очень неплохо платят, но зацепиться получается только у единиц: нужно знать культурные особенности и ментальные и языковые. Мы с одним приложением выходили на этот рынок, заказывали переводы у носителей языка, но в итоге всё равно в комментах получали отзывы: у нас так не говорят, так не пишут и т.д. всё-таки сложно даже на уровне понимания, а где кончается предложение, где можно перенос сделать и т.д.
Китай: тоже очень специфичный рынок, помимо культурных особенностей (да, оформление цветов — красный с золотым там по прежнему работает), есть ещё и вопрос дистрибуции. Гугл Плей там забанен для Андроида и есть 10-20 топых сторов для Андроида, у каждого из которых свои требования к размещению, оформлению, размеров скринов и прочее, плюс, нужно быть в контексте и знать особенности. Мы когда-то пробовали продвигаться в AppGallery, даже сам Huawei давал нам бесплатные рекламные слоты и всячески продвигал, но трафика там было очень мало, больше котируются родные китайские и предустановленные апы.
Основной рынок генерации выручки у топовых приложений по сбросу веса — это Штаты (хорошо конвертируемая и платящая аудитория, плюс, большое количество людей с избыточным весом), а там люди весьма и весьма консервативны и политкорректны — это откладывает отпечаток и на рекламные коммуникации с потребителем (божеупасикогообидеть), поэтому там тяжело встретить подобную рекламу,
только такие (сёъмка дома от первого лица): «я мать троих разнополых детей, по происхождению мексиканка, муж афроамериканец, я слегка набрала вес после родов, но так как я домохозяйка и стартапер, которая хочет баллотироваться в губернаторы штата, то хочу выглядеть хорошо, в этом мне помогает приложение X»
там не встретишь таких вещей как: «хотитет похудеть на 15 килограмм за 5 минут? Отрубите себе ногу! Или скачайте наше приложение, тогда сможете похудеть и без этого».
Да, есть такой момент, что по срокам точно не уложимся в полностью проработанный продукт, постараемся запустить хотя бы урезанную версию
Я сам страдаю от избытка веса: крайний раз сбросил 20 кг, но за полгода уже вернул обратно 10 :) Как бы популистски это не звучало, но я действительно хочу сделать приложение, которое поможет другим людям — это, можно сказать, моя миссия.
В реальном бизнесе есть ещё такой фактор как «место и время». Apple, как компания, не могла бы случиться сегодня и не могла бы случиться, например, в Бразилии.
Uber не мог бы случиться до момента широкого распространения смартфонов и самое главное: умеренного по качеству мобильного интернета. При этом, в момент зарождения в компанию никто не верил и особо никто не хотел инвестировать: идея сервиса такси без владения собственными машинами и с привлечением частных водителей казалась рискованной, поначалу не верили ни инвесторы, ни потенциальные пользователи, сам бизнес был в полулегальной сфере, потому что нарушал нормы местного законодательства по пассажирским перевозкам.
В вашей предлагаемой схеме получается слишком много фактор, которые должны совпасть одномоментно:
— Свободная ниша на перенасыщенном идеями рынке;
— Отсутствие конкурентов, но наличие спроса;
— Идея уже нравится потребителям, но её ещё никто не реализовал;
— Удачное время;
— Прохождение первых этапов кривой освоения инноваций: дойти до этапа, когда ранее большинство уже начинает использовать продукт;
— Удачное место: когда нет бюрократических барьеров и запретов, например, нельзя просто так поставить медицинский диагноз удалённо.
Это путь, который дано пройти не каждому. И подтверждение тому: это попытка перечислить компании, которым это удалось — практически каждый из этих случаев будет «чёрным лебедем» в мире бизнеса.
Верхнеуровнево у меня есть понимание, чем я буду отличаться от конкурентов и как буду продвигать продукт, постепенно всё буду выкладывать в следующих постах.
Я с вами согласен, что очень хорошо использовать стратегию «голубого океана» для запуска нового продукта. Но, как мне кажется, есть огромное заблуждение, которое навязано, в том числе известным распиаренным бестселлером, что ниша без конкуренции — это хорошо и правильно.
Такая ниша, как вы правильно заметили, несёт в себе риск того, что нужно создавать спрос, а это очень неблагодарное дело и обычно оно заканчивается тем, что десятки первопроходцев тратят безумные деньги и силы на создание этого спроса, а потом приходит кто-то, кто приходит просто вовремя, когда уже к сфере подтягиваются не только техноэнтузиасты, но и обычные потребители.
Более того, если сейчас конкурентов нет, а значит и нет потребителей, нет спроса. На рынке где нет спроса очень тяжело понять: а сформируется ли он когда либо в будущем. Поймать тренд на зарождающуюся нишу — это как поймать удачу за хвост, таких примеров в бизнесе гораздо меньше, чем тех, которые уже пришли на сформированный рынок и сделали продукт лучше, чем у конкурентов.
Я всё таки выбираю путь «алого океана», когда спрос есть, он понятен и понятно как с ним работать. Вместе с идеей продукта я задаю себе вопрос: а как я буду конкурировать с другими игроками на рынке? И у меня есть ответ: он заключается не только в продукте и его отличии от конкурентов, но и в маркетинговой стратегии, я заранее закладываю в продукт такие элементы, которые потом помогут его продавать.
Да, Health & Fitness входит в топ самых прибыльных категорий наряду с Gaming, Music & Entertainment, Social Networking, Ratail & e-Commerce, а сегмент Diet and Nutrition признан самым быстрорастущим. Спрос есть, значит предложение не удовлетворено ¯\_(ツ)_/¯
Обычно, «боль» в этом сегменте не такая выраженная, плюс, она часто подменяется не просто набором веса, а тем, что люди просто хотят накачать много мышц. Тогда это нужно конкурировать с онлайн фитнес приложениями.
А те кому мышцы не нужны, а просто нужно набрать вес, то среди них много людей именно с психическими заболеваниями, которые проявляются компенсаторным поведением, например, анорексия, а там нужно скорее у психолога лечиться...
А если психических заболеваний нет, а вес не растёт, то нужно профицит калорий создавать ежедневно и тогда всё будет хорошо)
Руслан, привет.
Спасибо Хабру, что он порекомендовал мне эту статью, потому что я один из охотников на Радаре и мне было очень неприятно читать всё, что ты написал про охотников, а значит про меня: что охотники ничем не помогают, что у них отсутствуют нужные компетенции, что мы с кем-то там сговариваемся, хотя часто не знакомы лично и т.д....
Я потратил 2 часа своего времени до нашего звонка на аналитику отрасли твоего проекта, кейсы, которые есть в мире, функционал, который они используют, юридическую практику и обороты подобных компаний, чтобы понять масштаб рынка.
Я потратил час своего времени на наш с тобой созвон.
Делал это абсолютно бескорыстно, для меня тут вообще нет никакой выгоды. Более того, я уже перебирал контакты знакомых из разных сетевых клиник, чтобы во время твоего запуска они обратили внимание на твой проект и вы, возможно, посотрудничали...
Какая тут может быть выгода для меня? Я искренне хотел помочь твоему проекту, искренне голосовал за другие твои проекты и подсказывал по мере сил и возможностей...
А ты такую грязь пишешь...
Shame on you, Руслан. Не ожидал от тебя такого.
Спасибо! Действительно, пропустил этот переломный момент: май 2011 года, добавил в статью.
:) Кстати, отличная идея, нужно будет написать обзор на крутые приложения, которые используют гироскоп, если такие вообще есть...
Да, совершенно верно! Они вполне себе могут использовать данные, я скорее обращаю внимание на манипуляцию в целом: от того, что они используют данные NASA — сервис не даст предсказания судьбы человека.
В статье не говорится о том, что книги — это плохо. Статья призывает не бежать от скуки как таковой: перед тем как начать читать книгу в самолёте можно просто 15 минуток потупить в окошко и поразгонять мысли: вот куда я лечу — я вообще туда хочу, это мой выбор? Это ж не обязательно отпуск будет. Хотел бы я летать так чаще или реже? Что мне для этого нужно изменить, чтобы это осуществилось? И так далее.
Я написал эту статью, потому что задался вопросом: почему я раньше чаще ловил всякие инсайты и легче достигал целей, начал анализировать и понял, что сейчас всякие интересные идеи у меня происходят только когда я в душе стою: посуду мыть перестал (посудомойка), гулять практически тоже, на метро больше не езжу, в машине сразу включаю подкаст, в самолёте уже скачанные видео заготовлены или книжки скачаны — понял, что не оставляю себе пространства для этих самых блуждающих мыслей.
Поэтому разобрался в вопросе и написал на эту тему статью, которая кому-то да откликнется. На место всяких тётенек с нейромедиаторами и гипнокучей — отнюдь не претендую :)
Немного прокомментирую: когда я проходил модерацию со статьёй, она была написана в другом тоне, я больше подсвечивал продуктовые фичи, которые действительно полезны для целевой аудитории и сделаны лучше, чем в других местах.
Но, получил рецензию на статью: уберите хвалебные эпитеты, иначе сочтём за рекламу.
В итоге, я переписал часть статьи, чтобы пройти модерацию, но теперь она подана немного в другом ключе.
Тем не менее, спасибо администрации, что дали шанс и заапрувили, буду стараться усерднее при подготовке.