«Никто из нас так не умен, как все мы вместе» —  Кен Бланшар

 Про важность команды написано немало слов. От любого лидера можно услышать высказывания о том, как важно найти своих людей, на профессионализм и ответственность которых можно рассчитывать. И абсолютно не важно: вы IT-компания, сеть косметологических клиник или агентство по недвижимости. За каждым  достижением  компании стоит команда единомышленников.

Почему же так важна сплоченная команда?  И  действительно ли она  равносильна  90%  успеха? 

 Представьте себе машину.  Каждой  детали  –  двигателю,  коробке передач, педалям,  колесам  – отведена своя  роль.  Но  только  работая  синхронно,  они  превращают  обычный  механизм  в  средство  быстрого  и  удобного  передвижения. Так  и  в команде:  каждый  член  вносит  свой  уникальный  вклад,  а  вместе  они  достигают  результатов,  недоступных  для  одиночек.

Стратегическое планирование представляет собой сложный и стратегически важный процесс для любой компании. Оно отличается от создания обычных долгосрочных планов и ежедневных оперативных решений, поскольку требует глубокого анализа и долгосрочной перспективы.

Для успешного запуска стратегического процесса необходимо определить несколько ключевых этапов, которые помогут достичь поставленных целей. Мы предлагаем выделить 4 основных шага для эффективной реализации стратегического процесса.