В режиме печатной машинки больше всего кушает дисплей. А дисплей, который хорошо показывает, и поменьше кушает прилично стоит, что поделать. Ну или что-то на e-ink нужно, а такой девайс сам давно жду.
Ни в коем случае не критикую изначальное направление статьи, "как" - и один из вариантов предложен. Но все же, "зачем?", что с этой информацией дальше делать?
про реально конкурентную многопоточность - mutex наше всё
Понимаю, вы боретесь с тем, кто накинул на вентилятор какую-то массу, но не надо же на его уровень вставать. Мьютекс это наше все, когда думать лень и мы не хотим иметь проблем с каким-то псевдо-многопоточным некритическим кодом, но лишний раз его лучше не использовать. Он же дорогой до фига.
А вот с другим параллельным кодом, который выражается в композицию map и reduce, не только на ФП языках, но и на императивных проблем ровно ноль. Синтаксис в ФП проще? Ну и пофиг, эти особенности на порядок менее сложны, чем вообще сама декомпозиция в map/reduce парадигму.
Мне давно очень хочется написать длинную статью и не о том, как "бороться с выгоранием", а "как выжить, если горишь", но, с учётом того, что один из важных пунктов, когда ты уже горишь, не думскроллить ерунду в принципе, то ничем, кроме обнуления кармы эта история не закончится. А основная аудитория, недоджуны, прокрастинирующие оверджуны, очень творческие миддлы и ЧСВшные недосеньоры, на рефлексах скажут "дед, опять таблетки забыл выпить?". Се ла ви.
Выгорание это комплексная проблема. Мне сложно поверить, что есть выгоревшие люди в хорошей физической форме (хороший иммунитет, нет плохо излечимых болячек, нет тяжёлых психологический травм). Но даже если от рождения у человека сильное здоровье, чтобы поддерживать его, нужны ресурсы. И время и деньги. Если денег на хорошую жизнь с избытком нет, то очень сложно свыкаться с тем, что и времени очень ограниченное количество. Пытаешься оптимизировать время, теряешь в деньгах. Пытаешься оптимизировать деньги, теряешь в качестве жизни. И, казалось бы, очень много физически проблем починить реально, но с возрастом их интенсивность и количество только растёт. Значит надо что-то "успеть" пока можешь. А это, оказывается, ведёт к повышенной нагрузке и на организм и на мозг. Первый симптом, как я считаю, настоящего выгорания, это когда ты приходишь на работу, и твой мозг вообще не понимает, что ты здесь делаешь. После этого очень быстро можно очень много понять, и вот уже через какое-то время начинает в голове играть песня Сплин "выхода нет".
Впрочем да, ощущением творческого потенциала, эти ощущения можно давить, но ценой потери консистентности восприятия. "я такой творческий", "я тут такую крутую штуку написал", "я лучше знаю", "я настоящий творец по образу и подобию бога", "азм есть" и хорошо если привет психотерапевт. Какое на конвейере, например, творчество? А творчески лечить пациентов это иногда и вовсе статья.
Да, к сожалению, по большому счету с этого мой опыт в ИТ и начался. Если людей "хитрых жуков" я уже к тому моменту умел распознавать, а в ИТ их тоже немало, "ничего в четверг релизить не будем, а то в пятницу будет длинный день", "это я исправлю только когда менеджер скажет", "сейчас ничего не буду делать, на выходных выйду за 2х, если менеджменту так нужно" и так далее, то природу выгорания было понять куда сложнее. В общем-то слова такого тогда ещё в ходу особо не было. Но когда отвечающий за тебя сеньор открыто говорит, что мол метрики мы прикручивать не будем, потому что ну вот найдём проблемы с производительностью, кому их исправлять охота? Что printf подобный лог не будем заменять на нормальную библиотеку или хотя бы стримы, "не трогай оно и так работает" и долгие долгие обсуждения, почему оставить как есть будет лучше. Пишет то что-то приличное по меркам студента миддла, то просто ерунду как на курсах паскаля. Ну а потом немного все же подружились, ну там и со здоровьем не супер у него, и денег не хватает и уже не один год такая история. В общем ситуация на моем месте такая, что сейчас уже все скажут "просто беги", но я не особо понимал, проект интересный, компания хорошая, платят прилично, да и человек тот тоже неплохой. Пожаловался друзьям, быстро выяснилось, что таких персонажей в ИТ просто вагон, ну как-то прижилось их называть "сильно уставшими". Поглядывли потом за ними, как тезис, большинство сильно уставших уже назад не разустают, как бы дальше не менялась их жизнь. Миллион историй про таких людей есть, но, конечно, считаю, что вот прям некрасиво про это вне абстракций рассказывать. Они же хабр читают, могут вдруг и на истории про себя наткнуться.
А так, ну вот как бы то да сё, но лет через 6 я очень внезапно сам стал сильно уставшим, наверное главный драйвер - ухудшение здоровья. Ещё до 30, хотя большинству знакомых сильно уставших уже было ближе к пятому десятку. Неврологи, психиатры немного помогли, но если честно поведение моё собственное морфировало все ближе к вышеописанному. На последнем рабочем месте уже помню себя, фиксившего архитектуру дотнетного сетевого приложения с помощью goto. Именно за это приложение потом правда компании прилетело. Не по шапке правда, а от заказчика, собственно из-за багрепорта которого, и пришлось вот так вот изолентой чинить архитектуру, причём в десятках миллионов зелёными. Ну и мне, благодарность и копеечную премию. Я все как бы руководству то рассказывал, что я все это говном и палками чиню, и что надо бы за вопрос взяться серьёзнее, но ведь прибыль это прибыль, а расходы это убытки. На том мои последние психологические силы на "не уставать" и закончились.
Чему культовые аниме могут научить менеджеров аутстафф-проектов
Один удар и ты скипидар.
Без смерти тетради вы по жизни б****
Быстро бегу и ж*** рву
Мне кажется, что надо понять всем, легко и просто, что если менеджер учится по аниме, то такого менеджера надо превратить в слизь (моё любимое аниме), Самый Слабый Герой, вот что менеджерам нужно по жизни и для жизни.
А есть какая-либо статистика, бэктесты профитности, сравнивающая медийные, но проблемные активы, с более тихими, но беспроблемными?
В режиме печатной машинки больше всего кушает дисплей. А дисплей, который хорошо показывает, и поменьше кушает прилично стоит, что поделать. Ну или что-то на e-ink нужно, а такой девайс сам давно жду.
Так есть же, в формате клавиатуры, с распаенным GPIO, был бы я evil hacker for doomies обязательно бы такой купил.
Зачем апгрейдить один безнадёжно слабый одноплатник на другой?
Отлаживать его более удобно, судя по описанию, этот псевдоноут не помогает никак.
Как можно догадаться GPIO никуда удобно не вывести?
От авторов "почему смска на латинице это 160 символов, но добавляя хоть один русский символ - не более 70"
Да и от дисплея на full HD, наверняка 60гц, думаю, захочется плакать прямо таки физически.
Ни в коем случае не критикую изначальное направление статьи, "как" - и один из вариантов предложен. Но все же, "зачем?", что с этой информацией дальше делать?
Выносливость наше все. Через n лет голова с утра может болеть просто так, но вникать все равно придётся.
Убеждаем просто. Если он так не делает, то он априори собирает свою базу данных по пользователям, а, значит, его услугами пользоваться нельзя.
Понимаю, вы боретесь с тем, кто накинул на вентилятор какую-то массу, но не надо же на его уровень вставать. Мьютекс это наше все, когда думать лень и мы не хотим иметь проблем с каким-то псевдо-многопоточным некритическим кодом, но лишний раз его лучше не использовать. Он же дорогой до фига.
А вот с другим параллельным кодом, который выражается в композицию map и reduce, не только на ФП языках, но и на императивных проблем ровно ноль. Синтаксис в ФП проще? Ну и пофиг, эти особенности на порядок менее сложны, чем вообще сама декомпозиция в map/reduce парадигму.
Тогда в большинстве случаев придётся использовать указатели. Но что, все же, большее из зол?
Но ведь, чем больше мы верим в
Тем меньшего ожидаем от
привокзальных пирожков с мясом, и тем меньше ставим плохие отзывы, когда понимаем, что сами виноваты.Мне давно очень хочется написать длинную статью и не о том, как "бороться с выгоранием", а "как выжить, если горишь", но, с учётом того, что один из важных пунктов, когда ты уже горишь, не думскроллить ерунду в принципе, то ничем, кроме обнуления кармы эта история не закончится. А основная аудитория, недоджуны, прокрастинирующие оверджуны, очень творческие миддлы и ЧСВшные недосеньоры, на рефлексах скажут "дед, опять таблетки забыл выпить?". Се ла ви.
Выгорание это комплексная проблема. Мне сложно поверить, что есть выгоревшие люди в хорошей физической форме (хороший иммунитет, нет плохо излечимых болячек, нет тяжёлых психологический травм). Но даже если от рождения у человека сильное здоровье, чтобы поддерживать его, нужны ресурсы. И время и деньги. Если денег на хорошую жизнь с избытком нет, то очень сложно свыкаться с тем, что и времени очень ограниченное количество. Пытаешься оптимизировать время, теряешь в деньгах. Пытаешься оптимизировать деньги, теряешь в качестве жизни. И, казалось бы, очень много физически проблем починить реально, но с возрастом их интенсивность и количество только растёт. Значит надо что-то "успеть" пока можешь. А это, оказывается, ведёт к повышенной нагрузке и на организм и на мозг. Первый симптом, как я считаю, настоящего выгорания, это когда ты приходишь на работу, и твой мозг вообще не понимает, что ты здесь делаешь. После этого очень быстро можно очень много понять, и вот уже через какое-то время начинает в голове играть песня Сплин "выхода нет".
Впрочем да, ощущением творческого потенциала, эти ощущения можно давить, но ценой потери консистентности восприятия. "я такой творческий", "я тут такую крутую штуку написал", "я лучше знаю", "я настоящий творец по образу и подобию бога", "азм есть" и хорошо если привет психотерапевт. Какое на конвейере, например, творчество? А творчески лечить пациентов это иногда и вовсе статья.
Да, к сожалению, по большому счету с этого мой опыт в ИТ и начался. Если людей "хитрых жуков" я уже к тому моменту умел распознавать, а в ИТ их тоже немало, "ничего в четверг релизить не будем, а то в пятницу будет длинный день", "это я исправлю только когда менеджер скажет", "сейчас ничего не буду делать, на выходных выйду за 2х, если менеджменту так нужно" и так далее, то природу выгорания было понять куда сложнее. В общем-то слова такого тогда ещё в ходу особо не было. Но когда отвечающий за тебя сеньор открыто говорит, что мол метрики мы прикручивать не будем, потому что ну вот найдём проблемы с производительностью, кому их исправлять охота? Что printf подобный лог не будем заменять на нормальную библиотеку или хотя бы стримы, "не трогай оно и так работает" и долгие долгие обсуждения, почему оставить как есть будет лучше. Пишет то что-то приличное по меркам студента миддла, то просто ерунду как на курсах паскаля. Ну а потом немного все же подружились, ну там и со здоровьем не супер у него, и денег не хватает и уже не один год такая история. В общем ситуация на моем месте такая, что сейчас уже все скажут "просто беги", но я не особо понимал, проект интересный, компания хорошая, платят прилично, да и человек тот тоже неплохой. Пожаловался друзьям, быстро выяснилось, что таких персонажей в ИТ просто вагон, ну как-то прижилось их называть "сильно уставшими". Поглядывли потом за ними, как тезис, большинство сильно уставших уже назад не разустают, как бы дальше не менялась их жизнь. Миллион историй про таких людей есть, но, конечно, считаю, что вот прям некрасиво про это вне абстракций рассказывать. Они же хабр читают, могут вдруг и на истории про себя наткнуться.
А так, ну вот как бы то да сё, но лет через 6 я очень внезапно сам стал сильно уставшим, наверное главный драйвер - ухудшение здоровья. Ещё до 30, хотя большинству знакомых сильно уставших уже было ближе к пятому десятку. Неврологи, психиатры немного помогли, но если честно поведение моё собственное морфировало все ближе к вышеописанному. На последнем рабочем месте уже помню себя, фиксившего архитектуру дотнетного сетевого приложения с помощью goto. Именно за это приложение потом правда компании прилетело. Не по шапке правда, а от заказчика, собственно из-за багрепорта которого, и пришлось вот так вот изолентой чинить архитектуру, причём в десятках миллионов зелёными. Ну и мне, благодарность и копеечную премию. Я все как бы руководству то рассказывал, что я все это говном и палками чиню, и что надо бы за вопрос взяться серьёзнее, но ведь прибыль это прибыль, а расходы это убытки. На том мои последние психологические силы на "не уставать" и закончились.
Именно на этот ответ я и напрашивался. Времени очень часто не хватает.
Друг спрашивает, а как трава отличается от кустов, а кусты от зарослей?
Через лет 10-30 мы это узнаем.
Добрый голос: ну это правда мило и прикольно.
Злой голос: такие только для длинных столов переговоров, но их там не пропустят.
Ждём @lokicheese
Один удар и ты скипидар.
Без смерти тетради вы по жизни б****
Быстро бегу и ж*** рву
Мне кажется, что надо понять всем, легко и просто, что если менеджер учится по аниме, то такого менеджера надо превратить в слизь (моё любимое аниме), Самый Слабый Герой, вот что менеджерам нужно по жизни и для жизни.