Хороший пример, мне понравился.
Идеальным решением должно быть снижение расходов в данной категории. Конечно, к детям или к коммуналке это не очень относится. Но можно попробовать снизить расходы на алкоголь, на сигареты, на конфеты или посмотреть что-то еще. Для этого и нужна более детальная статистика чем просто «Еда», «Развлечения», «Бытовуха».
Видел что некоторые агрегируют сами категории по типам: «Обязательные», «Необходимые», «Желаемые» и прочее. Вот Желаемые первые и пойдут под снижение. Я сейчас экспериментирую с таким подходом, но не доволен итогами.
Я хочу по ходу дела научиться распознавать QR-код с чеков и автоматически разносить покупки по категориям. Для этого нужны минимальные усилия, телефон с камерой и немного волшебства. Ну и кастомные категории, конечно. В идеале можно даже как один желтый банк научиться связывать операции из банка и чеки по ним. Но пока это все планы.
А на основании чего принимается решение о возможности потратить крупную сумму денег? Посмотреть что в будущих периодах я могу сократить расходы вот тут и вот тут, поэтому у меня появятся свободные средства. Так получается? А чего раньше не сократил в пользу большего количества накоплений?
Мне кажется, бухучет и бюджетирование должно отвечать на вопрос — я могу себе это позволить или нет? Это слишком дорогая для меня покупка или справлюсь? Причем, ответ должен быть односложным Да/Нет и легкодоступным, без сложных схем и вычислений руками всего что только можно.
Например, могу ли я себе позволить квартиру стоимостью 3 млн при моем доходе в 100к в месяц. Конечно можешь, на первый взгляд. Но потом мы начинаем из 100к вычитать расходы на машину, на коммуналку в новой квартире, на еду, на проезд до работы и обратно, на телефоны и интернеты, на танки, на одежду, на детей и прочее-прочее. В итоге, свободных остается 10к макимум. И даже «Танки» не очень спасут ситуацию. С такой суммой можно позволить себе только комнату где-то в пригороде Перми.
Спасибо!
У меня такой «новой реальностью» неожиданно стало регулярное повышение коммуналки. За 3 года сумма выросла почти в 2 раза (плановое к среднему). По еде ± держимся в рамках, по крупным покупкам и отпуску выборка не очень показательна. Над покупкой последнего своего телефона думал 4 месяца (или ждал скидок). В итоге увидел что могу себе позволить без мам, пап и кредитов и взял.
А как учитываете внеплановые покупки? Я, например, за неделю запланировал и купил машину. От этой покупки добавились новые категории, вся структура расходов изменилась. Кроме того, чисто спортивный интерес — а сколько машина ест бюджета?
Или, например, дети. Они же постоянно растут, расходы на них тоже меняются по структуре и объему. Это не условные 1000 в неделю на молоко и хлеб, где цены относительно стабильны.
Новые домашние животные? Серьезные заболевания? И много еще других причин. Это у вас не запланировано совсем и тратится из «сберегательных»? или есть некая строчка «форс-мажора», допустим, в текущих?
Хороший подход. Не исключаю что тоже приду к подобному. Предположим что мой 2010 еще не настал.
Сейчас запариваюсь над статистикой и аналитикой как раз чтобы начать хоть какое-то прогнозирование. Пробовал идти от средних трат по категории за весь период — не информативно, самоизоляция все поломала. Пробовал свой условный доход делить на минимально-необходимые категории (как по принципу «конвертов»), тоже не понравилось. Временно в поиске новых идей.
И да, и нет. Банки отдают хоть какую-то статистику и аналитику, это круто. Но это очень топорно и не объективно. Если все деньги держать в одном банке, максимально не пользоваться наличкой и платить только картой — все будет хорошо и понятно.
У меня же 23 счета, судя по скринам выше. Парсить 15+ csv чтобы хоть что-то получить — это еще больше ручника. Плюс, у меня больше графиков, потому что могу. Ну и самое важное, почему я не доверяю аналитике банков — они считают категории от MCC магазина.
И в этом их главная проблема. Приходя в условную «Ленту», в аналитике банка ты получаешь одну запись на 5000 рублей с категорией «Супермаркет». А то что у тебя в чеке и еда, и корм для кошки, и шампуни, и детское питание, и колеса для машины — банки не знают. Я веду бухгалтерию именно для детальной категоризации. В тексте есть отметка что у меня более 150 категорий. Это много, но мне так удобнее и прозрачнее.
Есть приложения, которые позволяют подключить к ним свой личный кабинет в банке и они сами будут стягивать статистику, парсить ее и строить аналитику. Но они тоже исходят от MCC магазина, т.к. не имеют чеков. На этом же будет основана надстройка к Excel от самих Microsoft. Кому-то этого хватит, безусловно. Я просто хочу немного больше.
Идеальным решением должно быть снижение расходов в данной категории. Конечно, к детям или к коммуналке это не очень относится. Но можно попробовать снизить расходы на алкоголь, на сигареты, на конфеты или посмотреть что-то еще. Для этого и нужна более детальная статистика чем просто «Еда», «Развлечения», «Бытовуха».
Видел что некоторые агрегируют сами категории по типам: «Обязательные», «Необходимые», «Желаемые» и прочее. Вот Желаемые первые и пойдут под снижение. Я сейчас экспериментирую с таким подходом, но не доволен итогами.
Мне кажется, бухучет и бюджетирование должно отвечать на вопрос — я могу себе это позволить или нет? Это слишком дорогая для меня покупка или справлюсь? Причем, ответ должен быть односложным Да/Нет и легкодоступным, без сложных схем и вычислений руками всего что только можно.
Например, могу ли я себе позволить квартиру стоимостью 3 млн при моем доходе в 100к в месяц. Конечно можешь, на первый взгляд. Но потом мы начинаем из 100к вычитать расходы на машину, на коммуналку в новой квартире, на еду, на проезд до работы и обратно, на телефоны и интернеты, на танки, на одежду, на детей и прочее-прочее. В итоге, свободных остается 10к макимум. И даже «Танки» не очень спасут ситуацию. С такой суммой можно позволить себе только комнату где-то в пригороде Перми.
У меня такой «новой реальностью» неожиданно стало регулярное повышение коммуналки. За 3 года сумма выросла почти в 2 раза (плановое к среднему). По еде ± держимся в рамках, по крупным покупкам и отпуску выборка не очень показательна. Над покупкой последнего своего телефона думал 4 месяца (или ждал скидок). В итоге увидел что могу себе позволить
без мам, пап и кредитови взял.Или, например, дети. Они же постоянно растут, расходы на них тоже меняются по структуре и объему. Это не условные 1000 в неделю на молоко и хлеб, где цены относительно стабильны.
Новые домашние животные? Серьезные заболевания? И много еще других причин. Это у вас не запланировано совсем и тратится из «сберегательных»? или есть некая строчка «форс-мажора», допустим, в текущих?
Сейчас запариваюсь над статистикой и аналитикой как раз чтобы начать хоть какое-то прогнозирование. Пробовал идти от средних трат по категории за весь период — не информативно, самоизоляция все поломала. Пробовал свой условный доход делить на минимально-необходимые категории (как по принципу «конвертов»), тоже не понравилось. Временно в поиске новых идей.
У меня же 23 счета, судя по скринам выше. Парсить 15+ csv чтобы хоть что-то получить — это еще больше ручника. Плюс, у меня больше графиков, потому что могу. Ну и самое важное, почему я не доверяю аналитике банков — они считают категории от MCC магазина.
И в этом их главная проблема. Приходя в условную «Ленту», в аналитике банка ты получаешь одну запись на 5000 рублей с категорией «Супермаркет». А то что у тебя в чеке и еда, и корм для кошки, и шампуни, и детское питание, и колеса для машины — банки не знают. Я веду бухгалтерию именно для детальной категоризации. В тексте есть отметка что у меня более 150 категорий. Это много, но мне так удобнее и прозрачнее.
Есть приложения, которые позволяют подключить к ним свой личный кабинет в банке и они сами будут стягивать статистику, парсить ее и строить аналитику. Но они тоже исходят от MCC магазина, т.к. не имеют чеков. На этом же будет основана надстройка к Excel от самих Microsoft. Кому-то этого хватит, безусловно. Я просто хочу немного больше.