Это вечная проблема взаимодействия людей с идеями и людей с деньгами, даже если отбросить проблемы связанные с преодолением взаимного недоверия, всё равно остается проблема того что эти категории людей зачастую говрят на абсолютно разных языках.
У меня, например, обратная проблема — Где ты, адекватный стартапер с интересной идеей и четким восприятием себя и перспектив своего проекта? :)
Так вот ищем друг друга (умный инвестор и адекватный стартапер) и никак не найдем :)
инетерсный сайт, сам летом думал над подобным стартапом, даже полностью проработали струкутуру и визуальную часть, но потмоу что-то другие проекты всё время сделали, да и в моем случае нужно было бы всех исполнительей за денежку нанимать, что резко повышвет риски.
Вообщем рад что подобные идеи живут и развиваются, мне кажется еще поиск рецептов по ингридиентам был бы полезной фичей.
Сложно дать однозначный ответ, прежде всего в связи с тем что многое зависти от степени «интересности» и «оригинальности» идеи, но попоробую пояснить.
Инетерсность и оригинальность проекта безусловно важны и играют ключевую роль в принятии решения о том, инетересен нам данный проект или нет. Однако сама по себе идея не делает ваш проект инвестиционно привлекательным, необходимо, чтобы в проекте имелись остальные ингридиенты, такие как команда (или понимание где ее взять), понимание плана создания продукта или услуги, стратегия продвижения, видение развития проекта в долгосрочной перспективе и т.п.
В конечном счете от того, насколько четко автор идеи разбираетася в данных вопросах, зависит степень его участия в работе над созданием и дальнейшем развитием проекта. От этого, уже в свою очередь, может в значимой мере зависеть и доля автора.
Странно, что сообщество проявляет такую узость мышления, всем кто высказывается за эффективность гомеопатии, то есть высказывают мнение, альтернативное общепринятому, минусуют, и наоборот поддерживают традиционалистов.
Может стоит дейстивтельно открыто подойти к рассмотрению вопроса, а также вспомнить что традиционная медицина ограниченно эффективна, а большинство наиболее распространенных традиционных лекарств одновременно с лечением симптомов оказывают и крайне негативное воздействие на человеческий организм. Также оченвидно что именно традиционная медицина (как самый распротсраненный на данный момент сервис) в большей степени ориентирована на финансовые показатели, а не на поиск наиболее эффективных и безопасных средств восстановления здоровья. С точки зрения бизнеса эффктивней создавать лекарства, воздействующие на симптомы, а не устраняющие причины возникновения болезни.
Это я всё не к тому чтобы мы все боялись мирового заговора фармацевтического бизнеса, а к тому что с традиционной медициной всё далеко не так однозначно благополучно, как утверждают некоторые.
Не секрет, хотя без контекста ответить на этот вопрос сложно. Дело в том что необходимо чтобы автор идеи готов был взять на себя ответсвенность за ее реализацию, в связи с чем очень сложно оценить гипотетичекую стоимость идеи в отрыве от всего остального. Помимо этого, многое зависти от масштаба проекта и сотвественно от объема инвестиций, котрые необходимы проекту. Далее доля автора проекта зависти от условий его участия в проекте и от того на какой стадии развития находится проект.
То есть факторов влияющих на стоимость идеи очень много.
Так чтобы всё таки дать конкретные цифры, могу сказать что среди тех проектов, по которым уже заключены соглашения и ведется работа, авторы имеют от 10% до 35%.
А дальше, начинаете предпринимать реальные шаги для воплощения вашего плана в жизнь, например, предлагаете венчурному инвестору участие в вашем бизнесе или начинаете с малого, но самостоятельно — вариантов очень много.
Ничего не слышал про фонды в России дающие автору проекта более 40% (в реальности за одну только идею дают значительно меньше), если знаете конкретные примеры проектов реализованных по такому сценарию — приведите примеры. Могу только предположить что такое возможно в том случае если автор проекта помимо идеи и способа ее реализации учавствует в проекте еще и собственными деньгами (условно говоря покупая сразу часть проекта).
Наше преимущество прежде всего в том что мы дейстивтельно сами инвестируем в интересные проекты, а не являемся посредниками.
Если под легкостью на подъем вы понимаете оперативность рассмотрения заявок — то мы просто пушинки на подъем :)
Согласен, с тем что веры в себя и в то что и в наших условиях можно добиться успеха развивая иновационные проекты очень не хватает многим предпринимателям и статратперам. Очень часто сталкиваюсь с тем что люди скорее оправдывают собственную лень тем что у нас такая страна и делать что-либо бесполезно.
Первично для успеха не обстоятельства. Поверьте нигде нет идеальных обстоятелств, уверен что даже в технопарках развитых стран найдется немало людей, которые жалуются на то что обстоятельства мешают добиться успеха.
Если есть цель — начинайте к ней двигаться в любых условиях, это первое и обязательное условие успеха, как мне кажется.
Да, действительно рекламная модель монетизации показала себя как одна из наименее эффективных, преспективы проектов, которые планируют использовать подобную схему монетизации, в настоящее время, туманны, хотя конечно могут быть исключения.
Тем не менее контент-проекты это одно из приоритетных для нас направлений в связи с тем что у нас есть много путей продажи удачного контента через собственные платформы или площадки партнеров.
Очень приятный сайт, и по функционалу и по своей атмосферности. Буду заходить регулярно, очень иногда не хватает красоты и необычного взгляда на привычную действительность, на вашем сайте всё это нашел :).
Скажите а коммерческое развитие проекта планируется или это скорее для души?
Мне кажется это уж скорей вы лукавите. Утвреждение что каждый законополсушный гражданин является добрым, порядочным и честным человеком вряд ли соответсвует дейстивтельности. Вы сам привели пример с милицией — а это по идее вообще предстаивтели этого самого закона на которых нам всем надо равняться по уровню четсности и порядочности :).
Что касается отношений работодателя и работника, по вашему получается что договорные отношения это такой тип взаимодействия при котором основная задача — кинуть своего коллегу или партнера. Работотдатель, который всеми хитростями стремится платить работнику меньше — это глупый, а не хитрый работадатель, при этом совершенно понятно стремление любого работодателя сокращать издержки, так как рентбельность — это суть и смысл любого бизнеса. Со стороны работника глупо делать что-то что позволит урвать сиюминутную выгоду за счет обмана работодателя — в долгосрочной перспективе это обернется занчительно большими потерями. Разумно направлять все усилия на то, чтобы вместе с работодателем сократить издержки и увелилчить выручку.
В целом, если немного отойти от темы взаимоотношений в бизнесе, думаю честность, порядочность и ответственность это вопрос выбора каждого конкретного человека, а не вопрос сложившихся обстоятельств. В конце концов именно своими выборами мы в конечном счете формируем все обстоятельства в своей жизни и оправдывать обман тем, что и другие обманывают — признак слабости и глупости.
Проект безусловно интересный и нужный, уверен нашим стартаперам есть что предложить миру. Подскажите, а российских инвесторов вы с какой целью приглашаете? Являясь представителем российского венчурного инвестора, пока не понимаю какая иформация вам полезна.
Через 1000 лет, когда все люди для приготовления пищи будут использовать исключительно коллайдеры, люди даже не будут знать что когда-то их предки варвары пытались при помощи этого устройства создавать бозоны Хиггса и другую ерунду :)
долго жил на OpenSuse, вчера перебрался на Мандриву, в связи с тем что 11.1 стал какой-то шибко нестабильный, но чувсвтую что на Мандриве не задержусь, пойду дальше искать свою сборку мечты :)
У меня, например, обратная проблема — Где ты, адекватный стартапер с интересной идеей и четким восприятием себя и перспектив своего проекта? :)
Так вот ищем друг друга (умный инвестор и адекватный стартапер) и никак не найдем :)
Вообщем рад что подобные идеи живут и развиваются, мне кажется еще поиск рецептов по ингридиентам был бы полезной фичей.
Инетерсность и оригинальность проекта безусловно важны и играют ключевую роль в принятии решения о том, инетересен нам данный проект или нет. Однако сама по себе идея не делает ваш проект инвестиционно привлекательным, необходимо, чтобы в проекте имелись остальные ингридиенты, такие как команда (или понимание где ее взять), понимание плана создания продукта или услуги, стратегия продвижения, видение развития проекта в долгосрочной перспективе и т.п.
В конечном счете от того, насколько четко автор идеи разбираетася в данных вопросах, зависит степень его участия в работе над созданием и дальнейшем развитием проекта. От этого, уже в свою очередь, может в значимой мере зависеть и доля автора.
Может стоит дейстивтельно открыто подойти к рассмотрению вопроса, а также вспомнить что традиционная медицина ограниченно эффективна, а большинство наиболее распространенных традиционных лекарств одновременно с лечением симптомов оказывают и крайне негативное воздействие на человеческий организм. Также оченвидно что именно традиционная медицина (как самый распротсраненный на данный момент сервис) в большей степени ориентирована на финансовые показатели, а не на поиск наиболее эффективных и безопасных средств восстановления здоровья. С точки зрения бизнеса эффктивней создавать лекарства, воздействующие на симптомы, а не устраняющие причины возникновения болезни.
Это я всё не к тому чтобы мы все боялись мирового заговора фармацевтического бизнеса, а к тому что с традиционной медициной всё далеко не так однозначно благополучно, как утверждают некоторые.
То есть факторов влияющих на стоимость идеи очень много.
Так чтобы всё таки дать конкретные цифры, могу сказать что среди тех проектов, по которым уже заключены соглашения и ведется работа, авторы имеют от 10% до 35%.
Наше преимущество прежде всего в том что мы дейстивтельно сами инвестируем в интересные проекты, а не являемся посредниками.
Если под легкостью на подъем вы понимаете оперативность рассмотрения заявок — то мы просто пушинки на подъем :)
Первично для успеха не обстоятельства. Поверьте нигде нет идеальных обстоятелств, уверен что даже в технопарках развитых стран найдется немало людей, которые жалуются на то что обстоятельства мешают добиться успеха.
Если есть цель — начинайте к ней двигаться в любых условиях, это первое и обязательное условие успеха, как мне кажется.
Тем не менее контент-проекты это одно из приоритетных для нас направлений в связи с тем что у нас есть много путей продажи удачного контента через собственные платформы или площадки партнеров.
Скажите а коммерческое развитие проекта планируется или это скорее для души?
Что касается отношений работодателя и работника, по вашему получается что договорные отношения это такой тип взаимодействия при котором основная задача — кинуть своего коллегу или партнера. Работотдатель, который всеми хитростями стремится платить работнику меньше — это глупый, а не хитрый работадатель, при этом совершенно понятно стремление любого работодателя сокращать издержки, так как рентбельность — это суть и смысл любого бизнеса. Со стороны работника глупо делать что-то что позволит урвать сиюминутную выгоду за счет обмана работодателя — в долгосрочной перспективе это обернется занчительно большими потерями. Разумно направлять все усилия на то, чтобы вместе с работодателем сократить издержки и увелилчить выручку.
В целом, если немного отойти от темы взаимоотношений в бизнесе, думаю честность, порядочность и ответственность это вопрос выбора каждого конкретного человека, а не вопрос сложившихся обстоятельств. В конце концов именно своими выборами мы в конечном счете формируем все обстоятельства в своей жизни и оправдывать обман тем, что и другие обманывают — признак слабости и глупости.