Спасибо за ваше мнение. У нас все довольны, развиваются творчески, постоянно генерируют идеи, по собственному желанию часто читают околорабочую литературу в свободное время, совершенствуются, всегда рады поделиться интересными находками, ходим на пикники иногда. Так что судя по всему ваши выводы касательно нашей фирмы не верны.
С уважением.
Ну, как минимум — это очень сложно. Все таки это значительно отличается от руководства «технарями».
Ошибок никак не избежать, нужно максимально минимизировать эти ошибки и их последствия. В любом случае у этого человека должно быть понимание схемы продаж, существенный опыт в руководстве. В небольших компаниях, как наша, это не всегда возможно, поэтому мне просто дали шанс проявить себя. Не мне судить, почему именно я, возможно личные качества повлияли.
Наверное вы все таки правы, в принципе так и проходило мое становление. Спасибо большое, приму ваши советы к сведению и будем пробовать. В дальнейшем напишу топик на эту тему. Надеюсь все получится.
Конечно нет, контроль за написанием кода полностью осуществляется через систему управления проектами. Опять же, этот пункт касается больше менеджеров, но в моем частном случае. Обосновано это небольшим недостатком опыта у меня. Несомненно постепенно будем от этого уходить.
По поводу контроля я больше говорил о менеджменте. В программистах я уверен больше, так что мы приближаемся к тому варианту, который описываете вы. По менеджменту я осуществляю более плотный контроль по нескольким причинам:
1)Недостаток опыта у меня;
2)Недостаток опыта у менеджеров.
Хотя возможно вы правы, я перегибаю палку.
Немного несогласен с вами. Я видим неоднозначно выразился. Иногда бывают ситуации когда человек не совсем верно понял задачу, которая перед ним стоит и совершает немного не те действия. Если в программировании это уже пройденный этап благодаря четко составленным ТЗ, то в менеджменте мне пока видимо опыта недостает, и такие ситуации происходят, поэтому и осуществляется постоянный контроль. К тому же он ненавязчивый, это на уровне общения во время перекуров, ежедневных отчетов и т.д. Ну и про отстуствие рабочего креатива я с вами несогласен, так как ребята всегда пытаются предложить идеи по поводу каждого этапа, что всячески поощрается и мы всегда обсуждаем их предложения.
С уважением.
Ошибок никак не избежать, нужно максимально минимизировать эти ошибки и их последствия. В любом случае у этого человека должно быть понимание схемы продаж, существенный опыт в руководстве. В небольших компаниях, как наша, это не всегда возможно, поэтому мне просто дали шанс проявить себя. Не мне судить, почему именно я, возможно личные качества повлияли.
1)Недостаток опыта у меня;
2)Недостаток опыта у менеджеров.
Хотя возможно вы правы, я перегибаю палку.