В подавляющем большинстве подразделений иностранных компаний в россии, с которыми мне приходилось работать — есть бюджет на автоматизацию на год. То есть франчу говорят — давайте что-нибудь автоматизируем. Вот сидит тетя и грузит раз в день файл вручную, давайте сделаем чтобы файлы грузились автоматически, а тетя получала уведомления об ошибках загрузки, либо уведомления получал администратор, если за 1 день с момента попытки загрузки файл так и не был загружен.
Вы думаете тетю после этого тетю сократят? Нет, ей просто найдут другое занятие. Автоматизацию приводит к сокращения только, если до этого учет ведут на бумаге низкоквалифицированные сотрудники… Если в компании основные бизнес-процессы уже автоматизированы, высвобожденное время сотрудников будет использовано по-другому — контроллинг, расчет kpi, составление планов и анализ их выполнения. Когда-нибудь и эти процессы будут автоматизированы.
Есть особо продвинутые компании, которые считают, что если проблема возникла по вине человека — то он в этом не виноват, виновата компания, которая не автоматизировала данный участок работы и не прописала в коде необходимые ограничения и проверки.
Вы описываете внедрение 1с в компании, руководство которой пока не понимает цели проекта. Обычно они хотят внедрить сразу все, а в результате часть внедряемого функционала не будет использоваться. Благодаря автоматизации некоторые компании только начинают понимать, что такое процессы, зачем нужна сертификация ISO 9000 и зачем их автоматизировать.
5.3. Причем тут ORM — речь о оптимизации запросов. Кроме того, в языке запросов есть ряд ограничений (например коррелированные подзапросы), которые не работают только из-за того, что нет их поддержки в определенной СУБД. Когда идет внедрение — СУБД клиента известна и глупо не использовать ее возможности.
5.6. Дело не в сокращении кода, а в производительности. ROW_NUMBER работает на порядки быстрее подсчета номера строки
В эклипсе решен только п.5.1. п.5.8 для модулей решили и в обычном конфигураторе. Кроме того эклипс еще далек от применения на реальных проектах. А вообще проблем прибавилось конечно. Но ничего лучшего все равно нет.
За всю свою >15 лет профессиональную деятельность ни разу не встречал стоящего разработчика без высшего ИТ-образования. Никто же не утверждает, что любой окончивший профильную специальность становится сильным программистом. Это просто неотъемлемое условие.
К правильному подходу при решении задачи можно прийти разными способами — можно почитать книг и получить feedback от использования других вариантов, а можно просто посмотрев как делают другие. Результат будет одинаковый, однако в первом случае он будет более осмысленным.
Да банально, как работают компиляторы. То что преподают на любой ИТ-специальности, но что никогда не станешь изучать самостоятельно. И таких знаний дают достаточно много.
Чтобы уметь создавать что-то новое, а не вариации существующего. Можно посмотреть как делают другие и подкорректировать свой стиль, но нельзя слепо следовать другим не понимая смысла написанного
Все чаще сталкиваюсь с тем, что молодые ИТ-специалисты окончившие профильные вузы, стараются писать код по аналогии с кем-то. То есть вместо того, чтобы выработать за несколько лет свой уникальных тип мышления и написания кода, они черпают много информации в интернете. При этом на вопрос, а почему ты сделал так — ответ ну так многие делают, а почему не разбирался. Но они по крайней мере смогут понять, если захотят. А вот самоучкам никакого смысла объяснять нет, т.к. базы для понимания нет
Размер и наличие премии зависит от жадности работодателя. Был опыт работы в режимего нон-стоп в течение 10 месяцев, ввиду обстоятельств непреодолимой силы (покупка работодателем 2-х сопоставимых с ним бизнесов в течение 2 месяцев). Были жуткие по моим текущим меркам переработки, я работал по 60 часов в неделю. При этом я был на окладе и когда по успешному завершению проекта я попросил премию в размере 3-х окладов — мне ее выплатили, но предупредили, чтобы такие расходы я согласовал до начала проекта. Других проектов у этого работодателя у меня больше не было.
Я бы при найме не делал разницы между самоучка или закончивший профильный ВУЗ, а ИТ-шник или не ИТ-шник. Есть ряд вопросов, которые выявляют второй тип, самый первый — можно ли использовать для хранения финансовых сумм реквизит типа double и почему.
Насколько я понимаю, СКД одна из 3-х запатентованных технологий 1С (вместе с механизмом поддержки конфигурации и периодических расчетов), поэтому воспроизведение в какой-либо форме будет преследоваться по закону?
Все это красиво, но не реально. Достаточно ужесточить наказание за вброс и повторное голосование до 10 лет тюрьмы, а не как у нас штраф 200-300 тыс рублей и поверьте, никому в голову не придет мухлевать.
Объясните, какой смысл было выпускать механизм расширений без возможности помещения изменений по ним в хранилище? Вы понимаете, что этим вы исключили использование этого механизма для подавляющее большинства вероятных пользователей?
В статье есть неточность — нет никакого байт-кода в 1С. Байт-код должен быть на языке низкого уровня, а в 1С это просто закодированные инструкции встроенного языка.
Также интересно, почему отказались от поддержки на тонком клиенте таблицы значений и дерева значений? Выход конечно есть — массив со структурами, но все-таки почему?
Автор явно не учитывает тот факт, что технологические новинки всегда стоят дорого, именно из-за необходимости окупить разработку и оплатить патенты. Сегодня за 10K можно купить телефон, который по возможностям/качеству будет соответствовать топу 5-ти летней давности. Так это каждый для себя выбирает, нужны ли ему новые возможности.
1. Я имел ввиду перенос блока с уровня на уровень, например необходимо добавить новый блок на уровень, а их там уже 5 и нужно вставить еще один уровень, на котором будет 3 элемента, а существующие необходимо между ними распределить. Не нашел в СППР функционала, который позволяет это сделать без повторного ввода.
5. Никто не мешает делать в конфигурации дублирующиеся учетные механизмы, под старую и под новую версию отчетности, но то что отчетность занимает почти треть от всей конфигурации — это слишком.
6. То есть исполнитель ставит оценку, а руководитель разработки ее подтверждает? Есть ли санкции для разработчика, который постоянно не укладывается в оценку? Или его просто переводят на обновление регламентированной отчетности?
Вы думаете тетю после этого тетю сократят? Нет, ей просто найдут другое занятие. Автоматизацию приводит к сокращения только, если до этого учет ведут на бумаге низкоквалифицированные сотрудники… Если в компании основные бизнес-процессы уже автоматизированы, высвобожденное время сотрудников будет использовано по-другому — контроллинг, расчет kpi, составление планов и анализ их выполнения. Когда-нибудь и эти процессы будут автоматизированы.
Есть особо продвинутые компании, которые считают, что если проблема возникла по вине человека — то он в этом не виноват, виновата компания, которая не автоматизировала данный участок работы и не прописала в коде необходимые ограничения и проверки.
Вы описываете внедрение 1с в компании, руководство которой пока не понимает цели проекта. Обычно они хотят внедрить сразу все, а в результате часть внедряемого функционала не будет использоваться. Благодаря автоматизации некоторые компании только начинают понимать, что такое процессы, зачем нужна сертификация ISO 9000 и зачем их автоматизировать.
5.6. Дело не в сокращении кода, а в производительности. ROW_NUMBER работает на порядки быстрее подсчета номера строки
В эклипсе решен только п.5.1. п.5.8 для модулей решили и в обычном конфигураторе. Кроме того эклипс еще далек от применения на реальных проектах. А вообще проблем прибавилось конечно. Но ничего лучшего все равно нет.
Также интересно, почему отказались от поддержки на тонком клиенте таблицы значений и дерева значений? Выход конечно есть — массив со структурами, но все-таки почему?
5. Никто не мешает делать в конфигурации дублирующиеся учетные механизмы, под старую и под новую версию отчетности, но то что отчетность занимает почти треть от всей конфигурации — это слишком.
6. То есть исполнитель ставит оценку, а руководитель разработки ее подтверждает? Есть ли санкции для разработчика, который постоянно не укладывается в оценку? Или его просто переводят на обновление регламентированной отчетности?