Привет, Хабр! Меня зовут Татьяна Герасименко. Чуть меньше года назад я пришла на роль HRD в БФТ-Холдинг и буквально с первых дней погрузилась в перезапуск бренда работодателя.

Передо мной и командой стояла интересная задача – БФТ 25+ лет на российском ИТ-рынке, многие сотрудники работают чуть ли не с основания, есть крутые проекты с государством и корпоративным сектором, при этом наша внутренняя среда про амбиции и достижения, про прокачку скиллов и профессиональный рост. Мы далеки от романтизированного айтишного вайба с послеобеденным сном и «плюшками». И нам нужны именно такие люди, готовые с нами разделить наши ценности и цели – достичь большего.   

Нам предстояло найти баланс между аутентичной культурой компании и современными трендами и создать запоминающийся образ в глазах сотрудников и соискателей.

Эта статья – не инструкция, как идеально и в короткие сроки перестроить имидж на рынке труда. Это знания и опыт моей команды, которые помогут понять, зачем ИТ-компании нужен сильный бренд и с какими препятствиями вы можете столкнуться в пути.