Михаил, ваш пост надо распечатать с заголовком — «20 составляющих успеха нашей компании.»
Этот текст вы смело можете давать рекламой по городу. Эффект будет серьезным. По себе скажу, после прочтения, мне сразу захотелось записать ваш номер и больше не пользоваться никаким другим такси. А у меня много лет опыта в рекламе и меня хрен проймешь посредственной рекламой, а здесь — ПРЯМО В ТОЧКУ.
Вот это и есть одна из самых распространенных ошибок у стартаперов. Люди не понимают для кого (конкретно), а следовательно и что делают. А потом начинают думать — а давайте мы переделаем (читай вложим еще N-трудочасов) вот под эту аудиторию. И лишь со временем к некоторым приходит понимание, что гораздо дешевле (я считаю все временем, а не деньгами) сесть и сделать анализ целевой аудитории, составить психологические портреты основных групп потребителей, определить их потребности и что, и сколько они готовы отдать взамен удовлетворения этих потребностей. И уже основываясь на этих данных строить стартап/проект.
Естественно, что если речь идет о какой-то суперновойгениальной (читай максимально простой и понятной) концепции, то можно строить и на интуиции, но в любом случае вышеописанный анализ необходим всегда.
В противном случае это всегда — сферический конь в вакууме, провальный миллионный проект Диброва (даже забыл как он назывался) и еще сотни тысяч проектов разной величины, которые умирают в течении года.
— «Зачем ты это делаешь? Кому это нужно? Как будешь зарабатывать?
А разве разработчик не должен знать ответы на эти вопросы? Какой смысл вообще что-то создавать, если ты не можешь на них ответить!?
Времена когда альтруисты строили рунет уже прошли. Местами конечно еще появляются «молодые и зеленые с горящими глазами», но реальность быстро учит умных людей и остаются, в лучшем случае, лишь «горящие глаза».
Касательно Хабра, почему-то никто не заметил, что аудитория Хабра в большинстве своем не является целевой аудиторией (или даже большОй ее частью) для множества стартапов, которые здесь пиарятся. В результате стартаперы и получают «переходящие штаны с коричневыми пятнами сзади».
Какой смысл идти за поддержкой на хабр? Надо идти к своей целевой аудитории и делать ЦЕННОСТЬ для нее.
По идее топика — я в таких случаях всегда вспоминаю одну поговорку: собака лает — караван идет.
При очень среднем рекламном бюджете, скажем в 30к рубл., при таком уровне рентабельности мы получаем:
с Яндекс-маркет – 17 340 000 руб. / ~ $578 000
с SEO – 21 990 000 руб. / ~ $733 000
с контекстной рекламы – 4 740 000 руб /~ $158 000
Если при этом учесть, что средняя маржа магазина составляет, скажем 25%, то совокупный доход магазина только за время проведения рекламной кампании должен составлять: $5 876 000 или 176 280 000 руб.
Можно хотя бы сказать что продает этот интернет-магазин, если у него такие доходы только за рекламную кампанию?
С восторгом откатился на 3.1.
Убедительная просьба разработчиков, оставьте пожалуйста для скачивания версию 3.1, после выхода 3.5.
В свое время перешел с OneNote на Evernote благодаря тому, что в нем не было всех этих космических возможностей, которыми напичкан OneNote. Естественно, что не мне давать вам советы, но на мой взгляд, путь Nero и ACDSee, которые первыми напишут операционки из своих программ, не лучший путь.
Версия 3.5 теперь теперь совершенно невыгодно отличается от OneNote. По мне, так новый интерфейс совершенно испорчен. Он действительно неудобен. Почему нельзя было добавить вписать новый функционал в уже привычный и полюбившийся интерфейс? Разве сложно взять опыт крупных разработчиков, которые максимально стараются сохранить привычные интерфейсы? В качестве пример — Adobe Photoshop/Illustrator, это программы, которые сильно меняли интерфейс раза 2 всего, но при этом каждый раз даже думать не приходилось куда засунули новые возможности. И люди максимально безболезненно переходили на новые версии, а потом ловили себя на мысли, что так даже удобней.
В данной бете, на мой взгляд, нарушено главное правило — убрали то, что было действительно удобно.
Первая забыла, что это игра и у нее есть правила, а следовательно возмущается идиотизмом «подсказок» и оставляет впечатление, что у самих уже большой опыт пряток в реальности (ребята, на ягеле можно тоже несколько дней протянуть :) ).
Вторая — уже вынашивает планы по организации стартапа.
Извините, но у меня нет желания и времени заниматься оптимизацией вашего проекта, даже при самых добрых побуждениях. Конструктивность данного вопроса в том, что вы уже запустили проект. Вы не указали, что это бета, не указали, что информация может содержать погрешность в сравнении с… или без сравнения. По факту — вы опубликовали ложные данные о ДРУГИХ проектах. Если бы информация касалась только вас — ваше право как распоряжаться информацией, но в данном случае вы предоставляете не просто ошибочную, а ложную информацию.
Для информации, я проконсультировался с нашими юристами, они подтвердили, что подтвердить ложность ваших данных в суде не составит никакого труда, т.к. мы можем предоставить не только серверную статистику, но и статистику и отчеты 2 независимых систем.
Однако надеюсь, что ваш проект вырастет из того, что он представляет собой сейчас и станет реальным инструментом в работе. А пока извините, без нас.
Мне тут подумалось, что если не будет возможности убрать ресурс из участия в этом проекте, то будет создана ситуация, при которой можно будет подать в суд за распространение ложной информации, порочащей репутацию ресурсов.
Ребята, вы конечно извините, но то, что выдает ваша статистика по проектам, к разнообразной статистике которых у меня есть доступ, говорит о том, что ваши данные можно сравнить с выражением «взято из головы». Я хотел сравнить уровень вашей погрешности, но потом понял, что это не погрешность, это вообще какие-то понятные только вам алгоритмы подсчета.
Ни один из показателей, даже категории сайта, не отображает даже близких значений.
Надеюсь, что это связано со стартом, но на данный момент вашими данными пользоваться нельзя совершенно.
AppName: translateclient.exe AppVer: 4.2.0.241 ModName: mshtml.dll
ModVer: 8.0.6001.18702 Offset: 00232ede
Этот текст вы смело можете давать рекламой по городу. Эффект будет серьезным. По себе скажу, после прочтения, мне сразу захотелось записать ваш номер и больше не пользоваться никаким другим такси. А у меня много лет опыта в рекламе и меня хрен проймешь посредственной рекламой, а здесь — ПРЯМО В ТОЧКУ.
Просто спасибо. Скопировал себе на память.
Естественно, что если речь идет о какой-то суперновойгениальной (читай максимально простой и понятной) концепции, то можно строить и на интуиции, но в любом случае вышеописанный анализ необходим всегда.
В противном случае это всегда — сферический конь в вакууме, провальный миллионный проект Диброва (даже забыл как он назывался) и еще сотни тысяч проектов разной величины, которые умирают в течении года.
А разве разработчик не должен знать ответы на эти вопросы? Какой смысл вообще что-то создавать, если ты не можешь на них ответить!?
Времена когда альтруисты строили рунет уже прошли. Местами конечно еще появляются «молодые и зеленые с горящими глазами», но реальность быстро учит умных людей и остаются, в лучшем случае, лишь «горящие глаза».
Касательно Хабра, почему-то никто не заметил, что аудитория Хабра в большинстве своем не является целевой аудиторией (или даже большОй ее частью) для множества стартапов, которые здесь пиарятся. В результате стартаперы и получают «переходящие штаны с коричневыми пятнами сзади».
Какой смысл идти за поддержкой на хабр? Надо идти к своей целевой аудитории и делать ЦЕННОСТЬ для нее.
По идее топика — я в таких случаях всегда вспоминаю одну поговорку: собака лает — караван идет.
Успехов!
При очень среднем рекламном бюджете, скажем в 30к рубл., при таком уровне рентабельности мы получаем:
с Яндекс-маркет – 17 340 000 руб. / ~ $578 000
с SEO – 21 990 000 руб. / ~ $733 000
с контекстной рекламы – 4 740 000 руб /~ $158 000
Если при этом учесть, что средняя маржа магазина составляет, скажем 25%, то совокупный доход магазина только за время проведения рекламной кампании должен составлять: $5 876 000 или 176 280 000 руб.
Можно хотя бы сказать что продает этот интернет-магазин, если у него такие доходы только за рекламную кампанию?
Если говорить простым языком, то 1 вложенный рубль принес:
с Яндекс-маркет – 578 руб.
с SEO – 733 руб.
с контекстной рекламы – 158 руб.
Это какие-то невероятные цифры для интернет магазина.
Убедительная просьба разработчиков, оставьте пожалуйста для скачивания версию 3.1, после выхода 3.5.
В свое время перешел с OneNote на Evernote благодаря тому, что в нем не было всех этих космических возможностей, которыми напичкан OneNote. Естественно, что не мне давать вам советы, но на мой взгляд, путь Nero и ACDSee, которые первыми напишут операционки из своих программ, не лучший путь.
Версия 3.5 теперь теперь совершенно невыгодно отличается от OneNote. По мне, так новый интерфейс совершенно испорчен. Он действительно неудобен. Почему нельзя было добавить вписать новый функционал в уже привычный и полюбившийся интерфейс? Разве сложно взять опыт крупных разработчиков, которые максимально стараются сохранить привычные интерфейсы? В качестве пример — Adobe Photoshop/Illustrator, это программы, которые сильно меняли интерфейс раза 2 всего, но при этом каждый раз даже думать не приходилось куда засунули новые возможности. И люди максимально безболезненно переходили на новые версии, а потом ловили себя на мысли, что так даже удобней.
В данной бете, на мой взгляд, нарушено главное правило — убрали то, что было действительно удобно.
Искренне расстроен и сожалею о таком развитии.
Первая забыла, что это игра и у нее есть правила, а следовательно возмущается идиотизмом «подсказок» и оставляет впечатление, что у самих уже большой опыт пряток в реальности (ребята, на ягеле можно тоже несколько дней протянуть :) ).
Вторая — уже вынашивает планы по организации стартапа.
В какой части ты?
Даже не за себя, т.к. я уже давно живу почти так, как вы написали, а за то, что этот пост надо было написать.
Отдельное спасибо за идею поработать бесплатно. Не хотите поднять эту мысль в отдельной теме? Хочется ее обсудить.
Для информации, я проконсультировался с нашими юристами, они подтвердили, что подтвердить ложность ваших данных в суде не составит никакого труда, т.к. мы можем предоставить не только серверную статистику, но и статистику и отчеты 2 независимых систем.
Однако надеюсь, что ваш проект вырастет из того, что он представляет собой сейчас и станет реальным инструментом в работе. А пока извините, без нас.
Автор, проясните пожалуйста эту сторону вопроса.
Ни один из показателей, даже категории сайта, не отображает даже близких значений.
Надеюсь, что это связано со стартом, но на данный момент вашими данными пользоваться нельзя совершенно.