>ОК: Оценивает профильный руководитель. У нас была ситуация, когда региональный программист потратил на решение задачи в 5 раз больше времени, чем оценили главный программист и региональный руководитель.
Правильно ли я понял, что количество [нормо]часов спускают сверху?
Из вопросов на будущее: интересна вечная тема мотивации удаленных исполнителей; как часто происходит общение и в каких формах. Также интересно, есть ли успешные варианты открытия собственного регионального офиса/представительства или создания центра разработки.
Для мобильников выкидывание денег ничего не даст. Даже 15% скидки для клиента не слишком заметно, но по бизнесу бьет сильно. Фишка даже не в резонансе, а в базе контактов.
Вы можете замутить акцию, но не в убыток, а скажем, поработать неделю бесплатно, чтобы пиарить «грабительские цены». Все это не резонанса ради, а для сбора контактов тех, кто покупает(это подразумевается) и тех кто поглазеть пришел тоже. Но можно и без падения в цене.
Для сбора подходит также лотерея, где надо бросить в барабан заполненную анкету или карточку с контактами.
Только что потом делать с этими контактами в магазине? Готовы посадить девочку на телефон для прозвона и кропотливо анализировать/корректировать процесс?
Красиво.
Чуваки, которые будут работать с этой базой, наверно в состоянии близком к экстазу.
Это же сколько денег можно сделать за ближайшие два года. Просто крыша съезжает.
Хоть тема и заезжена, позволю себе высказаться.
Ибо эту патовую ситуацию никак не получается преодолеть, если разрабатываешь сайт для клиента.
Был бы я (единственным) владельцем крупного портала — просто волевым решением отрезал бы старые эксплореры.
Но вот есть клиент, например, мебельный сайт,
на котором из каждой тысячи уников — 220-250 приползают на IE6.
И что самое интересное, покупают, гады, заявки шлют. Процент конверсии по этому срезу один из самых высоких.
Что делать? Выкидывать продажи ради технологической крутизны? Лечить аудиторию, которой это пофиг?
Лечить клиента, который теряет деньги?
Приходится вообще под IE6 делать отдельный упрощенный шаблон, часто тупо на таблицах.
Проще воткнуть софтину в смартфон, под видом «прокачки мобильника», чтобы GPS координаты на свой сервак прямо в базу ложились. Это технически. А морально — это уже клиника.
Зачем ТВ? Система начитывания лекций по своей сути ущербна.
Я с преподов вообще фигею. Особенно вещающих «про бизнес» в финансовой академии. А сам то умеет инновации внедрять?
Вместо того, чтобы один раз сделать материалы и раздать студентам — заставляют как школяров писанину разводить.
Да и сами опускаются до функции магнитофона.
Ведь куча мудаков отмечала и будет отмечать посещение лекций и учитывать при сдаче.
Самая большая проблема перед экзаменом не въехать в тему, а получить актуальный комплект материалов.
Сейчас вообще элементарный шаг — поставил видеокамеру на штатив, нафигачил лекций на весь курс и экономишь потом свое, преподское время. И расшифровку лекции тоже размножить, в ворде сразу.
Студенты-извращенцы, при желании, могут включать видео и усиленно переписывать в тетрадку.
Это база, которая дает космический рывок в эффективности, на которую в вузах лОжили с прибором.
А трансляция — просто красивая фишечка, мало что меняющая.
Можно через туннель ssh зайти спокойно без всякого гуя на сервере и будет вам 127.0.0.1, так что версия не лишена смысла :) Многие в админку специально только так ходят ибо открывают доступ только с локалхоста.
Понятие талант и Божья Искра — абстрактные и неизмеримые.
Есть куда более прозаический аспект — скорость мышления.
Медленно работает соображалка. Отставание на несколько шагов.
У меня это отчетливо ощущается и сильно раздражает.
При совсем низкой скорости — любые ресурсы и связи просираются.
«Обычно» это стоит примерно от 10 тыс. долл. за кв. метр.
Т.е. цифра должна быть примерно семизначной, как хорошая многоуровневая квартира в центре со всеми наворотами.
Мда. Грустно. Похоже на график роста индейки, который внезапно обрывается под рождество.
Хотя, аська — это не совсем общение. С таким же успехом можно в багтрекер писать.
Если бы общаться голосом, можно во-первых прочувствовать засаду чуть раньше, а во-вторых передать больше положительных эмоций, продлив заинтересованность в проекте.
По себе знаю, когда находишься в роли исполнителя. Энтузиазм, бывало, уже иссяк, но удалось поговорить с заказчиком, обсудить проблемы. По собственной инициативе разговор или по чужой. Опять появляются идеи и желание для этого конкретного человека сделать хорошо работу. А если не было бы разговора — срыв проекта.
Т.е. я намекаю на то, что есть «деловая» часть общения и «эмоционально-мотивационная».
Последней, имхо, фрилансеров очень сильно обделяют.
Вы исходите из того, что перед работой все заранее можно продумать и просчитать. Это может быть ошибочной гипотезой.
Если проект не «однодневный» — процесс стремится стать либо диалогом с уточнением работ/сроков/ресурсов, либо перейти в стадию отмораживания исполнителя.
Думаете с работниками на ставке, которые открыто воруют время, ситуация радикально другая?
Тут через коммент говорят про «чОткое ТЗ» и «чОткие сроки» :) На практике, почти все ТЗ, что я видел — поток сознания, по которому не то что посчитать сроки, а понять что надо не очень получается. Работы в стиле «водопад» уже давно не получается.
Плюс, любой специалист страдает врожденным оптимизмом и всегда неправильно считает сроки. Сроки надо умножать на коэффициент(2-3) и в процессе корректировать, по мере поступления проблем. У вас через какую трубу проблемы поступают? А вентиль не перекрыт? Точно? :)
Если сроки исходят от вас — будьте готовы к сопротивлению и отмораживанию специалиста. Это азы.
Почитайте для иллюстрации «Правила Ашманова». У вас скорее всего изначально нарушенная коммуникация(с удаленными надо каждый день по 2 раза общаться), отсутствие адекватных ресурсов (не готовы переплачивать в несколько раз за четкость и непредвиденные часы, глядя на среднюю «дешевизну» фрилансеров).
Ну и работник без запала — это граната не той системы :)
А так да, все фрилансеры плохие :) Из за них проекты срываются. А в барах знакомятся только женщины легкого поведения. :)
Правильно ли я понял, что количество [нормо]часов спускают сверху?
Из вопросов на будущее: интересна вечная тема мотивации удаленных исполнителей; как часто происходит общение и в каких формах. Также интересно, есть ли успешные варианты открытия собственного регионального офиса/представительства или создания центра разработки.
Вы можете замутить акцию, но не в убыток, а скажем, поработать неделю бесплатно, чтобы пиарить «грабительские цены». Все это не резонанса ради, а для сбора контактов тех, кто покупает(это подразумевается) и тех кто поглазеть пришел тоже. Но можно и без падения в цене.
Для сбора подходит также лотерея, где надо бросить в барабан заполненную анкету или карточку с контактами.
Только что потом делать с этими контактами в магазине? Готовы посадить девочку на телефон для прозвона и кропотливо анализировать/корректировать процесс?
Чуваки, которые будут работать с этой базой, наверно в состоянии близком к экстазу.
Это же сколько денег можно сделать за ближайшие два года. Просто крыша съезжает.
Ибо эту патовую ситуацию никак не получается преодолеть, если разрабатываешь сайт для клиента.
Был бы я (единственным) владельцем крупного портала — просто волевым решением отрезал бы старые эксплореры.
Но вот есть клиент, например, мебельный сайт,
на котором из каждой тысячи уников — 220-250 приползают на IE6.
И что самое интересное, покупают, гады, заявки шлют. Процент конверсии по этому срезу один из самых высоких.
Что делать? Выкидывать продажи ради технологической крутизны? Лечить аудиторию, которой это пофиг?
Лечить клиента, который теряет деньги?
Приходится вообще под IE6 делать отдельный упрощенный шаблон, часто тупо на таблицах.
Слева FPS явно больше.
:)
Я с преподов вообще фигею. Особенно вещающих «про бизнес» в финансовой академии. А сам то умеет инновации внедрять?
Вместо того, чтобы один раз сделать материалы и раздать студентам — заставляют как школяров писанину разводить.
Да и сами опускаются до функции магнитофона.
Ведь куча мудаков отмечала и будет отмечать посещение лекций и учитывать при сдаче.
Самая большая проблема перед экзаменом не въехать в тему, а получить актуальный комплект материалов.
Сейчас вообще элементарный шаг — поставил видеокамеру на штатив, нафигачил лекций на весь курс и экономишь потом свое, преподское время. И расшифровку лекции тоже размножить, в ворде сразу.
Студенты-извращенцы, при желании, могут включать видео и усиленно переписывать в тетрадку.
Это база, которая дает космический рывок в эффективности, на которую в вузах лОжили с прибором.
А трансляция — просто красивая фишечка, мало что меняющая.
приемлемогохорошего решения.Не знаю, какой это вид, но очень связано с темпом развития проектов и прямой финансовой отдачей.
Есть куда более прозаический аспект — скорость мышления.
Медленно работает соображалка. Отставание на несколько шагов.
У меня это отчетливо ощущается и сильно раздражает.
При совсем низкой скорости — любые ресурсы и связи просираются.
:)
Т.е. цифра должна быть примерно семизначной, как хорошая многоуровневая квартира в центре со всеми наворотами.
Помню менял пачку «выцветших» и потрепанных баксов, долго лежавших в воде — удержали больше 10% в сбере.
Хотя, аська — это не совсем общение. С таким же успехом можно в багтрекер писать.
Если бы общаться голосом, можно во-первых прочувствовать засаду чуть раньше, а во-вторых передать больше положительных эмоций, продлив заинтересованность в проекте.
По себе знаю, когда находишься в роли исполнителя. Энтузиазм, бывало, уже иссяк, но удалось поговорить с заказчиком, обсудить проблемы. По собственной инициативе разговор или по чужой. Опять появляются идеи и желание для этого конкретного человека сделать хорошо работу. А если не было бы разговора — срыв проекта.
Т.е. я намекаю на то, что есть «деловая» часть общения и «эмоционально-мотивационная».
Последней, имхо, фрилансеров очень сильно обделяют.
Если проект не «однодневный» — процесс стремится стать либо диалогом с уточнением работ/сроков/ресурсов, либо перейти в стадию отмораживания исполнителя.
Тут через коммент говорят про «чОткое ТЗ» и «чОткие сроки» :) На практике, почти все ТЗ, что я видел — поток сознания, по которому не то что посчитать сроки, а понять что надо не очень получается. Работы в стиле «водопад» уже давно не получается.
Плюс, любой специалист страдает врожденным оптимизмом и всегда неправильно считает сроки. Сроки надо умножать на коэффициент(2-3) и в процессе корректировать, по мере поступления проблем. У вас через какую трубу проблемы поступают? А вентиль не перекрыт? Точно? :)
Если сроки исходят от вас — будьте готовы к сопротивлению и отмораживанию специалиста. Это азы.
Почитайте для иллюстрации «Правила Ашманова». У вас скорее всего изначально нарушенная коммуникация(с удаленными надо каждый день по 2 раза общаться), отсутствие адекватных ресурсов (не готовы переплачивать в несколько раз за четкость и непредвиденные часы, глядя на среднюю «дешевизну» фрилансеров).
Ну и работник без запала — это граната не той системы :)
А так да, все фрилансеры плохие :) Из за них проекты срываются. А в барах знакомятся только женщины легкого поведения. :)