Современная мета управления продуктом подразумевает управление на основании данных.

Все хотят аналитического подхода и способности принимать решения на куче данных о продукте которые есть. Но в реальности есть недостаток информации о том, как именно это делать. Какие инструменты использовать, как принимать решения и как исследовать данные. Я бы хотел поделится именно практическим аспектом этого вопроса в формате одного кейса.