Не раз уже писал под похожими постами, что ИИ увеличивает кол-во выполненных задач за час работы дизайнера, поэтому дизайнер в среднем будет работать больше (выполняя больший объем), а не меньше. Когда ИИ заменит, тогда и дизайн не нужен будет как таковой.
Сталкивался с таким, но встречается это крайне редко. Решается это добавлением новой семантики цвета, как и всегда. Для "парящих" элементов с тенью можно заводить отдельный стиль цвета, surface-elevated, например. Где нет тени, использую просто цвет "surface", даже если hex у них одинаковый. Ну и в темной теме тень отключается, а цвет фона задается произвольный.
Соглашусь со стоимостью. Чем больше переменных влияющих на итоговую цену, тем выше шанс вызвать вопросы: А че вдруг дороже стало? Далеко ходить за примером не надо. Вот вы ждали квиток с квартплатой, где обычно есть только сумма в 1000₽, но сегодня смотрите и видите, что теперь нужно платить 3000₽, так и порваться недолго.
Что-то не очень понимаю куда у вас ушло 3 месяца на сторисы. Месяц делали дизайн, а два месяца на верстку и какие-то тесты? У меня просто в голове не укладывается, как так можно медленно что-то делать, неудивительно, что люди сгорают с такой размазанной по времени работы.
Так как я являюсь целовой аудиторией подобных публикаций, то в первую очередь я возлагал завышенные надежды на раскрытие темы: «Как выбрать цели для PDP» в вашей статье, считаю ее первостепенной и самой важной. Но по иронии судьбы ей уделено меньше всего внимания.
Чтобы начать строить детализированные планы своего обучения и развития, человек, который их составляет, должен разбираться в предметной области буквально от и до. Этот человек знает из каких составляющих она состоит, понимает важность и необходимость каждой из них, он может указать какие из них обязательные, а какие второстепенные и так далее.
В статье вы говорите, что для всего этого есть некая матрица компетенций в компании, а если ее нет, то ее можно найти у других. Что ж, я поискал и не нашел. Без этого данный гайд использовать фактически невозможно, пока что это просто универсальный шаблон под что угодно, например: «Как разработать персональный план развития для стоматолога». И без артефактов в виде навыков, умений и компетенций оно будет бесполезно, что для ux-ера, что для стоматолога.
Не раз уже писал под похожими постами, что ИИ увеличивает кол-во выполненных задач за час работы дизайнера, поэтому дизайнер в среднем будет работать больше (выполняя больший объем), а не меньше. Когда ИИ заменит, тогда и дизайн не нужен будет как таковой.
Сталкивался с таким, но встречается это крайне редко. Решается это добавлением новой семантики цвета, как и всегда. Для "парящих" элементов с тенью можно заводить отдельный стиль цвета, surface-elevated, например. Где нет тени, использую просто цвет "surface", даже если hex у них одинаковый. Ну и в темной теме тень отключается, а цвет фона задается произвольный.
Ну и в итоге реализация на том же хабре и чище и понятней, как по мне: ? 8 +3
Соглашусь со стоимостью. Чем больше переменных влияющих на итоговую цену, тем выше шанс вызвать вопросы: А че вдруг дороже стало?
Далеко ходить за примером не надо. Вот вы ждали квиток с квартплатой, где обычно есть только сумма в 1000₽, но сегодня смотрите и видите, что теперь нужно платить 3000₽, так и порваться недолго.
Что-то не очень понимаю куда у вас ушло 3 месяца на сторисы. Месяц делали дизайн, а два месяца на верстку и какие-то тесты? У меня просто в голове не укладывается, как так можно медленно что-то делать, неудивительно, что люди сгорают с такой размазанной по времени работы.
Так как я являюсь целовой аудиторией подобных публикаций, то в первую очередь я возлагал завышенные надежды на раскрытие темы: «Как выбрать цели для PDP» в вашей статье, считаю ее первостепенной и самой важной. Но по иронии судьбы ей уделено меньше всего внимания.
Чтобы начать строить детализированные планы своего обучения и развития, человек, который их составляет, должен разбираться в предметной области буквально от и до. Этот человек знает из каких составляющих она состоит, понимает важность и необходимость каждой из них, он может указать какие из них обязательные, а какие второстепенные и так далее.
В статье вы говорите, что для всего этого есть некая матрица компетенций в компании, а если ее нет, то ее можно найти у других. Что ж, я поискал и не нашел.
Без этого данный гайд использовать фактически невозможно, пока что это просто универсальный шаблон под что угодно, например: «Как разработать персональный план развития для стоматолога». И без артефактов в виде навыков, умений и компетенций оно будет бесполезно, что для ux-ера, что для стоматолога.
Спасибо за статью, все равно было интересно