мы шли по пути наибольшего удобства для пользователя. я честно не вижу разницы между тем, что вы назвали «псевдографикой» и тем, что находится по линку выше на википедии.
оценка рисков при составлении конкретного коммерческого предложения, всего не учтешь, но предупредить покупателя всегда можно.
мы отправляем товары за 1000 км своим клиентам — тоже есть риски, особенно зимой. это часть бизнеса.
есть обстоятельства, которые зависят от нас и мы их контролируем, а есть форс-мажоры и тд.
в любом случае, нужно оставаться честными как перед собой, так и перед заказчиком.
bff.kz — это стартап как для меня, так и для партнера. у нас у обоих есть основные места работы, поэтому главная цель на сегодня наладить все бизнес-процессы и сделать действительно качественный продукт на рынке е-коммерс Казахстана, поэтому гнаться за деньгами мы не будем и сейчас не гонимся.
Даже когда появятся менеджеры, себя мы с сайта не уберем ;)
971 посещение.
успех на сегодня — это то, что продали по разу все что у нас было на складе и расширили ассортимент. мы работали только через соц сети — твиттер, фэйсбук, блоги.
конкуренция в Казахстане есть, но мало кто из интернет-магазинов решается показывать свое лицо.
Покупая же у нас — люди в первую очередь видят конкретных людей. У нас в контактах наши твиттер и фэйсбук-аккаунты.
То есть недоверия уже меньше, чем к просто обезличенному магазину.
Ну и мы работаем честно и быстро. Это только первый месяц, посмотрим как и что у нас пойдет дальше
у ската весь авиапарк старый, в отличии от Аир Астаны. про S7 — в любом случае, лишь 3 компании с тремя звездами говорит о том, что наш авиаперевозчик — один из лучших в СНГ и Восточной Европе
мы не так давно записывали подкаст с первым выпускником Сколково. Я так и не понял, за что платить 60-70 тыс долларов в не рейтинговом учреждении.
Поэтому патриотизм патриотизмом, но деньги нужно вкладывать с умом
ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9A%D0%B0%D0%B7%D0%B0%D1%85%D1%81%D1%82%D0%B0%D0%BD%D1%81%D0%BA%D0%B8%D0%B9_%D1%82%D0%B5%D0%BD%D0%B3%D0%B5
мы отправляем товары за 1000 км своим клиентам — тоже есть риски, особенно зимой. это часть бизнеса.
есть обстоятельства, которые зависят от нас и мы их контролируем, а есть форс-мажоры и тд.
в любом случае, нужно оставаться честными как перед собой, так и перед заказчиком.
bff.kz — это стартап как для меня, так и для партнера. у нас у обоих есть основные места работы, поэтому главная цель на сегодня наладить все бизнес-процессы и сделать действительно качественный продукт на рынке е-коммерс Казахстана, поэтому гнаться за деньгами мы не будем и сейчас не гонимся.
Даже когда появятся менеджеры, себя мы с сайта не уберем ;)
успех на сегодня — это то, что продали по разу все что у нас было на складе и расширили ассортимент. мы работали только через соц сети — твиттер, фэйсбук, блоги.
конкуренция в Казахстане есть, но мало кто из интернет-магазинов решается показывать свое лицо.
Покупая же у нас — люди в первую очередь видят конкретных людей. У нас в контактах наши твиттер и фэйсбук-аккаунты.
То есть недоверия уже меньше, чем к просто обезличенному магазину.
Ну и мы работаем честно и быстро. Это только первый месяц, посмотрим как и что у нас пойдет дальше
Поэтому патриотизм патриотизмом, но деньги нужно вкладывать с умом