Гильдии чаще и делают в больших компаниях, чтобы использовать их как "клей" - распространение информации и пр. Я не могу привести конкретный пример гильдии на 2-3 компании. Но в прошлом видел похожее в компании-заказчике и компании-подрядчике. Эксперты одной области этих двух компаний работают вместе по общим задачам. Шарят экспертизу и вопросы.
Вообще от кандидатов после собеседований как раз обратная связь была очень положительная) И если про непонимание принципов Agile и всего перечисленного раскроете - будет вообще классно. А то все гадают, никто догадаться не может, про что вы.
А вы рынок посмотрите, в России и зарубежный) Скрам-мастера и коучи - люди, непросто оцениваемые по вкладу. Это не разработчик, который пишет код. Но их продолжают нанимать. Кстати вот наглядный факт - после затишья в части IT компаний и в сложные времена - их меньше не стало) А так да, шутки у вас замечательные, смеемся всем офисом.
Гильдии чаще и делают в больших компаниях, чтобы использовать их как "клей" - распространение информации и пр.
Я не могу привести конкретный пример гильдии на 2-3 компании. Но в прошлом видел похожее в компании-заказчике и компании-подрядчике. Эксперты одной области этих двух компаний работают вместе по общим задачам. Шарят экспертизу и вопросы.
главное - верить)
Вообще от кандидатов после собеседований как раз обратная связь была очень положительная) И если про непонимание принципов Agile и всего перечисленного раскроете - будет вообще классно. А то все гадают, никто догадаться не может, про что вы.
А вы рынок посмотрите, в России и зарубежный) Скрам-мастера и коучи - люди, непросто оцениваемые по вкладу. Это не разработчик, который пишет код. Но их продолжают нанимать. Кстати вот наглядный факт - после затишья в части IT компаний и в сложные времена - их меньше не стало)
А так да, шутки у вас замечательные, смеемся всем офисом.
Позитивный опыт конечно есть, но "готового" кандидата, универсального, я пока не видел.