Ок, поясню… Лимит доходов для перехода на «упрощенку» равен 45 млн руб. за 9 месяцев 2009 года (при переходе на УСН в 2010г.). Лимит доходов для работы на «упрощенке» в 2010 году будет равен 60 млн руб. С 1 октября 2012 года — опять 15 млн.
И, опять же, если Ваши партнеры за рубежом — Ваши же официальные филиалы, то УСН вообще не положен.
Разве не так?:)
Отстали в вопросе работы с партнерами, намечается тенденция отказа от Бегуна (даже на личном опыте: десятки знакомых партнеров, в том числе рекл.агентств) как раз из-за всего того, что описано в посте. К сожалению, непрозрачно работают
Вчера эту тему уже поднимал… а вас совсем не смущает, что совладельцы соцсетей отчасти совпадают с людьми, обладающими телекоммуникационными активами (конкретнее, сотовыми сетями)?
На днях разговаривал с представителем РОУПИ (Российское Общество по Управлению Правами Исполнителей) как раз по вопросу роялти и интернета… Все, что он смог сделать — посоветовал заключить десятки тысяч договоров с лейблами и исполнителями, что, естественно, нереально!
Отсюда напрашивается вывод: легально сейчас в России можно продавать очень небольшие объемы музыки и очень далекие от allofmp3!
Для примера легальных продаж «Первое музыкальное издательство» — всего произведений в базе: 56987.
Однако есть в Рунете один проект-исключение muz.ru — полностью легализован, база — более 1млн. треков, достичь подобного объема можно только обладая хорошими ресурсами, например, такими как есть у ИФД «КапиталЪ» и «Русская медиа группа».
Не припомню ни одного ДЕЙСТВИТЕЛЬНО успешного стартапа в коммерческом плане, коротый бы делался не на Colocation… Опыт показывает, что это как минимум домашний сервак!
Никакой «эффект» тут не страшен, когда все в твоих руках, настраивай как считаешь нужным…
Поэтому не экономьте! Хотите стартап (настоящий, а не фикцию) — покупайте сервера и в датацентр! А если нет времени ждать и/или нет желания, возможности, то уж лучше поискать инвестора или в конце концов взять кредит, не так много и надо для начала!
Офис должен быть тем местом, в которое сотрудники (если они есть) будут бежать с удовольствием, в моем представлении крайне малое количество компаний сейчас отвечают такому требованию!
Прежде всего речь идет не о местоположении, а об архитекрутном решении и планировке, цветовых решениях и организации пространства! Если это грамотно сопрячь — то повышается мотивация сотрудников (включая бородатых сисадминов), а за ней повышается и качество работы. Естественно, за внешней ширмой должна присутствовать сильная идея и дружетсвенная атмосфера в сплоченной этой идеей команде, иначе никакие интерьерные изыски не спасут…
Мы смотрели на Дебиане + КДЕ — все было ок.
Может нехватает шрифтов? У нас в плеере все на Arial + Arail Narrow.
И, опять же, если Ваши партнеры за рубежом — Ваши же официальные филиалы, то УСН вообще не положен.
Разве не так?:)
И вы при этом афишируете, что у вас «абсолютная законность»? Вы же их (законы) не знаете, получается…
Если закрыть социалки, то ВВП точно вырастет, и кризис — уже не кризис!!)
Отсюда напрашивается вывод: легально сейчас в России можно продавать очень небольшие объемы музыки и очень далекие от allofmp3!
Для примера легальных продаж «Первое музыкальное издательство» — всего произведений в базе: 56987.
Однако есть в Рунете один проект-исключение muz.ru — полностью легализован, база — более 1млн. треков, достичь подобного объема можно только обладая хорошими ресурсами, например, такими как есть у ИФД «КапиталЪ» и «Русская медиа группа».
Никакой «эффект» тут не страшен, когда все в твоих руках, настраивай как считаешь нужным…
Поэтому не экономьте! Хотите стартап (настоящий, а не фикцию) — покупайте сервера и в датацентр! А если нет времени ждать и/или нет желания, возможности, то уж лучше поискать инвестора или в конце концов взять кредит, не так много и надо для начала!
Прежде всего речь идет не о местоположении, а об архитекрутном решении и планировке, цветовых решениях и организации пространства! Если это грамотно сопрячь — то повышается мотивация сотрудников (включая бородатых сисадминов), а за ней повышается и качество работы. Естественно, за внешней ширмой должна присутствовать сильная идея и дружетсвенная атмосфера в сплоченной этой идеей команде, иначе никакие интерьерные изыски не спасут…