Из того с чем у меня возникли проблемы: - WB-MAP6S из коробки показывал рандомные цифры, возможно нужна какая-то настройка и подпил, не стал заморачиваться. - WB-MWAC аналогично счётчики не заработали из коробки, не стал заморачиваться так как функционал открытия закрытия кранов и обнаружение утечек работает. - WBE2-DI-DR-3 просто нет шаблона, но легко делается по образу и подобию похожих модулей. - WB-MR6 пришлось подпилить шаблон под себя, так как надо было отвязать реле от выключателя, но заиспользовать сухой контакт от него как сигнал для сценария.
Остановился на такой связке, потому что хотелось автоматизировать и закинуть в Homekit и голосовых ассистентов некоторую рутину: выключение света во всех комнатах уходя из квартиры, выключение света в соседней комнате не вставая с кровати в спальне, контроль температуры через управление сервоприводами на коллекторе батарей (собрать "термостат"). Мои хотелки на условном knx стоили бы сильно дороже. WB как компромис, у компании это не первый девайс, и есть опыт промышленного использования. Доверия китайским контроллерам у меня нет, как и какой-то статистики по отказам и проблемам. Собирать на Xiaomi и похожих отказался из за привязки к облакам и возможности модулей WB работать без контроллера в "глупом режиме" даже когда всё остальное мертво.
Счётчики не завелись из коробки. Точнее что-то странное пробросилось в homekit но я не смог это интерпретировать и настроить. Сильно много времени на это не тратил, так как нет сценария где мне бы хотелось их использовать.
А если серьезно, то slack позволяет разделить и не смешивать рабочее и личное.
Структура каналов и гибко настраиваемых упоминаний позволяет структурировать и не терять важную информацию. Не терять эффективность из-за бесполезных уведомлений.
Треды позволяющие отвечать на конкретное сообщение не ломая общую цепочку сообщений и сохраняя контекст.
Реакции позволяют голосовать и давать фидбэк не спамя канал.
2 года живу в квартире вместе с связкой WB6 (и куча модулей к нему) и Sprut.Hub Плюсы: - Оно работает, с первого дня получилось большинство устройств прокинуть в Home.kit и Яндекс. - Продукт развивается очень активно: новый движок правил, новый интерфейс, постоянные апдейты (очень жду когда завезут шаблоны на технику xiaomi) - От команды sprut.hub есть стики для кондиционеров, что очень удобно и очень дешево по сравнению с другими вариантами.
Минусы: - Правило "работает не трожь" актуально, отваливались кастомные шаблоны во время обновления sprut.hub, умер WB во время обновления WB и пришлось восстанавливаться до заводских. - Документация, если хочется написать свой шаблон для устройства, то поздравляю, придется делать это вслепую, изучая готовые от разработчиков. - Поддержка не всего на свете (Размечтался). Для чего-то получилось написать свой кастомный шаблон, что-то я так и не смог осилить (счётчики электроэнергии wb, бризер xiaomi)
В целом я супер доволен, и могу ответить на вопросы как оно в эксплуатации на таком периоде.
Если кто-то прочитал в моем опыте, что я против ВО, или не считаю ВО нужным. Это совсем не так. Я лишь показал, что высказывание автора ошибочно. Я не считаю что мой случай редкий и является выбросом, хоть у меня и нет на руках статистически значимой аналитики, доказывающую мою точку зрения.
Я и сам подумываю получать высшее образование в сфере урбанистики/городского планирования, чтобы заложить "фундамент" в интересующей меня сфере и было от чего самообразовываться.
Все друзья без ВО, которых я упомянул, были моими коллегами или смежниками в места куда я приходил работать. И факт что у них нет ВО, обычно становился известен случайно, через длительное время, и не был объединяющим фактором.
Не совсем понимаю, как люди которых я не знал, помогли мне подтянуться? :)
Вы довольно далеки от понимания что делает менеджер по продукту, в хороших it компаниях. Возможно, в вашей трудовой деятельности, вы не сталкивались с менеджерами которые дают дополнительную ценность команде и продукту, но вообще-то это норма. В моей работе практически отсутствует "управлять группами людей и/или заставлять их работать" так как я предпочитаю работать с умными, мотивированными людьми. Моя работа состоит из исследования рынка и пользователей, формирование и проверка различных гипотез (как с помощью разработки так и с помощью различных исследований), формирование видения развития продукта.
>Человек без образования неизбежно упирается в потолок, ему доступны только самые низовые должности в своей сфере. Про руководящие должности и говорить не приходится
9 лет в it (Да, вместо ВУЗа пошел работать), не разработчик, ведущие и руководящие роли в Яндексе, VK, Самокате. Как и у многих моих друзей из этих этих компаний.
С проблемами при найме и поиске работы из-за отсутствия корочки не сталкивался. Но справедливости ради, в компании где есть "начальник IT-отдела" даже не думал собеседоваться.
Возможно, например Stripe с «Focus on Developers», не уверен что slack b2b, но они так же не продвигались в платных каналах.
Очевидное условие: ваш продукт должен действительно решать проблемы пользователей, быть нужным, полезным и удобным. Ваш продукт должен быть качественным.
Вовсе не очевидное. Во-первых проблемы бывают нескольких видов (мне нравится сравнение с витаминками и аспирином), и если продукт решает ПРОБЛЕМУ качество, тем более на этапе MVP, не играет ни какой роли.
Из того с чем у меня возникли проблемы:
- WB-MAP6S из коробки показывал рандомные цифры, возможно нужна какая-то настройка и подпил, не стал заморачиваться.
- WB-MWAC аналогично счётчики не заработали из коробки, не стал заморачиваться так как функционал открытия закрытия кранов и обнаружение утечек работает.
- WBE2-DI-DR-3 просто нет шаблона, но легко делается по образу и подобию похожих модулей.
- WB-MR6 пришлось подпилить шаблон под себя, так как надо было отвязать реле от выключателя, но заиспользовать сухой контакт от него как сигнал для сценария.
Остановился на такой связке, потому что хотелось автоматизировать и закинуть в Homekit и голосовых ассистентов некоторую рутину: выключение света во всех комнатах уходя из квартиры, выключение света в соседней комнате не вставая с кровати в спальне, контроль температуры через управление сервоприводами на коллекторе батарей (собрать "термостат").
Мои хотелки на условном knx стоили бы сильно дороже.
WB как компромис, у компании это не первый девайс, и есть опыт промышленного использования.
Доверия китайским контроллерам у меня нет, как и какой-то статистики по отказам и проблемам.
Собирать на Xiaomi и похожих отказался из за привязки к облакам и возможности модулей WB работать без контроллера в "глупом режиме" даже когда всё остальное мертво.
Счётчики не завелись из коробки. Точнее что-то странное пробросилось в homekit но я не смог это интерпретировать и настроить. Сильно много времени на это не тратил, так как нет сценария где мне бы хотелось их использовать.
Стоит попробовать.
А если серьезно, то slack позволяет разделить и не смешивать рабочее и личное.
Структура каналов и гибко настраиваемых упоминаний позволяет структурировать и не терять важную информацию. Не терять эффективность из-за бесполезных уведомлений.
Треды позволяющие отвечать на конкретное сообщение не ломая общую цепочку сообщений и сохраняя контекст.
Реакции позволяют голосовать и давать фидбэк не спамя канал.
2 года живу в квартире вместе с связкой WB6 (и куча модулей к нему) и Sprut.Hub
Плюсы:
- Оно работает, с первого дня получилось большинство устройств прокинуть в Home.kit и Яндекс.
- Продукт развивается очень активно: новый движок правил, новый интерфейс, постоянные апдейты (очень жду когда завезут шаблоны на технику xiaomi)
- От команды sprut.hub есть стики для кондиционеров, что очень удобно и очень дешево по сравнению с другими вариантами.
Минусы:
- Правило "работает не трожь" актуально, отваливались кастомные шаблоны во время обновления sprut.hub, умер WB во время обновления WB и пришлось восстанавливаться до заводских.
- Документация, если хочется написать свой шаблон для устройства, то поздравляю, придется делать это вслепую, изучая готовые от разработчиков.
- Поддержка не всего на свете (Размечтался). Для чего-то получилось написать свой кастомный шаблон, что-то я так и не смог осилить (счётчики электроэнергии wb, бризер xiaomi)
В целом я супер доволен, и могу ответить на вопросы как оно в эксплуатации на таком периоде.
Если кто-то прочитал в моем опыте, что я против ВО, или не считаю ВО нужным. Это совсем не так. Я лишь показал, что высказывание автора ошибочно. Я не считаю что мой случай редкий и является выбросом, хоть у меня и нет на руках статистически значимой аналитики, доказывающую мою точку зрения.
Я и сам подумываю получать высшее образование в сфере урбанистики/городского планирования, чтобы заложить "фундамент" в интересующей меня сфере и было от чего самообразовываться.
Все друзья без ВО, которых я упомянул, были моими коллегами или смежниками в места куда я приходил работать. И факт что у них нет ВО, обычно становился известен случайно, через длительное время, и не был объединяющим фактором.
Не совсем понимаю, как люди которых я не знал, помогли мне подтянуться? :)
Вы довольно далеки от понимания что делает менеджер по продукту, в хороших it компаниях. Возможно, в вашей трудовой деятельности, вы не сталкивались с менеджерами которые дают дополнительную ценность команде и продукту, но вообще-то это норма.
В моей работе практически отсутствует "управлять группами людей и/или заставлять их работать" так как я предпочитаю работать с умными, мотивированными людьми. Моя работа состоит из исследования рынка и пользователей, формирование и проверка различных гипотез (как с помощью разработки так и с помощью различных исследований), формирование видения развития продукта.
>Человек без образования неизбежно упирается в потолок, ему доступны только самые низовые должности в своей сфере. Про руководящие должности и говорить не приходится
9 лет в it (Да, вместо ВУЗа пошел работать), не разработчик, ведущие и руководящие роли в Яндексе, VK, Самокате. Как и у многих моих друзей из этих этих компаний.
С проблемами при найме и поиске работы из-за отсутствия корочки не сталкивался. Но справедливости ради, в компании где есть "начальник IT-отдела" даже не думал собеседоваться.
Я не понимаю хейта выше по поводу выбора модели распространения.
Очевидное условие: ваш продукт должен действительно решать проблемы пользователей, быть нужным, полезным и удобным. Ваш продукт должен быть качественным.
Вовсе не очевидное. Во-первых проблемы бывают нескольких видов (мне нравится сравнение с витаминками и аспирином), и если продукт решает ПРОБЛЕМУ качество, тем более на этапе MVP, не играет ни какой роли.