Информация
- В рейтинге
- Не участвует
- Откуда
- Санкт-Петербург, Санкт-Петербург и область, Россия
- Зарегистрирован
- Активность
Специализация
Директор по продукту
Ведущий
От 1 200 000 ₽
Управление продуктами
Продюсирование
Разработка продуктовой стратегии
Построение бизнес-моделей
A/B тестирование
Продуктовая аналитика
Внедрение монетизации
Разработка продукта
Lean startup
Unit-экономика
Благодарю! Impact действительно требуется больше сил. Он состыкован со стратегией. Команде необходимо понимать рынок на который они вышли, конкурентов на нем, свое местоположение на этом рынке: позиционирование и свою долю на нём. А дальше уже выбирать как действовать. Возможна ситуация, когда на рынке вместе с вами появилось много других конкурентов и они жадно отъедают его долю агрессивной рекламой. Тогда не получится сидеть спокойно в углу и пилить продукт, нужно попадать в поле зрения потенциальных пользователей. Может быть и другой вариант. Вокруг штиль и конкуренты ведут себя сдержанно, поэтому ваша команда имеет время чтобы подлатать дыры в продукте и уже затем привлекать трафик в него.
Со всем уважением к автору, могу немного поворчать на тему потраченных 1200 часов. Если ваш продукт уже могут использовать клиенты — это хороший показатель, но мне показалось, что получился обычный прототип. Я ошибаюсь?
Да, ключевая особенность виджета сейчас в том, чтобы постоить форму и изменить значения в более наглядной форме, чем предлагают существующие решения.
С CSS3 по-моему ситуация сейчас аналогичная той, что была в конце 90-x с HTML4