Друзья, объясните дураку, что такое УСПЕШНЫЙ стартап?
От какой цифры, коэффициента его считать успешним.
— О-й О-й мы потратили $50млн, а заработали только 75… провалились с грохотом…
Хочу уточнить свою мысль.
Рассмотрим 2 модели:
1) Вы решили создать свой бизнес. Задумываетесь открыть булочную, кондитерскую, пирожковую или пиццерию… не принципиально для вас. Вы рассматриваете спрос, рынок, прибыль, риски.
Вам попадает на глаза предложение о франшизе… заманчиво… вложения не большие, каналы налажены.
2) Вы делаете пиццу в 3-ем поклонении. Изобрели свой фирменный соус, свой рецепт теста. Клиенты в восторге. Вы знаете чем хотите заниматься дальше… делать пиццу. Вступаете по франшизе в какую нибуть сеть пиццерий, где вас заставляют класть не тот сыр, поменьше грибов и оливок.
Вы поняли о чем я…
Согласитесь, что работая по франшизе — вы работаете на «дяду»
Завод по выпуску скажем авто марки «Opel» в России работает можно сказать по франшизе… запчасти ихние, контроль качества ихней… и т.д.
Если что пойдет не так — директора завода уволят в обычном режиме (ну не совсем в обычном, он свои деньги тоже вкладывал)… или завод расформируют.
Я веду разговор к тому, что это все НЕсамостоятельный бизнес. Вы пляшите под дудку только в другом ракурсе.
Может и не допоняли друг друга.
Я использую другие ресурсы (сервера, сервисы), плачу за них но это не франшиза.
В моем понимании франшиза это работать под чужой маркой:
Если продаете пирожки по франшизе от бренда Пирог&Ko вам запрещается вносить какие либо изменения в состав продуктов, их как то модифицировать. Дизайн вашей закусочной должен полностью соответствовать нормам Пирог&Ko.
То есть открывая «свой» бизнес вы попадаете под стандарты компании. Да… это ваша закусочная, вы управленец, но заменить сосиску на колбасу в пирожке номер N вы не имеете права.
Если я не прав пусть меня поправят кроеведы.
Да, точно…
Если эта библиотека постоянно требует от тебя постоянных денежных выплат и любое ее использование регламентируется согласованием «сверху».
Если я могу написать такую же… напишу, что бы не зависеть от посторонних.
1) Берем франшизу.
2) Если бизнес пошел закрываем франшизу и открываем свой бизнес.
В конце концов какая разница как работать на «дядю» по франшизе или просто.
Я не чего не имею против работы в банке. Но если человек сомневается в своих силах, не знает куда пойдет если вдруг его уволят или банк разорится (что не редкость) как можно брать ипотеку на 20 лет.
Если человек обладает опытом и знаниями и он востребован, то можно и кредит взять.
уродский блок текста принесёт больше клиентов за счёт seo, чем красивая, но плохо проиндексированная страница
вот-вот:
— Сделайте мне все в h1 и пропишите в ALTы к картинкам тот файл на 3 страницы который я выслал.
Я конечно утрирую… но многократно сталкивался, что клиент хочет «БОЛЬШУЮ КРАСНУЮ КНОПКУ». Мне не жалко, получай кнопку.
Или фото Ген.Дира на главной, которую он менял в зависимости от настроения и стадии опьянения.
Я нормально отношусь к замене, правкам… когда это не называется «месить говно»
После этих «правок» как правило ссылка на сайт (если мы говорим о веб-проектах) удаляется из портфолио. Остается только начальный вариант.
Были случаи что дизайн уродуется так, что "- не говорите никому что это я вам делал".
да не причем… Мы же все тут «для души» програмим… для удовольствия…
Пол книжки прочитал и вперед… а те кто 10+ лет дубасят и узнают для себя что то новое, это не в счет.
Время разработки, внедрения и т.д. а прибыль уже потом (можно и не дожить ттт).
От какой цифры, коэффициента его считать успешним.
— О-й О-й мы потратили $50млн, а заработали только 75… провалились с грохотом…
Рассмотрим 2 модели:
1) Вы решили создать свой бизнес. Задумываетесь открыть булочную, кондитерскую, пирожковую или пиццерию… не принципиально для вас. Вы рассматриваете спрос, рынок, прибыль, риски.
Вам попадает на глаза предложение о франшизе… заманчиво… вложения не большие, каналы налажены.
2) Вы делаете пиццу в 3-ем поклонении. Изобрели свой фирменный соус, свой рецепт теста. Клиенты в восторге. Вы знаете чем хотите заниматься дальше… делать пиццу. Вступаете по франшизе в какую нибуть сеть пиццерий, где вас заставляют класть не тот сыр, поменьше грибов и оливок.
Вы поняли о чем я…
Завод по выпуску скажем авто марки «Opel» в России работает можно сказать по франшизе… запчасти ихние, контроль качества ихней… и т.д.
Если что пойдет не так — директора завода уволят в обычном режиме (ну не совсем в обычном, он свои деньги тоже вкладывал)… или завод расформируют.
Я веду разговор к тому, что это все НЕсамостоятельный бизнес. Вы пляшите под дудку только в другом ракурсе.
Я использую другие ресурсы (сервера, сервисы), плачу за них но это не франшиза.
В моем понимании франшиза это работать под чужой маркой:
Если продаете пирожки по франшизе от бренда Пирог&Ko вам запрещается вносить какие либо изменения в состав продуктов, их как то модифицировать. Дизайн вашей закусочной должен полностью соответствовать нормам Пирог&Ko.
То есть открывая «свой» бизнес вы попадаете под стандарты компании. Да… это ваша закусочная, вы управленец, но заменить сосиску на колбасу в пирожке номер N вы не имеете права.
Если я не прав пусть меня поправят кроеведы.
Если эта библиотека постоянно требует от тебя постоянных денежных выплат и любое ее использование регламентируется согласованием «сверху».
Если я могу написать такую же… напишу, что бы не зависеть от посторонних.
2) Если бизнес пошел закрываем франшизу и открываем свой бизнес.
В конце концов какая разница как работать на «дядю» по франшизе или просто.
Если человек обладает опытом и знаниями и он востребован, то можно и кредит взять.
Надо оценивать свои возможности.
п.с. Сам имею ребенка и пользуюсь кредитами.
вот-вот:
— Сделайте мне все в h1 и пропишите в ALTы к картинкам тот файл на 3 страницы который я выслал.
Я конечно утрирую… но многократно сталкивался, что клиент хочет «БОЛЬШУЮ КРАСНУЮ КНОПКУ». Мне не жалко, получай кнопку.
Или фото Ген.Дира на главной, которую он менял в зависимости от настроения и стадии опьянения.
Я нормально отношусь к замене, правкам… когда это не называется «месить говно»
Были случаи что дизайн уродуется так, что "- не говорите никому что это я вам делал".
2) Ваш код уже нельзя улучшить?
3) Ваш код радует глаз?
Оо!
Не цепляйтесь к мелочам, блин.
Ясно что не для продакш. Просто вкусно и лаконично.
Может у вас книжка особенная.
Пол книжки прочитал и вперед… а те кто 10+ лет дубасят и узнают для себя что то новое, это не в счет.
Оба востребованы!