да причем тут это? :)
если говорить в терминах "рисовать", то например, блин... ну например не умею я рисовать, и прошу кого-то - тебя, и прошу нарисовать "!№;%:?*" ну для тебя кощунство рисовать эти знаки в такой последовательности, а для меня может быть это имеет некий свой таинственный смысл, который потеряется если об этом комуто сказать :) ну или стесняюсь я просто :))))
хотя, как правило, если мне так надо, и я по каким-то причинам не могу объяснить почему мне это надо, то я хотя бы могу сказать почему не могу объяснить.
ай. Дохлая тема, мы друг друга не понимаем, по моему :( ну или говорим о разном, или об одном но по-разному
Это еще большой вопрос, что аксиома а что нет :)
Иногда реально бывает "так надо".
исполнителю иногда, или даже часто совсем не надо знать для чего делается та или иная закорючка... Повторюсь - "иногда". Кому-то можно объяснить, кто-то поймет...
вопрос еще в том какую цель преследует исполнитель, выложить работу в портфолио? или заработать денег? ах да... там было "удовольствие от зарабатывания денег".
и на моей совести было несколько проектов которые я делал потомучто "так надо кому-то", а не потомучто так правильно... ну было мне стыдно, ну нет счас их в моем портфолио, зато детям я купил лишнюю конфетку :)
деньги - не пахнут, за исключением, действительно гразных денег.
Привить культуру использования контроля версий просто - террор, жестокий террор :)))
практика показывает, что другие методы не работают... я сам очень сложно садился на такие системы...
а сейчас даже мысли не могу допустить о неиспользовании даже по мелочам...
как я прививал внедрял :
1. уговоры - не помогло
2. штрафы за неиспользование - частично, но не то
3. нет за день апдейтов - значит ничего не сделал, значит и денег нет. это самый действенный способ. :)
Контроль версий, если налажена система бэкапов, актуален почти всегда, я там храню, все свои проекты, даже недельные. хотя бы для истории :)
ну и на месте будет всегда не только последний вариант но и все промежуточные, особенно актуально если есть опасность того что кто-то начнет делать какие-то пакости...
два и более фриланса - это уже команда, и разделение задач между ними - это уже к вопросам планирования. но, как правило, на больших проектах всегда можно разделить задачи. Ну а зависимости одного от другого - в том числе задача контроля надо проектом вцелом и каждым конкретным человеком в частности. Ну и опять же с увеличением количества человек в проекте, снижаются риски от "пропажи" кого-то из них... и их потеря легче восстанавливается. Конечно, добавляется сложностей в управлении ими и коммуникациях, но этого того стоит. От тебя самого зависит больше :)
Я однажды такого нерадивого, даже поселил в соседней квартире, и на работу его в своей машине возил... не помогло :( ушел по английски
а вообще идея с двумя сроками - вещь интересная, надо будет опробовать, хотя я как-то пытался ввести премирование за перевыполнение плана... но что-то тогда у меня не получилось
В том же человеческом факторе, получил деньги и сразу расслабился... Бывает, и тоже иногда так делал... С другой стороны, оплата с опозданием тоже напрягает людей. Поэтому необходимо искать какой-то баланс: частичная предоплата, поэтапные выплаты (раз в неделю, две, месяц) и т.д.
особенно это актуально для больших проектов. В этом случае важен не столько контроль за работой каждого, а за ходом проекта вцелом... Соблюдение общих сроков, порядок выполнения и т.д.
Контроль правильности выполнения работы. Кто-то где-то не так понял, не так услышал, не то увидел. Хотя это скорее все же проблемы планирования и правильно ТЗ. Тем не менее даже не смотря на иногда :) правильное планирование, есть заказчик, который, как правило имеет привычку по ходо вносить изменения и дополнения. И к очень уж проверенным людям скорее подходит слово "наблюдение" нежели "контроль", ну и постоянное общение, дабы вопросы разрешать по мере их возникновения, а то и с опережением
Сам лично сталкивался и с пропажами. не помогли даже 4 номера телефонов: два мобильных, домашний, родителей, домашний адрес, и несколько знакомцев проживающих рядом... :(
После этого работаю только с проверенными людьми и по рекомендациям. При этом оплата только по факту, ну и жесточайший контроль, от еженедельного до ежедневного...
использование двух (и более) фрилансов - дельно, но всегда катит, особенно на сверх мелких проектах. На крупных да, просто необходимо свести количество ключевых людей к минимуму...
Опять же полезно использование систем типа VSS, SVN, CVS и т.п. причем с ежедневными бэкапами и прочими сопутствующими штуками...
если говорить в терминах "рисовать", то например, блин... ну например не умею я рисовать, и прошу кого-то - тебя, и прошу нарисовать "!№;%:?*" ну для тебя кощунство рисовать эти знаки в такой последовательности, а для меня может быть это имеет некий свой таинственный смысл, который потеряется если об этом комуто сказать :) ну или стесняюсь я просто :))))
хотя, как правило, если мне так надо, и я по каким-то причинам не могу объяснить почему мне это надо, то я хотя бы могу сказать почему не могу объяснить.
ай. Дохлая тема, мы друг друга не понимаем, по моему :( ну или говорим о разном, или об одном но по-разному
Иногда реально бывает "так надо".
исполнителю иногда, или даже часто совсем не надо знать для чего делается та или иная закорючка... Повторюсь - "иногда". Кому-то можно объяснить, кто-то поймет...
вопрос еще в том какую цель преследует исполнитель, выложить работу в портфолио? или заработать денег? ах да... там было "удовольствие от зарабатывания денег".
и на моей совести было несколько проектов которые я делал потомучто "так надо кому-то", а не потомучто так правильно... ну было мне стыдно, ну нет счас их в моем портфолио, зато детям я купил лишнюю конфетку :)
деньги - не пахнут, за исключением, действительно гразных денег.
практика показывает, что другие методы не работают... я сам очень сложно садился на такие системы...
а сейчас даже мысли не могу допустить о неиспользовании даже по мелочам...
как я прививал внедрял :
1. уговоры - не помогло
2. штрафы за неиспользование - частично, но не то
3. нет за день апдейтов - значит ничего не сделал, значит и денег нет. это самый действенный способ. :)
ну и на месте будет всегда не только последний вариант но и все промежуточные, особенно актуально если есть опасность того что кто-то начнет делать какие-то пакости...
два и более фриланса - это уже команда, и разделение задач между ними - это уже к вопросам планирования. но, как правило, на больших проектах всегда можно разделить задачи. Ну а зависимости одного от другого - в том числе задача контроля надо проектом вцелом и каждым конкретным человеком в частности. Ну и опять же с увеличением количества человек в проекте, снижаются риски от "пропажи" кого-то из них... и их потеря легче восстанавливается. Конечно, добавляется сложностей в управлении ими и коммуникациях, но этого того стоит. От тебя самого зависит больше :)
а вообще идея с двумя сроками - вещь интересная, надо будет опробовать, хотя я как-то пытался ввести премирование за перевыполнение плана... но что-то тогда у меня не получилось
в мире должна быть гармония!
Контроль правильности выполнения работы. Кто-то где-то не так понял, не так услышал, не то увидел. Хотя это скорее все же проблемы планирования и правильно ТЗ. Тем не менее даже не смотря на иногда :) правильное планирование, есть заказчик, который, как правило имеет привычку по ходо вносить изменения и дополнения. И к очень уж проверенным людям скорее подходит слово "наблюдение" нежели "контроль", ну и постоянное общение, дабы вопросы разрешать по мере их возникновения, а то и с опережением
После этого работаю только с проверенными людьми и по рекомендациям. При этом оплата только по факту, ну и жесточайший контроль, от еженедельного до ежедневного...
использование двух (и более) фрилансов - дельно, но всегда катит, особенно на сверх мелких проектах. На крупных да, просто необходимо свести количество ключевых людей к минимуму...
Опять же полезно использование систем типа VSS, SVN, CVS и т.п. причем с ежедневными бэкапами и прочими сопутствующими штуками...