Идея, конечно, благая, но возникает вопрос - зачем?
Я тоже из вайтишников, и когда учился, мне просто нужен был даже не ментор, а просто старший товарищ, которому я мог задавать глупые вопросы и чувствовать поддержку, который меня бы направлял. Но сложно представить, что мне кто-то платил бы за то, что мне нужно самому.
ну 3-7 человек в очереди - это в принципе пустая очередь. я приезжал через 30 минут, и наблюдал очередь 150 человек. и так несколько раз в день, пока целый день безуспешно мотался по городу в поисках банкомата
1) Интерн / стажёр - человек без коммерческого опыта, знает синтаксис языка, сетевые протоколы, в общих чертах знаком с рабочими инструментами, фреймворками, хотя бы теоретически представляет, как устроена работа.
2) Джун - знает язык и рабочие инструменты, имеет какой-никакой опыт работы в команде и на проекте (хотя бы студенческом). То есть это уже специалист, который способен выполнять задачи. Да, порой криво, часто не без помощи, но который уже несёт определённую пользу компании.
3) Миддл - 80% задач выполняет самостоятельно, умеет задавать нужные вопросы вовремя, проводит код-ревью, может обосновать своё мнение и позицию. Начинает участвовать в архитектурных вопросах, участвует в интервью, становится ментором.
4) Сеньор - полностью самостоятельная боевая единица, умеет оптимизировать код, продавить своё мнение заказчику, разрабатывает архитектуру, участвует в пресейлах и тд
Почему вы набираете на стажировку принципиально студентов? Неужели если человек окончил вуз год назад, три года назад или вообще имеет образование из другой сферы, и учился всему с нуля, то он хуже остальных и не имеет права получить возможность пройти стажировку в крупной компании?
Мое мнение не претендует на истину, но выглядит как какая-то дискриминация
Я полагал, что по сути проблемы могут быть вопросы, поэтому делал акцент на самом механизме.
Сам по себе подход не рекомендация к действию. А ситуации могут быть разные. К примеру, требования со стороны клиента
Идея, конечно, благая, но возникает вопрос - зачем?
Я тоже из вайтишников, и когда учился, мне просто нужен был даже не ментор, а просто старший товарищ, которому я мог задавать глупые вопросы и чувствовать поддержку, который меня бы направлял. Но сложно представить, что мне кто-то платил бы за то, что мне нужно самому.
ну 3-7 человек в очереди - это в принципе пустая очередь. я приезжал через 30 минут, и наблюдал очередь 150 человек. и так несколько раз в день, пока целый день безуспешно мотался по городу в поисках банкомата
Я не совсем согласен.
В моём понимании есть такая градация:
1) Интерн / стажёр - человек без коммерческого опыта, знает синтаксис языка, сетевые протоколы, в общих чертах знаком с рабочими инструментами, фреймворками, хотя бы теоретически представляет, как устроена работа.
2) Джун - знает язык и рабочие инструменты, имеет какой-никакой опыт работы в команде и на проекте (хотя бы студенческом). То есть это уже специалист, который способен выполнять задачи. Да, порой криво, часто не без помощи, но который уже несёт определённую пользу компании.
3) Миддл - 80% задач выполняет самостоятельно, умеет задавать нужные вопросы вовремя, проводит код-ревью, может обосновать своё мнение и позицию. Начинает участвовать в архитектурных вопросах, участвует в интервью, становится ментором.
4) Сеньор - полностью самостоятельная боевая единица, умеет оптимизировать код, продавить своё мнение заказчику, разрабатывает архитектуру, участвует в пресейлах и тд
Почему вы набираете на стажировку принципиально студентов? Неужели если человек окончил вуз год назад, три года назад или вообще имеет образование из другой сферы, и учился всему с нуля, то он хуже остальных и не имеет права получить возможность пройти стажировку в крупной компании?
Мое мнение не претендует на истину, но выглядит как какая-то дискриминация
Сам по себе подход не рекомендация к действию. А ситуации могут быть разные. К примеру, требования со стороны клиента