Как стать автором
Обновить
0
0

Пользователь

Отправить сообщение
Длиииинная история. Если без лишних подробностей:
В декабре 2010 года, я таки решился удалить 48й зуб в одной из самых дорогих и ОЧЧЕНЬ коммерческих клиник своего областного центра. Не страшный случай. Не горизонтальный. Не закрытый костью и мясом. Слегка упирался в семёрку, поэтом подгнил и заболел.
Более 0,5 часа ломания челюсти элеватором, таза кровавых тампонов и т.д., умница удалятель (лет около 50ти) запихал мне почти целый зуб в подчелюстное пространство. Челюстной кости выломал (осколков) больше чем зуба. Ничего не понял, испугался, отправил домой.
Запихал так глубоко, что его радиовизиографом зуб был просто не виден. Он был ниже, чем можно всунуть сенсор. Мне сказал — всё ОК, выздоравливайте.
Я гнил пол года. Кровища, гноища, дикое мясо во рту. Вплоть до рожистого воспаления ног, воспаления суставов (больше никакого пинг-понга я не могу), хана иммунитету и увеличение веса с 80 до 100 кг. Тупо распух. Стоматологи без томографа (у нас тут не нерезиновая) говорили: ничего не видим. Ну и я не мог понять, отчего гнию заживо. По блату и по скорой (очередь 4 месяца) сдался в главную НЕ коммерческую стоматологическую обитель обл. центра для алконавтов с переломами челюсти. Там мне, после часа копаний, достали и показали, что было под языком. И да — язычный нерв справа порвали навсегда. Вкуса нет, вместо тактильных ощущений то ощущение ожога, то пчелиного укуса, то бегающих мурашек. Говорить и есть надо осторожно, иначе внезапно понимаешь, что во хрустишь уже своим языком и покусал до крови. Со временем приноровился — до крови кусаю только во сне.
Для себя выводы и всем советы:
Большие деньги не гарантируют результата.
Сделайте панорамный снимок после удаления восьмёрок. На момент действия в городе была минимум одна така машинка, но откудаж я знал???
Хороший, годный хирург-стоматолог должен демонстрировать пациенту УДАЛЁННЫЕ КОРНИ ЗУБА. ТРЕБУЙТЕ.
Мне «понравился» эпизод из трудовой книжки. Не так давно было, но ТАКОЕ не забывается. Я, до того случая, тупо не мог себе такого представить.
Преамбула (лучше пропустить). Проживаю в этой вашей «тайге и болотах». Как-то пришёл в ВЕСЬМА богатую контору, которая весьма в топах. Пришёл в качестве… скажем так, кризис-специалиста. Никто другой уже не брался, а меня «уговорили» зарплатой.
Несмотря на дикие бюджеты и интернацианальные масштабы, платить контора не любит, а потому, с предыдущими работниками по теме рассталась, мягко говоря, не гладко. Прямо скажем, пароли root и oracle мне никто так и не смог сказать, что показательно.
Не к ночи будет помянута экзотическая (на сегодняшний день) архитектура, любовь к ОЧЕНЬ экзотическому тюнингу, полуразваленная SAN инфраструктура, разваленный кластер, нежизнеспособные бэкапы, ополоумевшая ленточная библиотека и т.д. и т.п.
Амбула: система падала примерно раз в 4...6 часов. Выкл, вкл, вот это вот всё. Пользователей онлайн в рабочий день — 150+, а иногда и 1000. «Выстроенная» система поручений и инцидентов. Ну так вот. С первого же дня испытательного срока, на КАЖДОЕ падение, сервис деск генерил на меня по одному поручению на основании заявок 100500 пользователей, которые успели сгенерить «оно опять упало, почините и отчитайтесь».
Кричал матом до 15х раз за час. Мне работать надо, а всё время уходит на разгребание этой сервис-деск диареи. И да, сроки, KPI — куда без них.
Убил бы (с).
PS И таки да, когда всё починил — стало понятно, что надо валить. Это были только цветочки.

Некоторое, весьма продолжительное, время, работал DBA в весьма большой конторе с бело-биюзовым логотипом.
Был позван на вакансию, глубин которой мне, на старте, конечно, не рассказали. В результате получилось — «почините у нас всё». Плюс ко всему «ой, а чот мы забыли сказать, приложения тоже почините». Пришлось углубить свои скиллы, только на сей раз исключительно самоподготовкой, и без красивых сертификатов. Хотя обещали. Но не
послали. Классика.
Года полтора-два усиленно просиживал штаны в некондиционированном помещении с комарами, в промзоне в 15км от города днём, а ночью реально работал из дома.
Потому что днём — нельзя не сидеть (корпкультура, контракт, режимный объект и т.п.), но и трогать ничего нельзя. А ночью — нельзя не работать. Плюс постоянные «эти ваше всё» KPI и прочие из тоёты слямзенные 5C и УМШ, отражающиеся на зарплате.
Починил всё.
Потом удалённо стало нельзя.
Весь мир, (плохое слово), склонен работать из дома, а я должен 15 км ехать ночью, подвергаться обыску на входе, километр бежать по морозу до своего сломанного стула, и только оттуда нажать кнопку ps -ef.
Потом стало хуже. KPI придумай себе сам. Но нормальные- нельзя. Лизни, докажи, что достоин. Докажи что не верблюд. Подай не менее 3х рацпредложений, а не то. Дебилы, (нехорошее слово).
Работа в проекте на площадке — кончилась. Езди 15 км, чтоб нажать кнопку по ssh на оборудовании в 1000+ км. Ночью.
Из дома? Нет, нельзя. Секьюрность, безопасность, всё такое. Весь мир (я тут нынче ещё маленько сертифицировался по микротику) шифрует, и имеет доступ. А нам — низя. И в соседнее здание по RDP низя — одевайте кирзачи и топайте пару км. Но не это главное.
Следите за жестами: 15 км туда, обыск, 1км пешком, сломаный стул, кнопка =>>> ssh=>>> сервачок в 1000+км… Потом — в обратном порядке. Ощущение, что подмёл плац ломом. (где тут смайлы?)
Работы в городе — не очень замечательно много, особенно для DBA. И зарплаты не замечательные. Но, таки, принял решение и вышел за забор.
В данный момент 90% времени работаю из дома. На кабинет успел заработать. Основная проблема даже не дети, а жена. Ибо красивые женщины, увы, склонны к истеричности и не склонны к пониманию. И прокрастинация с примесью алкоголя тоже не способствует, однако справляюсь (я так думаю!).
В офис наезжаю раз-два в неделю. Когда хочет видеть директор, или когда у инженеров клин, который не выбить по телефону. Ну или для ремонта/установки/апгрейда оборудования в ЦОД.
Нет, ну вот реально, ЗАЧЕМ??? мне сидеть на стуле 40 часов в неделю, если основная моя работа — в час НАИМЕНЬШЕЙ нагрузки, когда все спят?

По посту:
ЗАМЕЧАТЕЛЬНО, что автор не только продвинул в конторе возможность удалённой работы на пару дней в неделю, и не потерял в эффективности, но и оставил сотрудникам возможность выбора. Это ОЧЕНЬ ценно. Потому что реалии — они у всех разные. Кому-то вдоль, кому-то поперёк. Ну в конце концов, когда же сгинут эти эрзац MBA со своим навязыванием KPI, и менеджмент в IT перейдёт к людям, подобным автору? Недождусь.

Информация

В рейтинге
Не участвует
Зарегистрирован
Активность