Новую достопримечательность с уникальным ландшафтом и высокотехнологичными сооружениями построили меньше чем за три года. С учетом масштаба и количества подрядчиков, это крайне сжатые сроки. И ВТБ был рад участвовать в реализации такого крупного проекта.
Сегодня мы расскажем о нашем «Расчетном центре клиента» (РЦК) и других продуктах на его основе, которые помогают нашим клиентам в реализации самых сложных и масштабных проектов.
Расчетный центр клиента: кому и зачем он нужен
Одна из основных сложностей при реализации крупных проектов — многоуровневая и сложная система движения средств между всеми участниками. Масса процедур, переводов, отчетов. По этой причине банк уже несколько лет развивает РЦК — комплекс, который позволяет существенно упростить финансовый контроль при реализации больших проектов, в том числе и строительных.
Задача РЦК — сделать проведение расчетов прозрачным, дать возможность отслеживать действия каждого субподрядчика. При этом клиент имеет полный доступ к отчетности во всех разрезах.
Гуриндер Нихал
руководитель Департамента транзакционного бизнеса, старший вице-президент ВТБ
Изначально РЦК позволял отслеживать финансовые потоки. Система выдавала информацию о перерасходах, недостачах, и появлялась возможность оперативно на это реагировать. Со временем была добавлена возможность просматривать объемы проведенных средств на каждого контрагента, чтобы понимать, какой имеется остаток по контрактам, причем все это — в режиме реального времени. Мониторинг финансовых потоков стал доступен не только по контрагентам, но и по другим срезам. А отчётность можно просматривать и по всей цепочке субподрядчиков, в рамках определенного контракта.
РЦК: как это работает
РЦК представляет собой комплексную надстройку к интернет-банку, которая расширяет его функциональность за счет дополнительных возможностей.
С РЦК клиент полностью вовлечён в процесс.
- Понимая всю конъюнктуру и нюансы своей сделки и контракта, он может самостоятельно отслеживать целевое назначение платежа и получать подлинные данные о фактически выполненных работах.
- В рамках любого контракта с субподрядчиком можно контролировать лимит суммы по договору, сроки, реквизиты принимающей стороны и прочие параметры. Кроме того, компания может ввести правило акцепта — т. е. непосредственного одобрения платежа.
- Сотрудник казначейства компании с помощью РЦК контролирует остатки на счетах всех структурных подразделений, подтверждает проведение расходных операций, осуществляет оперативное управление ликвидностью всех активов под управлением централизованного казначейства.
- Пользователи системы могут создавать гибкие схемы проведения расчетов и переводов, снизить кредитную нагрузку за счет автоматического подкрепления в онлайн-режиме внутренних платежей собственными средствами.
![](https://habrastorage.org/getpro/tmtm/articles/tld/images/3036399/tild3966-3866-4631-b033-366533366435__scheme-002.png)
При помощи РЦК клиент отслеживает движения средств по банковским счетам участников и контролирует исполнение контракта по всем уровням кооперации. Вдобавок в системе есть мониторинг исполнения контракта с анализом соответствия представляемых исполнителями документов, подтверждающих основание платежа. Для подобных дополнительных услуг банк может прибегать к услугам сторонних экспертных организаций.
Парк «Зарядье»: как строили мегапроект Москвы
Меньше года назад в самом центре Москвы открылся парк «Зарядье». Он уже стал новой достопримечательностью столицы и по достоинству оценен экспертами, урбанистами и обычными горожанами. Уникальный ландшафтный парк в центре Москвы с высокотехнологичными сооружениями был построен всего за три года, в рекордно короткие для подобных объектов сроки, учитывая масштаб, уровень и количество привлеченных к его реализации участников. При его постройке в круглосуточном режиме ежедневно работали более пяти тысяч человек. В процессе реализации проекта АО «Мосинжпроект», управляющая компания по строительству парка, осуществляла взаимодействие с более чем 55 контрагентами.
ВТБ предоставило для АО «Мосинжпроект» решение, созданное на основе банковского сервиса «Расчетный центр клиента», которое позволило осуществлять мониторинг целевого использования средств подрядчиками, задействованных в проекте. При реализации проекта расчеты компании проходили по специальным счетам, открытыми «Мосинжпроектом» и подрядчиками, а финансовый контроль осуществлялся сотрудниками «Мосинжпроекта» при помощи специального сервиса ВТБ — «Центр финансового контроля».
Особенности проекта парка «Зарядье»
Во времена позднего СССР на берегу Москвы-реки — буквально в нескольких шагах от Красной площади, на невероятно огромной для центра столицы площади располагались гостиница «Россия» и одноименный Государственный концертный зал. Позже гостиницу снесли, а в связи с «освобождением» участка площадью 13 гектаров, здесь, между Васильевским спуском, улицей Варварка и Китайгородским проездом, появилась возможность изменить облик центра Москвы и создать новое общественное пространство.
Конкурс на разработку архитектурной концепции нового парка в центре Москвы выиграл международный консорциум во главе с архитектурным бюро Diller Scofidio + Renfro. Управляющей компанией по реализации проекта стало АО «Мосинжпроект», крупнейший инжиниринговый холдинг России. Компания участвует во многих масштабных строительных проектах в столице, в т. ч. выступает оператором программы развития московского метрополитена, управляет девелоперскими проектами, является участником программы развития транспортно-пересадочных узлов столицы и других крупных проектов.
В результате при создании «Зарядья» удалось полностью реализовать авторский замысел проекта и при этом построить парк в рекордно короткие сроки. Парк был открыт 9 сентября 2017 года в день города Москвы. Он стал первым парком, созданным за 200 лет в границах бульварного кольца и новым символом Москвы. В парке воссозданы основные природно-ландшафтные зоны России: лес, степь, заливные луга и северные ландшафты. В рельеф парка «вплетены» образовательно-развлекательные объекты (Медиацентр, Заповедное посольство/Ледяная пещера, Кафе и Ресторан). В парке спроектированы и построены уникальные инженерные объекты: «Парящий мост» и крупнейшая в мире большепролетная конструкция — «Стеклянная кора», которая накрывает прогулочную зону на кровле Московского концертного зала.
![](https://habrastorage.org/getpro/tmtm/articles/tld/images/3036399/tild3339-3162-4232-b636-393662626562__pic1-002.png)
Ключевые объекты инфраструктуры парка «Зарядье»
![](https://habrastorage.org/getpro/tmtm/articles/tld/images/3036399/tild3538-3735-4361-a164-663930366130__pic2-002.png)
Природно-ландшафтные зоны парка «Зарядье»
![](https://habrastorage.org/getpro/tmtm/articles/tld/images/3036399/tild3966-6461-4435-b262-333862303831__pic0-002.png)
Парк «Зарядье» на начальной стадии строительства
Технические нюансы системы
Для установки РЦК требуется наличие системы защищенной связи на базе ПО Cisco VPN Client 4.8.02.0010 и выше, предоставленные банком системы криптографической защиты на базе программного обеспечения «КриптоПро CSP» авторства ООО «Крипто-Про» и программного комплекса системы управления сертификатами «Клиент ВТБ».