Comments 9
Я был на предыдущем мероприятии. Мероприятие наверное полезное для тех кто не знает что прийдется работать в команде :) Основная проблема что нельзя задавать вопросы докладчику идеи а потом все идеи перемешиваются в кашу и вопросы пропадают.
От себя я могу вам посоветовать следующее:
— послушайте всех этих «инвесторов» и сделайте так, как вы считаете нужным. Это будут Ваши ошибки но и тем интереснее результат.
— не ждите инвестиций для запуска — запускайтесь, начинайте генерировать доход и за его счет развиваться я так сделал в своем проекте www.callsfreecalls.com и нисколько не жалею.
Фонды и все что крутится вокруг инвестирования(я не имею ввиду частного инвестора а именно angel, venture investment), по моему мнению, давно потеряли основополагающие ориентиры. Они хотят:
— получить долю в бизнесе который растет и генерирует супер прибыль ( это защитит вложение)
— это бизнес должны делать ребята, которые ничего не смыслят в бизнесе, иначе зачем они будут отдавать долю
— сделать все так чтобы максимально отвести свою вину в случае неудачи.
Выглядит как лебедь рак и щука чем в действительности и является. Вероятность нормального получения инвестиций близка к нулю и не стоит вашего времени.
Если что — пишите вопросы я отвечу, имею кучу опыта общения с разными инвесторами.
От себя я могу вам посоветовать следующее:
— послушайте всех этих «инвесторов» и сделайте так, как вы считаете нужным. Это будут Ваши ошибки но и тем интереснее результат.
— не ждите инвестиций для запуска — запускайтесь, начинайте генерировать доход и за его счет развиваться я так сделал в своем проекте www.callsfreecalls.com и нисколько не жалею.
Фонды и все что крутится вокруг инвестирования(я не имею ввиду частного инвестора а именно angel, venture investment), по моему мнению, давно потеряли основополагающие ориентиры. Они хотят:
— получить долю в бизнесе который растет и генерирует супер прибыль ( это защитит вложение)
— это бизнес должны делать ребята, которые ничего не смыслят в бизнесе, иначе зачем они будут отдавать долю
— сделать все так чтобы максимально отвести свою вину в случае неудачи.
Выглядит как лебедь рак и щука чем в действительности и является. Вероятность нормального получения инвестиций близка к нулю и не стоит вашего времени.
Если что — пишите вопросы я отвечу, имею кучу опыта общения с разными инвесторами.
Смысл имеют только «умные деньги», которые помогут закрыть экспертизы, которых обычно нет (маркетинг, продажи, масштабирование), но которые очень нужны. А так да, не пытайтесь заработать поднимая деньги у инвесторов — зарабатывайте их с клиентов. Деньги нужно поднимать только когда вы четко представляете себе, почему не можете без них обойтись. Porsche Cayenne причиной не считается, а прожить вы можете на гораздо меньшие деньги, чем вам на самом деле кажется.
Так звучит, какбудто мы там искали деньги :-)
Я искал команду и опыт. Инвесторы нам не нужны сейчас, а если и будут нужны, мы 10 раз подумаем стоит ли с ними связываться. Абсолютно согласен, что надо получать деньги с клиентов, а не от инвесторов.
Я искал команду и опыт. Инвесторы нам не нужны сейчас, а если и будут нужны, мы 10 раз подумаем стоит ли с ними связываться. Абсолютно согласен, что надо получать деньги с клиентов, а не от инвесторов.
А что это за экспертизы и продажи, которые я не могу покрыть, зарабатывая сам 7-10к баксов в месяц? Какая такая выгода от них, что на них надо тратить миллионы венчурных долларов? Я за миллион посажу полмиллиона китайцев писать о моем приложении и завоюю рынок быстрее, чем на базе любого маркетингового исследования :)
У меня давно есть уверенность, что маркетологи, это неудавшиеся в жизни бизнесмены. Сколько раз я видел эти отчеты заказанные за 300к долларов, в которых есть все кроме необходимых тебе вещей. Если маркетолог такой умный и знает как продавать, пусть мне за напишет рекомендации не за 300к оплаты а за процент с увеличившихся продаж (а если они упали, пусть отдаст разницу. Опять же это все какая-то дать традиции которую навязывают фонды тебе — ты обязан парень потратить 30% впустую на «маркетинг». Еще один аргумент чтобы оставить венчурных инвесторов с их «капиталом» за бортом.
У меня давно есть уверенность, что маркетологи, это неудавшиеся в жизни бизнесмены. Сколько раз я видел эти отчеты заказанные за 300к долларов, в которых есть все кроме необходимых тебе вещей. Если маркетолог такой умный и знает как продавать, пусть мне за напишет рекомендации не за 300к оплаты а за процент с увеличившихся продаж (а если они упали, пусть отдаст разницу. Опять же это все какая-то дать традиции которую навязывают фонды тебе — ты обязан парень потратить 30% впустую на «маркетинг». Еще один аргумент чтобы оставить венчурных инвесторов с их «капиталом» за бортом.
Извиняюсь, что неясно выразился. Под экспертизой имелось ввиду английское слово expertise и я имел ввиду именно умение. Умение позиционировать продукт на рынке, умение «поднимать волну», понимание проблем высоконагруженных проектов и т.п. Инвестор с такими талантами может сильно помочь проекту на начальной стадии, и большинство «технарей» предпринимателей ими как раз и не обладают. Подросший и оперившийся проект в них видимо уже и не нуждается.
А миллионы есть смысл тратить на масштабирование — тут может и пригодится 30% на маркетинг (примеры типа Zynga). Или там, где взять рыночную долю можно лишь на деньгах, выдавливая конкурентов бесплатным продуктом или демпинговой ценой. Варианты есть, в общем. =)
А миллионы есть смысл тратить на масштабирование — тут может и пригодится 30% на маркетинг (примеры типа Zynga). Или там, где взять рыночную долю можно лишь на деньгах, выдавливая конкурентов бесплатным продуктом или демпинговой ценой. Варианты есть, в общем. =)
Такого человека или команду можно и просто в долю взять, отдав ему процент под продажи. И не требуя от него инвестиций.
Выдавливание рынка деньгами — интересный кейс, но я думаю он работает в уже устоявшемся маркете вроде туризма или ретейла, где оптовики тупо давят объемами. Наш с вами рынок настолько быстро развивается — и очень мало секторов где можно выдавить с рынка конкуретнов и держаться на волне, отбивая затраты. Интересно, маккипер отбил хоть часть своих затрат — классический пример выдавливания :)
Выдавливание рынка деньгами — интересный кейс, но я думаю он работает в уже устоявшемся маркете вроде туризма или ретейла, где оптовики тупо давят объемами. Наш с вами рынок настолько быстро развивается — и очень мало секторов где можно выдавить с рынка конкуретнов и держаться на волне, отбивая затраты. Интересно, маккипер отбил хоть часть своих затрат — классический пример выдавливания :)
Спасибо! Я согласен с вашим мнением насчет стартап-инкубаторов. Никто кроме создателя не видит всего и даже если есть конкуренты (а они обычно всегда есть прямые или косвенные), надо делать проект и смотреть является ли свое решение и исполнение лучше конкурентного.
Мы идею доведем до запуска и некоторые советы были довольно полезными. Спасибо за комментарий :-) Незнаю за что -1 кармы сделал кто-то, но я хотел поделиться впечатлениями.
Мы идею доведем до запуска и некоторые советы были довольно полезными. Спасибо за комментарий :-) Незнаю за что -1 кармы сделал кто-то, но я хотел поделиться впечатлениями.
Фото из 90-тых.
В планах на ближайший год переезд в Киев, так что может загляну на следующее мероприятие. В голове несколько идей маленьких но прикольных offline-бизнесов.
Sign up to leave a comment.
Отчет про Kyiv Startup Weekend II