Хабр Курсы для всех
РЕКЛАМА
Практикум, Хекслет, SkyPro, авторские курсы — собрали всех и попросили скидки. Осталось выбрать!
Хабр доступен 24/7 благодаря поддержке друзей
Комментарии 94
За пост "из" лифта особое спасибо!
Побыстрее вам выбраться из лифта :)
А разве аську можно считат неудачным проектом??
> любой проект перестав реально развиваться надо называть неудачным.
У слова неудачный, по-моему, немного другой смысл :) Здесь больше подходит устаревший, достигший потолка.
У слова неудачный, по-моему, немного другой смысл :) Здесь больше подходит устаревший, достигший потолка.
Да именно такой смысл. Проект переставший развиваться через какое-то время наичинает медленно, но неуклонно катиться вниз - это закон. Если не удаётся переломить тенденцию - через несколько лет он "кончается"... ICQ сейчас уже "в полёте": доля рынка падает неуклонно, народ оттуда начинает потихоньку бежать. В России этот процесс идёт медленнее, но Россия и денег приносит AOL'у такие копейки, что об этом и говорить не стоит...
Удачный проект — это тот, который выполнил то, что от него ожидали. ICQ вышел на рынок одним из первых (по крайней мере у нас в стране), изменил способ связи, принес кучу денег своим создателям как с рекламы, так и с продажи и даже стал нарицательным словом. Сомневаюсь, что создатели ждали от него вечной жизни :)
Не слишком ли категорично? Несколько падений год назад — это вовсе не повод хоронить сервис который до сих пор лидирует по числу пользователей, а количество сбоев за более чем десятилетнюю историю аськи можно пересчитать по пальцам.
можно сравнительную информацию по числу пользователей? (хотя бы msn и icq)
Вот тут есть, MSN: 235 миллионов (правда там мёртвых душ много, скорее всего), Yahoo: 97.6 миллионов, AOL: 27.3 AIM плюс 30 ICQ, Gtalk: 4.9 миллиона.
Ну GTalk - понятно, он 2.5 года существует только и он пришёл на уже поделенный рынок, но AIM/ICQ существуют больше 10 лет и, в своё время, были безусловнми лидерами рынка!
Ну GTalk - понятно, он 2.5 года существует только и он пришёл на уже поделенный рынок, но AIM/ICQ существуют больше 10 лет и, в своё время, были безусловнми лидерами рынка!
а может у кого и правда и есть ссылки на ресурсы, где такая статистика есть? было бы интересно глянуть.
где это аська лидирует по количеству пользователей, вы что? в россии/израиле - может быть, но никак не в целом по миру
удачная идея, но после продажи становится все хуже и хуже благодаря AOL
Там нет вкладчиков и партнёров, одни акционеры.
Надо устав Yahoo читать.
«Учите уставы!»
Моего английского не хватает на их документы: http://yhoo.client.shareholder.com/docum…
Те, кто пришел, или прислали proxy vote.
слишком громкое название для поста. больше похоже на трепыхание в агонии, чем на утирание носа. майкрософт победит :)
Вот ей богу, мне безразлично купит ms yahoo или не купит. Так, интересная игра, понаблюдать со стороны, ни за кого не болея. Ни на какие компании я не молюсь, никакие не проклинаю. Всё примерно одно, за просто так счастливым меня ни ms, ни google, ни yahoo ни кто-либо ещё не сделают, ровно как и не в их силах сделать меня несчастным. А наблюдаемые сплошь и рядом не объективные, малоадекватные, перекосы нагоняют на меня тоску... хотя понятно, конечно, тексты тут авторские и никто объективности и беспристрастности не обещал, но, ведь скучно это читать, если ты не фанатик.
Вы готовы убить за google?
Вы готовы убить за google?
Microsoft - это не конкурент Google, а враг. Весь вопрос в стиле ведения конкурентной борьбы. Стиль Microsoft мне ну очень-уж не нравится. Технологиями нужно бороться, а не юристами/подкупом и т.д.
Если ребята из Микрософта всё таки добьются своего, то доля интернет рынка резко изменится в пользу софтверного гиганта. В этом случае Гуглу придётся очень не сладко. И я сомневаюсь, что у них хватит ресурсов достойно противостоять.
Я тоже за Microsoft.
Слишком много власти в одних руках (я о Гугле).
Слишком много власти в одних руках (я о Гугле).
Бред. Гугл контролирует где-то 60% мирового рынка поиска, Microsoft - за 90% мирового рынка десктопов. Так что если вы ратуете за то, чтобы не было слишком много власти в одних руках, то стоило бы ратовать за объединение Yahoo с какой-нибудь Internet-компанией. Это - да, будет пользователям на благо. Если же одна и та же компания будет контролировать и Intenet и декстоп - лучше точно не будет.
продался Майкрософту за кусок хлеба )
не возражаю, но многие хают ms за только за то, что это ms. и меня такие неадекватные ситуации и положению вещей перекосы вгоняют в тоску.
А вас не удивляет, что без Яху Майкрософт не может быть конкурентом?
Не стоит забывать, что приумножение денег это не душевные метания в поисках всеобщего счастья, а именно приумножение денег. Акционеры купили акции по одной цене и если MS будет покупать Yahoo они продадут их дороже, а это прибыль, которую часть инвестирует в другие предприятися, часть потратят на свои семьи.
Слон и моська))
Название статьи не совсем верно отражает суть происходящего.
Должно быть "Яху кусает локти, Майкрософт терпеливо ждет добычу" )
Должно быть "Яху кусает локти, Майкрософт терпеливо ждет добычу" )
из вдух зол (MS или AOL) я бы выбрал MS, как бы плохо к нему ни относился.
Ещё одна предпринятая защита Yahoo от MS:
Yahoo! предприняла первую попытку серьезной защиты своих интересов в борьбе с Microsoft. Компания зарегистрировала в соответствующем ведомстве США следующие решения руководства, вступающие в силу в случае покупки компании:
выплачивать всем сотрудникам, покинувшим компанию по своему желанию зарплату за срок от 4 месяцев до 2 лет, в зависимости от должности
оплатить любому такому сотруднику расходы, связанные с поиском новой работы, на сумму, не превышающую $15,000 на человека
оплачивать медицинскую и зубную страховку экс-сотрудника на все тот же период с 4 месяцев до 2 лет
ускорить созревание всех опционов в случае покупки Yahoo! другой компанией
Меры радикальные, и на языке финансистов называются poison pill - именно той таблеткой, проглотить которую теоретический покупатель не решится, т.к. именно факт покупки сразу же делает уход из компании идеальным карьерным шагом для любого сотрудника. Учитывая то, что после ухода в течение двух лет можно получать зарплату от Yahoo! плюс зарплату у нового работодателя, наверняка заставит каждого сотрудника написать заявление об уходе на следующий же день после покупки.
Эта новость запала в голову благодаря этому блогу: http://moskalyuk.name/1104
Yahoo! предприняла первую попытку серьезной защиты своих интересов в борьбе с Microsoft. Компания зарегистрировала в соответствующем ведомстве США следующие решения руководства, вступающие в силу в случае покупки компании:
выплачивать всем сотрудникам, покинувшим компанию по своему желанию зарплату за срок от 4 месяцев до 2 лет, в зависимости от должности
оплатить любому такому сотруднику расходы, связанные с поиском новой работы, на сумму, не превышающую $15,000 на человека
оплачивать медицинскую и зубную страховку экс-сотрудника на все тот же период с 4 месяцев до 2 лет
ускорить созревание всех опционов в случае покупки Yahoo! другой компанией
Меры радикальные, и на языке финансистов называются poison pill - именно той таблеткой, проглотить которую теоретический покупатель не решится, т.к. именно факт покупки сразу же делает уход из компании идеальным карьерным шагом для любого сотрудника. Учитывая то, что после ухода в течение двух лет можно получать зарплату от Yahoo! плюс зарплату у нового работодателя, наверняка заставит каждого сотрудника написать заявление об уходе на следующий же день после покупки.
Эта новость запала в голову благодаря этому блогу: http://moskalyuk.name/1104
>Хотелось бы верить, что Yahoo подружится с News Corp., так как для российских пользователей (давайте отстаивать свои интересы) сотрудничество с AOL на ногу не упало.
А чем нам интересен News Corp. более чем AOL? Помоему и та и другая компания, (равно как и сам Yahoo!) нам Россиянам совершенно побарабанны ввиду их полного у нас отсутствия.
А вот покупка Y Микрософтом выглядит вполне логичной. Ни AOL ни News Corp. не станут, да и врядли смогут поднять Y на новый уровнь т.к. AOL доходяги а News Corp. вообще не IT-компания.
А чем нам интересен News Corp. более чем AOL? Помоему и та и другая компания, (равно как и сам Yahoo!) нам Россиянам совершенно побарабанны ввиду их полного у нас отсутствия.
А вот покупка Y Микрософтом выглядит вполне логичной. Ни AOL ни News Corp. не станут, да и врядли смогут поднять Y на новый уровнь т.к. AOL доходяги а News Corp. вообще не IT-компания.
читал в С-news о том, что Google предложил свою помощь в обороне от MS. Это имело место?
сорри за оффтоп, но не понятно куда выложить.
Humanity Lobotomy - Second Draft
http://www.vmesto-tv.ru/video/view/?id=v…
Humanity Lobotomy - Second Draft
http://www.vmesto-tv.ru/video/view/?id=v…
Спасибо за статью!
"p.s." вообще порадоваал!
"p.s." вообще порадоваал!
Спасибо, очень интересная статья! Продолжайте в том же духе.
Вот только я в данном случае болею как раз за мелкософт, хотя и не уверен, что от покупки яху им не станет хуже.
Вот только я в данном случае болею как раз за мелкософт, хотя и не уверен, что от покупки яху им не станет хуже.
Мое неофициальное совершенно мнение заключается в том, что скорее всего если ситуация пойдет на окончательное поглощение Yahoo Microsoft'ом, Гугл напряжется и купит блокпакет, просто чтобы не допустить слияния.
Оффтоп: вчера на рабочий телефон звонила какая-та тетенька из Чтотоневнятно Research Company, представилась как действующая on behalf of Microsoft Corporation, и начала задавать вопросы на тему имиджа Microsoft как работодателя. Естественно я ее послал, она явно не расстроилась, потому что такие же звонки получили многие из моих коллег. Интересно, к чему бы это?
Оффтоп: вчера на рабочий телефон звонила какая-та тетенька из Чтотоневнятно Research Company, представилась как действующая on behalf of Microsoft Corporation, и начала задавать вопросы на тему имиджа Microsoft как работодателя. Естественно я ее послал, она явно не расстроилась, потому что такие же звонки получили многие из моих коллег. Интересно, к чему бы это?
Программистом :)
Честно говоря я уже не знаю даже что думать и стараюсь как можно меньше забивать себе этим голову - для себя я решил, что даже если купят/поглотят/сольют, да и вообще, что бы ни случилось (кроме банкротства) конкретно мою команду это никак не затронет (по ряду причин).
Народ третью неделю упражняется в остроумии на тему Yakrosoft, Goohoo и прочие глупости.
Народ третью неделю упражняется в остроумии на тему Yakrosoft, Goohoo и прочие глупости.
>>. Остается "вечно второй игрок" западного рынка — AOL
ну хоть он и вечно второй, а известность в США гугль получил как раз после начала партнерства с AOL. Да и в Европе тоже.
ну хоть он и вечно второй, а известность в США гугль получил как раз после начала партнерства с AOL. Да и в Европе тоже.
Нужно ещё упомянуть poison pill от Yahoo!
Компания зарегестрировала в комиссии по ценным бумагам США документ вступающий в силу в случае покупки компании.
По документу, компания в случае её покупки обязуется:
1. Выплатить всем сотрудникам, покинувшим компанию по своему желанию зарплату за срок от 4 месяцев до 2 лет, в зависимости от должности.
2. Каждому такому сотрудницу оплатить расходы, связанные с поиском новой работы на сумму не больше $15000 на человека.
3. Оплачивать медецинскую страховку таких сотрудников от 4 месяцев до 2-х лет.
4. Ускорить выплату всех опционов в случае покупки Yahoo! другой компанией.
Компания зарегестрировала в комиссии по ценным бумагам США документ вступающий в силу в случае покупки компании.
По документу, компания в случае её покупки обязуется:
1. Выплатить всем сотрудникам, покинувшим компанию по своему желанию зарплату за срок от 4 месяцев до 2 лет, в зависимости от должности.
2. Каждому такому сотрудницу оплатить расходы, связанные с поиском новой работы на сумму не больше $15000 на человека.
3. Оплачивать медецинскую страховку таких сотрудников от 4 месяцев до 2-х лет.
4. Ускорить выплату всех опционов в случае покупки Yahoo! другой компанией.
> Подобная дружба для AOL шанс не удержаться в среде крупных интернет-акул
Может быть, "шанс удержаться"? Иначе как-то не так звучит.
Может быть, "шанс удержаться"? Иначе как-то не так звучит.
Войны нельзя избежать, её можно лишь отсрочить к выгоде вашего противника. ©
Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий
Как Yahoo Майкрософту нос утер